大坝发电公司认真贯彻落实大唐国际“大干四个月，确保完成全年利润目标动员会”精神，紧紧牵住发电量的“牛鼻子”，上下同心，齐力攻坚，在刚刚过去的10月份打了一场漂亮的电量争夺战，10月份当月发电量为8亿千瓦时，创历史最高水平，且当月机组利用小时超过电网平均值150个小时。

　　一是坚定信心，明确责任。该公司领导班子树立“办法总比困难多”的坚定信心和决心，明确领导责任、责任部门和责任人，牢固树立全厂为运行服务的意识；同时制定电量行动计划，加大对抢发电量的奖惩力度，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感争分夺秒做好抢发电量工作。

　　二是抓时机，抢发电量。大坝发电公司将十一国庆长假定位为抢发电量的“黄金周”，采取多项措施，争取电量计划，落实负荷安排。该公司领导、部门部长、营销主管等多人先后与西北电网和宁夏电网进行沟通协调，最终争取到十月份8.2亿的电量计划，为十一期间机组带大负荷创造了有力的条件；同时该公司安排专人常驻电网调度中心，随时与电网方面进行协调和沟通，与值长及时互通信息，确保了机组负荷一直稳定在高位。

　　三是储口粮，催运燃煤。该公司利用夏季机组检修期间为冬季大负荷进行燃煤储备，中秋和国庆期间更是没有停止燃料采购和运输。此外，该公司加紧和宁煤集团的联系，催交催运大矿煤；同时坚持“大客户”理念，进一步巩固和新井、宝丰等优质小矿煤供应商的关系，采购适用小矿燃煤，有力保障了机组大负荷发电的需要。

　　四是敢为人先，勇挑重担。10月12日，5号炉1号一次风机突发故障，该公司在厂家人员未到厂的情况下，发扬了“敢为人先，勇于开拓实践”的精神，利用自己的力量，抽调人员，认真谋划，独自完成了一次风机轴承更换工作。此次检修任务的成功完成，为抢发电量工作提供了有力支持，同时还锻炼了队伍，积累了宝贵的经验。

　　五是创先争优，助力攻坚。该公司以创先争优活动为载体，推进盈利攻坚各项工作。91名党员庄重承诺并亮明身份，在工作中勇当先锋；广大员工以正在做的事情为中心，立足岗位争创一流业绩。创先争优活动的广泛开展为完成全年“双增双节，盈利攻坚”活动责任目标奠定了坚实的思想基础。