在建设好三峡工程、有序开发金沙江水电的同时，中国长江三峡集团公司围绕建立现代企业制度目标，不断探索国有资产管理体制改革，精心实施改制上市、股权分置改革和主营业务整体上市，打造公司资本运营平台，转换企业经营机制，规范经营管理，增强公司发展的活力与动力。

　　2003年，长江电力成功改制上市，实现了大型工程与资本市场的对接，拓宽了三峡公司的融资渠道，增加了国有资本的控制力。2005年，长江电力率先开展了股权分置改革。2008年，根据国家关于积极推进符合条件的国有企业整体改制上市的精神以及自身发展的需要，中国长江三峡集团公司启动了主营业务整体上市。经过一年多的方案比选、政策争取、市场沟通和决策审批，2009年9月完成了整体上市资产交割。这次整体上市对三峡工程进入全面运行期以后的相关重大政策做出了制度安排，有利于促进三峡工程综合效益的充分发挥，有利于建立产权明晰、职责明确、管理科学的集团化管控模式，有利于实现更高层次的国有资产保值增值，为公司的全面协调可持续发展奠定了基础。