梁福林：立足主业打造一流清洁能源集团
2010/1/21 8:52:29 新闻来源：中国能源报
简要内容：三峡工程是我国水电发展的标志性工程,作为三峡工程的开发者,中国长江三峡集团公司(以下简称三峡集团公司)是我国水电行业领军企业。梁福林:三峡集团公司是以水电开发与运营为主,积极发展风电等其它清洁能源的大型清洁能源集团。
三峡工程是我国水电发展的标志性工程,作为三峡工程的开发者,中国长江三峡集团公司(以下简称三峡集团公司)是我国水电行业领军企业。2009年,原中国三峡总公司成功更名为中国长江三峡集团公司,三峡集团公司总经理李永安表示,未来发展要打造一流清洁能源集团,随后三峡集团公司在水电等清洁能源领域进行了一系列重大投资,成为行业关注的焦点。1月5日,记者专访三峡集团公司计划发展部主任梁福林。
投产和在建水电装机容量约为4500万千瓦
中国能源报:目前水电主业的发展状况如何?如何实现水电可持续发展?
梁福林:三峡集团公司目前主要开展对三峡工程和金沙江下游梯级水电项目的开发建设与运营管理。三峡集团公司自成立以来,紧紧围绕国家赋予的“建设三峡,开发长江”的使命,始终坚持以三峡工程建设为中心,取得重大进展。2006年5月三峡主体工程大坝全线到达185米设计坝顶高程,具备全线挡水能力,提前两年发挥防洪能力;2008年11月,三峡电站26台机组全部投产,三峡水库试验性蓄水至172.8米,大坝和机组运行安全稳定,水库的水质、泥沙、地震、地质监测指标正常;2009年8月,三峡工程顺利通过175米蓄水验收,开始175米试验性蓄水。国家还授权三峡集团公司滚动开发金沙江下游河段的溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩四个梯级水电站。这四座电站均为西电东送的骨干电源,总装机容量超过4000万千瓦,相当于两个三峡工程。目前,三峡集团公司在金沙江下游水电开发已经全面展开。溪洛渡和向家坝水电站分别于2005年和2006年正式开工,并分别于2007年和2008年成功实施截流,目前已进入主体施工期。乌东德、白鹤滩等水电站的前期工作稳步推进。至2009年底,三峡集团公司投产和在建水电装机容量约为4500万千瓦,是世界最大的水电企业。
随着我国水电建设力度的加大,水电能源开发在摆脱技术、资金和市场等因素的困扰后,又面临移民和环境保护等新的问题。如何实现科学、可持续发展水电,在有效开发水能资源中保护好生态,是水电建设者的重要任务。三峡集团公司在建设三峡工程过程中形成并提出了“建好一座电站、带动一方经济、改善一片环境、造福一批移民”的水电开发理念。在水电开发中,只要坚持和落实好科学发展观,坚持在“开发中保护,保护中开发”的方针,高度重视水电建设的环境保护和移民安置工作,水电工程建设必将成为生态工程和富民工程,促进人与自然的和谐发展、经济与社会的可持续发展。
海外项目分布在25个国家和地区
中国能源报:如何实现发展国内业务向国内业务和海外业务并举转变?
梁福林:在16年的三峡工程建设运行历程中,三峡集团公司创下了100多项世界水利水电技术之最,形成了丰富的大型水电工程建设管理经验和巨大的品牌优势。随着企业实力的发展壮大,三峡集团公司在大力开展国内水电业务的同时,开始探索发展海外水电业务,并将稳步实施水电业务“走出去”纳入了集团公司发展战略。2008年,应马来西亚沙捞越能源公司的邀请,三峡集团公司通过市场竞争获得了实施海外水电业务的首个项目——以EPC方式承建马来西亚沐若水电站。2009年,三峡集团公司完成对中国水利投资集团公司(简称国水投)的重组后,将拥有丰富的海外水电工程承包经验的国水投子公司——中国水利电力对外公司(简称中水电)分立成为三峡集团公司的全资子公司。中水电的并入可进一步增强三峡集团公司国际水电业务竞争能力。
多渠道进入清洁能源领域
中国能源报:目前清洁能源集团的各种能源项目处于一种什么布局?
