近年来，中电投黄河水电公司依靠科技创新，围绕生产运行、基本建设、产业发展积极开展技术革新、机制创新、管理创新，不断推进技术进步，创新发展模式，调整产业结构，提升工程建设和产业发展的科技含量。科技创新为黄河水电公司的发展的提供了坚实支撑和重要保证，带动企业“跑”起来。
    为有效发挥科技工作支撑发展和引领未来作用，保证科技工作顺利开展，黄河水电公司高度重视科技工作，成立了以总经理为主任的科学技术管理委员会和科技成果奖励评审委员会；制定了科技工作管理规定、科技项目管理办法、科技进步奖励办法；紧密结合公司战略规划和产业布局调整，密切跟踪能源技术和相关产业新技术的发展，适时修编公司科技发展规划，落实科技管理和科技创新责任制，保障科技费用的投入，建立了内外结合、上下结合和产学研结合的科技创新机制，构建了科学高效的科技创新体系。

    黄河水电公司近三年科技投入高达6000多万元，承担了集团公司重点科技项目2项，重大工程示范项目1项。2004-2008年公司荣获集团公司科技进步奖15项，其中一等奖3项，二等奖5项，三等奖7项。公伯峡混凝土面板堆石坝混凝土挤压墙施工技术研究与应用项目获中国电力科技二等奖，李家峡双排机水电站厂房结构与机组运行优化项目获教育部科技进步一等奖，格尔木发电分公司“火电厂ON-CALL值班管理模式的探索”获全国电力企业管理现代化新成果二等奖，“格尔木300MW级燃气电站生产准备”、“‘三个贴近’安全管理理念的探索与实践”、“数字地震台网运行管理模式创新与实践”课题获全国电力企业管理现代化新成果三等奖。公司每2年组织开展一次科技进步项目评审和职工技术创新奖评选工作，自黄河水电公司成立以来，共开展了四次评选奖励活动，奖励项目共109项。作者： 唐婧