1月7日上午，中国三峡集团国际化工作会议在北京召开。会议认为，当前中国三峡集团正面临着千载难逢的国际化发展机遇，集团公司要努力抓住机遇，坚定不移地加快实施“走出去”战略步伐，开创集团公司国际化工作新局面。

　　中国三峡集团董事长、党组书记曹广晶出席会议并讲话，总经理陈飞主持会议。集团公司领导林初学、杨春锦、樊启祥、于文星、沙先华、张诚出席会议。林初学代表集团公司作了工作报告，集团公司总经理助理、中水电公司总经理陆国俊，三峡发展（马来西亚）公司总经理赵建强先后作了专题发言。

　　会议分析了中国三峡集团国际化发展现状，明确了集团国际化发展的战略目标，部署了“十二五”期间的重点工作，统一了思想和认识。会议认为，当前，中国三峡集团海外业务发展已经取得了较好的开端，正面临着非常难得的发展机遇，加快“走出去”步伐正当其时；要通过实施“走出去”战略完成国际化进程、实现国际一流大型清洁能源集团战略定位；要充分发挥自身的核心竞争优势，整合相关资源要素，推广中国技术标准，致力于成为能为客户提供工程设计、投融资、施工、咨询、运行等全行业解决方案的优秀公司，使国际业务利润成为支撑集团利润的一极。积极开拓市场储备优质资源、建立适应海外业务发展的体制机制、培育海外业务拓展的核心技术支持体系、加强海外业务人才队伍建设和海外业务风险管控是集团“十二五”期间国际化工作的重中之重。

　　曹广晶在讲话中深入阐述了“走出去”战略的意义和内涵。他说，全球倡导低碳经济让水电的发展面临着非常有利的国际环境，加上三峡集团在技术、人才、经验、资金等方面都已经具备了相当的实力，当前坚定不移地推进实施“走出去”战略恰逢其时、前途光明。曹广晶强调，“走出去”是全集团走出去，是全产业链走出去，三峡集团要充分发挥集成能力和行业号召力优势，成为与集团核心竞争能力相匹配的卓越的全方案解决者；“走出去”要肩负将三峡标准、三峡品牌以及中国标准推向国际的使命和责任；要编队出海、结盟出海，避开中资企业间的盲目低层次竞争；要“跟外交、跟外援、跟电网、跟资源”，有效做好各种风险防范；要建立健全适应战略发展需要的体制机制，要从强化品牌、降低成本、提高效率、增强合力出发，打造“三峡国际”这一集团公司“走出去”的统一品牌。

　　陈飞在讲话中指出，三峡集团的国际化战略与国资委提出的要重点培育具有国际竞争力、世界一流的企业的新要求是一致的，是拓展集团公司生存空间，充分利用好两个市场、两种资源和分散集团公司发展风险的一个重要选择。陈飞强调，集团上下一定要紧紧抓住这一千载难遇的机遇，提高把握机遇的本领，将其转变为集团公司实实在在的核心竞争力；将制度建设、体制机制建设、风险防范体系建设作为三峡国际化工作的重中之重，高起点、快起步地组建“三峡国际”；广揽人才、培养人才，以更大的胸怀选拔人才来实现国际化目标，实现集团公司新跨越。

　　据了解，截至目前，中国三峡集团在23个国家和地区有在建工程承包项目70余个， 2010年海外营业收入预计超过50亿元，占集团营业收入的比例接近20%。2010年中水电公司新签合同额突破15亿美元，创历史新高。沐若等重点在建项目建设顺利，有关投资项目前期工作稳步推进。

　　中国三峡集团三总师、总经理助理、副三总师，各部门（单位）主要负责人参加了会议。