张家界水电三点并进”深入创先争优
2012/10/23 10:06:32 新闻来源:中国电力新闻网
自创先争优专项活动开展以来,大唐华银张家界水电公司紧紧围绕“创先争优、科学发展”的主旨要求,以实现企业保安全争效益为目标,找准结合点,把握着力点,打造新亮点,三点并进,从而有力推进了创先争优活动朝着预期目标发展。
找准结合点。该公司党委紧紧围绕“为科学发展上水平而创先争优”的核心,把创先争优与企业中心工作紧密结合在一起,根据集团公司、湖南分公司对党建工作的总体规划和部署,建立起党政工团齐抓共管、上下联动、融入中心的“四优一和谐”的党建思政工作体系,通过高效、畅通的创先争优工作网络,将活动参与范围覆盖到企业的全体党员、干部和职工,将活动的实施范围覆盖到安全生产、经营管理、后勤保障、项目前期和职工教育培训等企业的各方面重点工作中,有序推进创先争优工作,全面提升党建工作的科学化水平。
把握着力点。张家界水电公司党委始终把服务基层、凝聚职工、促进企业和谐发展作为开展创先争优活动的着力点,坚持通过到基层调研、创先争优点评会、总经理联络员会、工会走访帮扶、群众座谈会等形式,对职工队伍、党员队伍思想动态进行分析,了解掌握职工工作、生活状况,关心帮助解决他们的实际问题和困难;坚持开展好形式多样、针对性强的各类教育培训活动,通过OPL单点课、一日一问一周一题一月一考、“走出去请进来”学习、“我在大修现场”等活动,积极搭建起提高职工综合素质的各种平台,让广大职工们在实践中迅速成长成才,为企业的可持续发展提供强劲动力;坚持发挥好思想政治建设优势,通过党员“一带二”、创岗建区、设立学习型党支部创建示范点、召开七一表彰大会、学党史知荣誉知识答题比赛等活动形式,促进党组织建设和党员队伍建设,激发广大党员干部创先争优、干事创业的工作热情,为普通群众当好表率、树好典型,从而真正将创先争优活动打造成职工满意工程,努力实现组织放心、群众满意的良性目标。
打造新亮点。立足于党建工作与中心工作紧密结合、相互促进的出发点,该公司党委在不断深化创先争优活动内涵的同时,企业各项工作齐头并进,成绩突出,亮点频闪。一是安全管理水平不断提升,该公司将争创精神延伸至生产现场,对标杆、攻短板、练内功,不断完善了企业的安全管理体系、监督体系、安全思想保证体系,认真落实各级各类人员安全生产责任制,实现了安全生产的可控在控,截至10月21日该公司实现连续安全生产纪录达5080天。二是经济效益获得提高,该公司紧紧围绕年度经营目标和任务,控预算、降成本、节费用,实现了企业经营的连续5年盈利,截止到9月份,该公司实现利润总额4610万元,完成年度预算的173%,资产负债率也由年初时的61.48%下降至现阶段的53.5%。三是项目发展有所突破,继2008年完成红壁岩电站建设投产运营的之后,该公司在水电资源日益稀少、争夺日益激烈的市场环境下,科学决策主动出击承担起了澧水流域岩泊渡水电站项目的立项核准工作,在项目部人员的不懈努力下目前该项目可行性研究报告已通过湖南省水利厅、长江水利委员会的审查、审批,并获得了地方政府的大力支持,后续移民规划、安置等专题工作已全面铺开,力争年底前项目获得最终核准。
找准结合点。该公司党委紧紧围绕“为科学发展上水平而创先争优”的核心,把创先争优与企业中心工作紧密结合在一起,根据集团公司、湖南分公司对党建工作的总体规划和部署,建立起党政工团齐抓共管、上下联动、融入中心的“四优一和谐”的党建思政工作体系,通过高效、畅通的创先争优工作网络,将活动参与范围覆盖到企业的全体党员、干部和职工,将活动的实施范围覆盖到安全生产、经营管理、后勤保障、项目前期和职工教育培训等企业的各方面重点工作中,有序推进创先争优工作,全面提升党建工作的科学化水平。
把握着力点。张家界水电公司党委始终把服务基层、凝聚职工、促进企业和谐发展作为开展创先争优活动的着力点,坚持通过到基层调研、创先争优点评会、总经理联络员会、工会走访帮扶、群众座谈会等形式,对职工队伍、党员队伍思想动态进行分析,了解掌握职工工作、生活状况,关心帮助解决他们的实际问题和困难;坚持开展好形式多样、针对性强的各类教育培训活动,通过OPL单点课、一日一问一周一题一月一考、“走出去请进来”学习、“我在大修现场”等活动,积极搭建起提高职工综合素质的各种平台,让广大职工们在实践中迅速成长成才,为企业的可持续发展提供强劲动力;坚持发挥好思想政治建设优势,通过党员“一带二”、创岗建区、设立学习型党支部创建示范点、召开七一表彰大会、学党史知荣誉知识答题比赛等活动形式,促进党组织建设和党员队伍建设,激发广大党员干部创先争优、干事创业的工作热情,为普通群众当好表率、树好典型,从而真正将创先争优活动打造成职工满意工程,努力实现组织放心、群众满意的良性目标。
打造新亮点。立足于党建工作与中心工作紧密结合、相互促进的出发点,该公司党委在不断深化创先争优活动内涵的同时,企业各项工作齐头并进,成绩突出,亮点频闪。一是安全管理水平不断提升,该公司将争创精神延伸至生产现场,对标杆、攻短板、练内功,不断完善了企业的安全管理体系、监督体系、安全思想保证体系,认真落实各级各类人员安全生产责任制,实现了安全生产的可控在控,截至10月21日该公司实现连续安全生产纪录达5080天。二是经济效益获得提高,该公司紧紧围绕年度经营目标和任务,控预算、降成本、节费用,实现了企业经营的连续5年盈利,截止到9月份,该公司实现利润总额4610万元,完成年度预算的173%,资产负债率也由年初时的61.48%下降至现阶段的53.5%。三是项目发展有所突破,继2008年完成红壁岩电站建设投产运营的之后,该公司在水电资源日益稀少、争夺日益激烈的市场环境下,科学决策主动出击承担起了澧水流域岩泊渡水电站项目的立项核准工作,在项目部人员的不懈努力下目前该项目可行性研究报告已通过湖南省水利厅、长江水利委员会的审查、审批,并获得了地方政府的大力支持,后续移民规划、安置等专题工作已全面铺开,力争年底前项目获得最终核准。