梁福林:三峡集团公司是以水电开发与运营为主,积极发展风电等其它清洁能源的大型清洁能源集团。三峡集团公司的水电主业主要沿长江流域进行布局,实施流域梯级滚动开发、联合调度,形成了投产、在建、拟建水电装机均超过2000万千瓦的良好局面。为支持长期可持续发展,三峡集团公司也大力培育新的业务增长点,开展新业务的战略性布局。目前三峡集团公司已在浙江和江苏开发有陆上风电项目,并开展海上风电场建设的关键技术研究,与有关企业合资合作,参与开发湖南桃花江核电项目。西部地区有十分丰富的水力资源、矿产资源和生物资源,三峡集团公司在西部除了开发大型水电项目外,也结合当地资源优势,与地方优势企业联合发展新型煤化工能源,开展生物质能示范项目建设等,以促进西部地区经济社会发展和移民安稳致富。三北(华北、东北、西北)地区风电、太阳能资源比较丰富,集团公司采取“风光互补”的开发战略,大力加快风电开发步伐。
中国能源报:三峡集团公司发展清洁能源的主要优势和下一步清洁能源的开发重点是什么?
梁福林:三峡集团公司围绕水电主业已基本形成了四个方面的核心竞争能力,即“建设和管理大型水电工程能力、大型水电工程融资和资本运作能力、大型水电生产运营和市场营销能力、梯级水利枢纽统一联合调度能力”,行业优势显著。三峡集团公司在国际水电业务领域也具有明显优势,一是具有国际知名的“三峡”品牌,二是具备国际领先的大型水电开发、建设与运营经验与能力,三是具有完整的水电业务支撑体系和平台优势,中水电的并入,又进一步增强了集团公司国际商务运作能力。三峡集团公司主业突出、资产优良、负债率低的优势,也为风电等其它清洁能源开发创造了有利条件,国水投公司的并入进一步增强了集团公司风电开发运作能力。
目前和今后一段时期,三峡集团公司处于加快发展的关键阶段,加快战略转型、不断增强竞争能力。一是坚持发展水电主营业务不动摇三峡集团公司要全面加强三峡—葛洲坝水利枢纽的运行管理,不断提高电站优化调度能力,充分发挥三峡工程的综合效益;高标准地建设好溪洛渡、向家坝等在建水电工程,抓紧乌东德和白鹤滩电站前期工作。二是加快发展风电业务,积极参与国家千万千瓦级风电基地建设,在内蒙古等风资源丰富,开发前景广阔的地区实施风电规模化开发,积极推进海上风电示范项目建设。三是稳步拓展海外水电业务,优选海外目标市场,探索开发海外水电项目,逐步形成海外水电投资业务能力和竞争优势。四是积极探索太阳能等新业务领域,通过参与试点项目开发,储备技术和管理力量,条件成熟时再扩大规模。(于洪海)
三峡工程是我国水电发展的标志性工程,作为三峡工程的开发者,中国长江三峡集团公司(以下简称三峡集团公司)是我国水电行业领军企业。2009年,原中国三峡总公司成功更名为中国长江三峡集团公司,三峡集团公司总经理李永安表示,未来发展要打造一流清洁能源集团,随后三峡集团公司在水电等清洁能源领域进行了一系列重大投资,成为行业关注的焦点。1月5日,记者专访三峡集团公司计划发展部主任梁福林。
投产和在建水电装机容量约为4500万千瓦
中国能源报:目前水电主业的发展状况如何?如何实现水电可持续发展?
梁福林:三峡集团公司目前主要开展对三峡工程和金沙江下游梯级水电项目的开发建设与运营管理。三峡集团公司自成立以来,紧紧围绕国家赋予的“建设三峡,开发长江”的使命,始终坚持以三峡工程建设为中心,取得重大进展。2006年5月三峡主体工程大坝全线到达185米设计坝顶高程,具备全线挡水能力,提前两年发挥防洪能力;2008年11月,三峡电站26台机组全部投产,三峡水库试验性蓄水至172.8米,大坝和机组运行安全稳定,水库的水质、泥沙、地震、地质监测指标正常;2009年8月,三峡工程顺利通过175米蓄水验收,开始175米试验性蓄水。国家还授权三峡集团公司滚动开发金沙江下游河段的溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩四个梯级水电站。这四座电站均为西电东送的骨干电源,总装机容量超过4000万千瓦,相当于两个三峡工程。目前,三峡集团公司在金沙江下游水电开发已经全面展开。溪洛渡和向家坝水电站分别于2005年和2006年正式开工,并分别于2007年和2008年成功实施截流,目前已进入主体施工期。乌东德、白鹤滩等水电站的前期工作稳步推进。至2009年底,三峡集团公司投产和在建水电装机容量约为4500万千瓦,是世界最大的水电企业。
随着我国水电建设力度的加大,水电能源开发在摆脱技术、资金和市场等因素的困扰后,又面临移民和环境保护等新的问题。如何实现科学、可持续发展水电,在有效开发水能资源中保护好生态,是水电建设者的重要任务。三峡集团公司在建设三峡工程过程中形成并提出了“建好一座电站、带动一方经济、改善一片环境、造福一批移民”的水电开发理念。在水电开发中,只要坚持和落实好科学发展观,坚持在“开发中保护,保护中开发”的方针,高度重视水电建设的环境保护和移民安置工作,水电工程建设必将成为生态工程和富民工程,促进人与自然的和谐发展、经济与社会的可持续发展。
海外项目分布在25个国家和地区
中国能源报:如何实现发展国内业务向国内业务和海外业务并举转变?
