大唐广源水电公司首座自主研发集控中心正式投入运行
2011/10/21 9:18:44 新闻来源:国际电力网
10月19日,大唐广源水力发电公司廷岭、中平水电站远程集控中心正式批复投入运行,开启了新的运行模式,并走在全国同等级小水电行业中的前列。
广源水电公司共有20个电厂,分散在边远山区,电厂结构性缺员的现象较为严重。集控运行前,中平站、廷岭站相距5公里,两个站都是独立运行,值班人员的运行方式为“五值三班倒”,且每个站每个值都需配置2名运行人员。廷岭站的值班人员每天上下班都要派车接送,不仅管理成本高,而且工作效率低。
为改善这一现象,该公司在进行深入调研、论证的基础上,大胆探索,以金秀公司中平、延岭两个电厂为试点,按“无人值班,少人值守”管理模式,在流域梯级运行维护方面进行集控尝试,仅用半年时间,完成了设计、安装、调试、试运行、运行等全部过程,不仅提高了电厂的自动化程,而且技术人员的素质也得到锻炼。
集控系统投运后,机组每次的负荷变动不需要两站的运行人员频繁打电话相互通知,只需由中平站运行人员按时查看现场机组运行情况并及时汇报,对需要现场操作的部分进行操作就可以了,不仅减轻了工作量,也有效提高了工作效率。
集控项目是广源水电公司实施科技创新,完全依靠该公司自主的技术力量研发完成的技改项目。项目的建成投产,改变了传统发电站的运行模式,对解决电厂人员不足,降低管理成本起到了关键作用,使公司向集中、统一、高效的管理目标又迈出坚实的一步。
广源水电公司共有20个电厂,分散在边远山区,电厂结构性缺员的现象较为严重。集控运行前,中平站、廷岭站相距5公里,两个站都是独立运行,值班人员的运行方式为“五值三班倒”,且每个站每个值都需配置2名运行人员。廷岭站的值班人员每天上下班都要派车接送,不仅管理成本高,而且工作效率低。
为改善这一现象,该公司在进行深入调研、论证的基础上,大胆探索,以金秀公司中平、延岭两个电厂为试点,按“无人值班,少人值守”管理模式,在流域梯级运行维护方面进行集控尝试,仅用半年时间,完成了设计、安装、调试、试运行、运行等全部过程,不仅提高了电厂的自动化程,而且技术人员的素质也得到锻炼。
集控系统投运后,机组每次的负荷变动不需要两站的运行人员频繁打电话相互通知,只需由中平站运行人员按时查看现场机组运行情况并及时汇报,对需要现场操作的部分进行操作就可以了,不仅减轻了工作量,也有效提高了工作效率。
集控项目是广源水电公司实施科技创新,完全依靠该公司自主的技术力量研发完成的技改项目。项目的建成投产,改变了传统发电站的运行模式,对解决电厂人员不足,降低管理成本起到了关键作用,使公司向集中、统一、高效的管理目标又迈出坚实的一步。