“重建不是简单地恢复，而是实现更好更快的发展。恢复重建，不仅是原地起立，更是发展起跳。”日前，中国水电集团玉树灾后重建现场指挥部副指挥长张宏在畅谈今年玉树灾后重建工作时这样说。

　　张宏告诉记者，今年是玉树重建工作最重要的一年，中国水电集团承担的任务主要有27个大项目，共计48个小项目，其中结古镇城西片区21项，结古镇人畜饮水工程4项，防洪保水工程2项，建筑面积达120万平方米。今年集团承担的重建项目是去年的5倍之多，总建筑面积也比去年多出近100万平方米。

　　张宏说，今年玉树灾后重建工作任务重，工期紧，我们从七个方面入手，做好准备，确保重建工作优质高效顺利推进。一是积极协调组织设计单位全面展开规划设计工作，力争在开工前完成所有施工图设计任务，为全面开工打好基础。二是认真总结去年重建经验，进一步完善和细化工作职能，继续加强制度建设，力争使每项工作有章可循、有程可依。三是通过援建项目工程概算编制、施工成本测算、造价组成以及综合分析等各方面的细致工作，梳理对上结算内容，细化对下结算办法。抓紧报批已开工项目的可研、初设及各项目施工必备的“两证一书”，确保各方面工作衔接更加紧密。四是始终把质量放在重建工作的首位，把好质量关，力争质量“零缺陷”。狠抓作业人员技术培训，加大工程质量监管力度，查制度制定，查岗位责任制落实，查资源投入，查标准化作业。加大对安全生产的监督工作，科学制定进度计划并严格要求落实，确保按时完成任务。五是继续加大劳务管理力度，在劳务人员准入、实名制管理、劳务工资发放和退场条件等重点环节严格管控，确保队伍稳定。六是根据施工进度和数量需求，做好物资生产储备工作，为今年重建大会战做好准备。七是紧紧围绕“玉树重建”的工作重心，以“创先争优”和“劳动竞赛”活动为主线，进一步统一参建人员的思想认识，进一步增强援建工作的使命感和责任感，以更加饱满的热情投入到艰巨的重建工作中。

　　(作者：建华)