2012年以来，重庆大唐国际武隆水电开发公司以净利润最大化为原则，以安全生产为基础，以管理提升为契机，以“两全”考核机制为着力点，坚持“三个咬定”不松劲，确保完成全年电量目标，努力打赢“一保一降”攻坚战。截至9月底，该公司所属银盘水电站累计完成发电量21.89亿千瓦时，机组利用小时数3650小时，实现利润2.8091亿元。 
　　

    咬定安全不放松，落实安全保效益。该公司通过开展安全生产标准化达标评级、创建本质安全型企业和隐患排查治理工作，建立健全安全生产规章制度，进一步制定和落实岗位责任制，落实各项反事故措施和各级安全生产责任制；在汛期加强对大坝、围堰、边坡及渣场的雨前、雨中和雨后检查，确保了工程安全度汛；通过严格贯彻“两票三制”，加大对现场基建尾工的监管力度，不断提高现场施工安全，加强设备点检，持续开展设备降缺陷活动，提高设备可靠性，夯实安全基础，为抢发电量提供安全基础。 
　　

    咬定“降缺陷”不放松，保设备促效益。该公司坚持以点检定修为主线，注重加大对设备的巡回检查力度，对重点设备进行实时监控，强化对设备运行数据及相关参数的对比分析，加强设备劣化趋势分析，强化在线监控、在线诊断、在线检修，及时发现存在的问题并组织技术人员进行处理，要求点检和维护人员24小时待命，充分利用低谷停机消缺的机会，为机组“零缺陷”运行提供有力保障；科学安排检修计划，积极与集控中心沟通，科学评估设备健康状况，根据上游来水情况合理安排设备检修计划，全力围绕完成全年工作目标这个中心，为抢发电量奠定安全可靠的设备基础。 
　　

    咬定抢发不放松，科学调度保电量。1-9月份以来乌江流域降水丰沛，来水基本等同设计平水年份，累计入库水量359亿平方米,占设计同期多年平均来水的98.6%，是2011年同期来水量的1.8倍。该公司紧抓有力时机，加强与上级公司集控中心、电网调度的沟通和协调，合理安排机组最佳运行方式，杜绝非泄洪性弃水。银盘水电站于2012年5月初通过了终期蓄水验收，在确认三期围堰安全的前提下，择机将水库发电运行水位上限由210米提高至213米，一方面提高了机组发电运行水头，降低了耗水率；另一方面，增大了电站水库调节库容，减少了水库弃水，提高了水能利用率，做到了汛期抢发、增发电量。此外，进一步加强厂用电分析，细化厂用电控制方案，降低厂用电率，通过一系列行之有效的手段和措施，切实做到“度电必争”，确保完成全年电量目标。