梁福林:在16年的三峡工程建设运行历程中,三峡集团公司创下了100多项世界水利水电技术之最,形成了丰富的大型水电工程建设管理经验和巨大的品牌优势。随着企业实力的发展壮大,三峡集团公司在大力开展国内水电业务的同时,开始探索发展海外水电业务,并将稳步实施水电业务“走出去”纳入了集团公司发展战略。2008年,应马来西亚沙捞越能源公司的邀请,三峡集团公司通过市场竞争获得了实施海外水电业务的首个项目——以EPC方式承建马来西亚沐若水电站。2009年,三峡集团公司完成对中国水利投资集团公司(简称国水投)的重组后,将拥有丰富的海外水电工程承包经验的国水投子公司——中国水利电力对外公司(简称中水电)分立成为三峡集团公司的全资子公司。中水电的并入可进一步增强三峡集团公司国际水电业务竞争能力。
多渠道进入清洁能源领域
中国能源报:目前清洁能源集团的各种能源项目处于一种什么布局?
梁福林:三峡集团公司是以水电开发与运营为主,积极发展风电等其它清洁能源的大型清洁能源集团。三峡集团公司的水电主业主要沿长江流域进行布局,实施流域梯级滚动开发、联合调度,形成了投产、在建、拟建水电装机均超过2000万千瓦的良好局面。为支持长期可持续发展,三峡集团公司也大力培育新的业务增长点,开展新业务的战略性布局。目前三峡集团公司已在浙江和江苏开发有陆上风电项目,并开展海上风电场建设的关键技术研究,与有关企业合资合作,参与开发湖南桃花江核电项目。西部地区有十分丰富的水力资源、矿产资源和生物资源,三峡集团公司在西部除了开发大型水电项目外,也结合当地资源优势,与地方优势企业联合发展新型煤化工能源,开展生物质能示范项目建设等,以促进西部地区经济社会发展和移民安稳致富。三北(华北、东北、西北)地区风电、太阳能资源比较丰富,集团公司采取“风光互补”的开发战略,大力加快风电开发步伐。
中国能源报:三峡集团公司发展清洁能源的主要优势和下一步清洁能源的开发重点是什么?
梁福林:三峡集团公司围绕水电主业已基本形成了四个方面的核心竞争能力,即“建设和管理大型水电工程能力、大型水电工程融资和资本运作能力、大型水电生产运营和市场营销能力、梯级水利枢纽统一联合调度能力”,行业优势显著。三峡集团公司在国际水电业务领域也具有明显优势,一是具有国际知名的“三峡”品牌,二是具备国际领先的大型水电开发、建设与运营经验与能力,三是具有完整的水电业务支撑体系和平台优势,中水电的并入,又进一步增强了集团公司国际商务运作能力。三峡集团公司主业突出、资产优良、负债率低的优势,也为风电等其它清洁能源开发创造了有利条件,国水投公司的并入进一步增强了集团公司风电开发运作能力。
目前和今后一段时期,三峡集团公司处于加快发展的关键阶段,加快战略转型、不断增强竞争能力。一是坚持发展水电主营业务不动摇三峡集团公司要全面加强三峡—葛洲坝水利枢纽的运行管理,不断提高电站优化调度能力,充分发挥三峡工程的综合效益;高标准地建设好溪洛渡、向家坝等在建水电工程,抓紧乌东德和白鹤滩电站前期工作。二是加快发展风电业务,积极参与国家千万千瓦级风电基地建设,在内蒙古等风资源丰富,开发前景广阔的地区实施风电规模化开发,积极推进海上风电示范项目建设。三是稳步拓展海外水电业务,优选海外目标市场,探索开发海外水电项目,逐步形成海外水电投资业务能力和竞争优势。四是积极探索太阳能等新业务领域,通过参与试点项目开发,储备技术和管理力量,条件成熟时再扩大规模。(于洪海)
