2012年10月31日 08:27:51 进入论坛讨论　　为认真贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神，大唐华银张家界水电公司认真总结、科学分析、谨慎预测可能面临的生产经营形势和气象变化，在确保完成发电量目标坚决不动摇的基础上，自我加压提升目标值，动员广大干部员工全力冲刺四季度，以更加饱满的精神状态、务实的工作作风、高效的实际行动喜迎“十八大”的胜利召开。截至目前，该公司已完成发电量3.05亿千瓦时，超额完成年初制定的发电量目标任务。

　　一是紧盯安全生产目标不放松。为确保企业安全生产局面持续稳定，该公司在四季度中继续秉承“正本清源、如履薄冰”的安全理念，以规范管理、闭环控制为手段，弘扬“严、细、实”的工作作风，开展好秋季安全大检查、年度预试、枯水期机组检修等专项工作，围绕“三讲一落实”、“两票三制”、重点反事故措施和重大危险源管理等4项重点工作，夯实现场管理基础，确保各项管控指标可控、在控，加大员工队伍的教育培训力度，不断提升“十八大”期间的安全发电工作水平。

　　二是紧盯发电任务目标不放松。该公司要求各级各岗位生产人员加大对气象雨情的中长期预报关注力度，努力做到信息的及时准确掌握、库水位的科学运用调度，通过抢发腾库、拦蓄洪尾，充分利用来水切实提高水能利用率；通过抬高库前水位、降低尾水位，确保机组处于高效率区运行，有效降低发电耗水率，以电量增长为基础夯实企业创效增收基础，为上级公司减亏增效贡献力量。

　　三是紧盯成本利润目标不放松。该公司要求经营部门加强与省级、地市电力公司的沟通和联系，做到主营业务收入“颗粒归仓”，实现全面电费回收率达到100%；加强优化资金调度，加强资金的归集，有效节约企业财务费用开支；加强对废旧物资及资产的动态管理，清理消化闲置物料，有效盘活企业资产；强化预算管理，坚持预算的刚性执行，通过审计监督、内控管理等手段堵住管理漏洞，降低企业经营风险。

　　四是紧盯和谐企业建设目标不放松。四季度是企业奋力冲刺全年各项工作目标的关键时期，同时“十八大”也召开在即，该公司要求基层单位要把安全稳定放在首位，加强基层组织建设，探索和建立起创先争优活动的长效机制，及时了解掌握员工群众的思想，帮助他们排忧解难，切实发挥好思想政治工作答疑解惑、理顺情绪、化解矛盾、协调关系的作用，着力营造和谐稳定的内外部环境，为“十八大”的胜利召开营造良好的舆论氛围。