每日甘肃网讯 据兰州日报报道，2011年12月18日，看是平凡的一天，却对刘家峡水电厂来说有着非凡的意义。该厂全年累计向社会输送清洁电力54亿千瓦时，相当于节约标准煤17.8万吨，减少二氧化硫排放43万吨，实现安全生产3800天，创造了该厂历史上的最佳安全记录，为甘肃乃至西北经济社会发展做出巨大的贡献。

　　刘家峡水电厂作为甘肃省电力公司唯一的发电企业，以发电为主，同时担负着西北电网调频、调峰、调压的重任。该厂是我国自行设计、施工、管理的第一座百万千瓦级大型水电站。电站始建于1958年，1969年4月第一台机组投产发电，1974年5台机组全部投入运行。现经增容改造发电出力为135万千瓦，水库库容57亿立方米，最大发电量超过60亿千瓦时。

　　以人为本 凝心聚力

　　安全发电是刘家峡水电厂持续发展永恒的主题。多年来，刘电厂领导班子始终认为安全管理的最高境界是人本管理。用“心”改变行为，从职工内心安全意识上强化安全理念，用“责任心”、“忠诚心”、“关爱心”共筑安全的凝聚心，激励职工积极工作，确保安全生产。为此，刘电厂利用生产会、班组会议、安全学习会等加大安全宣讲力度，增强安全意识，提高安全技能，并积极开展“三抓三反”、“守规章、无差错”、“隐患排查治理”等活动，组织安全生产知识竞赛，进行心肺复苏法培训，通过安规、交通安全法规考试等形式，开展安全责任心、忠诚心教育。在抓安全教育的同时，还把培养和拥有一支高素质的人才队伍当作保障安全生产和企业发展的大计来实施。大力推进“人才强企”战略，全面提升职工综合素质，用不断增强的综合实力保障职工对企业的忠诚度。

　　通过“导师带徒”、“青年岗位练兵台”、“青工大课堂”、劳动竞赛等活动，调动广大职工学技术、练本领、立足本职岗位成才的积极性；举行检修规程和安全规程考试暨技术比武活动，辅以技术授课、考问讲解、反事故演习等方式，提高职工的业务技能；组织职工参加拓展训练等活动增强团队凝聚力、执行力和战斗力，传承刘电人吃苦耐劳、勇于拼搏、忠诚企业的精神；采取青工轮流担当“工作负责人”和“班长”的新形式，让经验丰富的老师傅作监护人，使年轻职工挑大梁、扛重担，提高了青工学技术、比技术的积极性，增强了青工的责任心和忠诚心。同时，加大对厂区生产环境整治力度，加大硬件设施投入，极大改善了职工工作的内外环境。厂领导班子经常深入基层调研，开展领导进班组活动，及时了解一线情况和职工的思想状况，解决职工的实际困难，夏送清凉，冬问冷暖，逢年过节专程慰问，还通过典型案例，进行深入解剖，让职工在实例分析中接受教训和教育，使得职工从内心切实感受到企业的真情实意，在企业内部形成强大的凝聚力，确保了安全3800天目标的实现。

　　建章立制 焕发活力

　　企业的规章制度是实现管理目标的重要手段和基础保障，完善制度也是企业实施精细化管理，稳健经营的内在要求。刘家峡水电厂充分认识到制度管理的重要性，建章立制，夯实安全基础管理，积极推进标准化建设，全面提升管理水平，强化执行力建设，为安全生产保驾护航。大力推进国家电网SG186工程，规范运作，破旧立新，废弃规章制度20多个，重新制定规章制度30多个。这些制度大到大修作业的规范管理，小到员工的穿衣戴帽，对安全管理，员工行为进行了规范，焕发活力，使企业的各项管理工作真正走上规范化轨道，形成按制度办事、按标准规范工作的良好风气，促进企业安全和谐发展。

　　以现场管控为重点，严格执行危险点预控卡和三项措施，认真落实“红马甲”制度，积极推进现场标准化作业，实行现场督察制和“三级验收制”，严把现场安全质量关。依据《刘家峡水电厂安全生产奖惩规定》，实施安全绩效考核，建立健全安全激励机制，为强化安全管理打下基础。随着安全的专项管理和企业管理水平整体提升，使安全管理步入正轨，提高了员工安全生产的意识，规范了安全生产行为。建立大安全机制，完善三级安全网，加快构建和完善了符合新形势下的生产运行新机制，将基建、交通、消防、信息安全都纳入安全管理范畴，实施大安全管理。健全大安全管理机制建设，充分发挥安全“四大保证体系”联动运作的大安全管理体系，落实各级生产责任制，深入推进安全管理标准化、生产设备管理精细化，全面运行PMS生产管理系统和企业门户网站及协同办公系统，用信息化促进安全管理焕发活力。

　　科技为先 文化管理

　　安全发电设备技术水平是关键。刘电人秉承国网两个“转变”，大力开展智能电厂建设，通过设备技术改造，有效地提高了设备健康水平。紧密围绕水轮发电设备和输配电设备及水库运行中出现的各种技术问题，瞄准水电科技发展的实用技术，开展技术革新和关键课题研究，自行研发5项“实用新型”专利新技术被并用于工作实践，解决了工作难题，保证了设备稳定运行，发挥了科技对安全的支撑作用。在保证发电设备净增出力19万千瓦的基础上，又投资1.3亿元，对一次系统进行大规模改造，先后建成330千伏和220千伏GIS开关站，使电站输送网架结构更加合理完善，彻底解决了电厂多年来的“窝电”现象。

　　同时，深化安全文化建设，健全组织机构，完善应急体系建设，制订并启动4大类19项应急预案，完善应急措施，逐级开展安全教育培训，实施安全进班组、中层干部安全讲课、安全法规学习竞赛、主题演讲、漫画创作活动。参加电网迎峰度夏联合反事故演习，组织进行消防演练、防震逃生演习以及大坝库区水上防汛抢险应急预演，不断提升紧急状态下的应急处置能力，全面完成迎峰度夏、迎峰过冬等重大保电任务。深入开展“安康杯”竞赛，发放安全口袋书2000本，在生产区域设置各类安全标牌、真情提示牌、员工风采展板500多个，起到了良好的提示警示作用，强化了全员的安全责任心，让安全文化理念在班组落地生根，潜移默化地规范了员工的安全行为，促进了企业安全管理步入良性循环轨道。

　　正德厚生 臻于至善

　　3千多天来，刘家峡水电厂以人为本，忠诚企业，奉献清洁能源，建设和谐社会，历年累计发电量1913亿千瓦时，为甘肃乃至西北经济发展做出积极的贡献；3千多天来，刘电人始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针不动摇，各司其职，各负其责，上下联动，齐抓共管取得了辉煌的安全佳绩；3千多天来，刘电人强化组织领导，明确职责，严格制度，落实责任，安全常抓不懈，健全安全长效机制，使安全文化在企业落地生根。企业内质外形显著提高，先后荣获全国“五一劳动奖状”、“全国职工之家”、“中央企业先进集体”、国家电网公司“文明单位标兵”等一系列荣誉，充分体现了全厂干部职工敢于吃苦、善于创新、勇于争先的精神。

　　“安全无止境，天道总酬勤”，安全生产永远只有起点，没有终点。刘家峡水电厂今后将以为社会奉献清洁电力为出发点，时刻高悬安全警钟，居安思危加强管理，未雨绸缪狠抓生产，齐抓共管筑牢根基，全力以赴保障安全发电。以更加严谨务实的态度，精细化管理，在平凡中攀登安全生产的新高峰。（特约记者孙文西）