时序更替,梦想前行。华能最大电厂糯扎渡水电厂又进入了崭新的一个阶段,2020年9月6日9时6分糯扎渡电厂正式实施“无人值班”。

（来源：华能糯扎渡水电厂）

回首过往

糯扎渡水电厂自2012年9月首台机组投产发电以来，实现了9台机组“三个一”目标（一次启动成功、一次性通过72小时试运行、一次运行180天无非计划停运），创造了许多显著的成绩，发电量屡创新高，为地方经济发展、华能集团“提质增效”、结构调整和整体实力提升作出了重要贡献。

回首电厂无人值班的“探索路”，华能糯扎渡水电厂全体干部职工发扬钉钉子精神，驰而不息，久久为功，蹄疾步稳推进无人值班建设。在公司的正确领导下，2015年9月以来，华能糯扎渡水电厂审时度势、顺势而为，对照《水电厂无人值班管理规定（暂行）》《大中型水电站无人值班技术规范（暂行）》，制订了无人值班不符合项目整改计划并组织开展整改工作，把无人值班建设作为“十三五”期间的重要工作。2019年5月份中控室实现单人值班，2019年11月份、2020年7月份分别顺利通过公司无人值班复查评价和无人值班实施前检查，2020年3月开始模拟无人值班，2020年9月正式转入无人值班管理模式。

立足今日

2020年9月6日9时6分，华能糯扎渡水电厂值班负责人向公司集控中心申请：“你好，我是糯扎渡电厂，目前糯扎渡电厂电气设备、水工建筑物及水库均运行正常，无人值班相关技术管理条件均已完备，申请启动无人值班模式。......确认，糯扎渡电厂收到。”至此在电厂投产八周年之际，随着电厂退出人工现场监盘工作，标志着安全运行了2935天后，华能糯扎渡水电厂打破传统运行管理模式，进入“无人值班”管理模式。

“无人值班”模式是现代化巨型水电厂值班方式改革和发展的高级阶段，不是简单地将运行人员从中控室撤出，而是涉及电厂人员素质、思想观念及电厂机组设备自动化水平、应急处置能力及运行管理机制等方面的复杂系统工程，是创建国际一流水电厂、打造智慧电厂的必由之路。

启动仪式上，电厂要求在开启“无人值班”新模式新征程的同时，要更加注重设备的系统管理与超前管理。“无人值班”是一流设备、一流管理、一流人才、一流技术四个一流的综合体现，要以新模式作为新起点，继续提升各方面硬实力与软实力，为实现创建国际一流水电厂，为公司创建世界一流水电企业，为集团加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业作出新的更大贡献。

未来可期

无人值班模式的背后：一流创建的阶段性“胜利”

为顺应集团加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业、公司创建世界一流水电企业的大势，破解电厂高质量发展的突出问题，实现“创建国际一流水电厂”的目标，糯扎渡电厂2020年初提出“五年三步走”目标（2020年正式实现无人值班目标、2021年实现创建国际一流水电厂目标、2025年基本实现创建智慧电厂目标）。一直以来，电厂坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强设备管理和人员培训，提高设备安全可靠性和自动化水平，全面提升人员应急处置能力，今天提前实现第一步无人值班奋斗目标，朝着第二步实现国际一流奋斗目标迈进一步，为电厂“十三五”完美收官奠定基础。

集控中心吴英劳模创新工作室与糯扎渡电厂张应祥劳模创新工作室团队自联盟共建以来，签订了“智慧联盟”结对协议，《巨型水电站“无人值班”关键技术的研究与应用》是两个团队研究的重点课题，两个劳模团队坚持自愿平等、合作共赢、注重实效的原则，开展学习培训、交流研讨，围绕重点课题组织开展攻关、成果推荐等活动，主动探索和研究，资源共享、优势互补，不断凸显和提升技术、经济价值，重点课题研究终获“开花结果”。

无人值班模式的背后：华能“糯电人”历尽的“坚持”

全力实施技改消缺。圆满完成溢洪道闸门远方启闭能功能增设等无人值班技术改造39项，技改成果取得省部级及以上奖项2项；成功攻克7至9号机组定子机座振动超标等困扰电站多年的10余项技术难题；基本消除监控系统异常光字、报警信号，2020年5月8日实现投产以来首次无光字无报警运行；设置机组非电量保护31项，其中投跳闸24项，具备报警功能17项，全部满足无人值班最新规范要求。

全力打造精品机组。2019至2020年度检修工作中，全面推行“五个一”精益化理念和“三统一三一致”规范化、标准化理念，全力打造精品机组。9台机组修后指标精品率由修前69.6%提高至修后92.4%，其中4台机组修后指标均达到精品机组标准，投产以来首次实现通过机组检修达到精品机组目标。9台机组在华能集团今年的设备评级中全部获得A级，1号机组排名和所有机组总体排名均获得第一，全部机组评级成绩均进入集团前18名，年内全部机组一直保持“零非停”。

全力建设工业互联网。积极推进工业互联网建设，完成工业互联网数据KKS编码43263个，核对报警阈值1971个，修改故障预测算法配置162个，编制模型研究报告8个，建成集电环温度模型、主变油温模型、主轴密封冷却水流量及压力模型、进水口闸门开度模型，为实施无人值班奠定了坚实基础。

全力健全体制机制。修编《运行管理标准》等制度9个，修订现场处置方案61个，开展应急演练24次；设置应急待命点，内部配备1台调度指挥交互系统、1台操作员站、1套语音报警音箱、1部调度座机、2部应急待命手机等设备，配备应急待命人员4名，从应急待命点1分钟可到达中控室；编制并持续优化模拟无人值班方案，深度开展模拟无人值班工作，为正式实施无人值班提供可靠保障。

无人值班模式的背后：打造智慧电厂的新“征程”

电厂投产发电8年来，实现了机组无缝接管、长周期安全稳定运行目标，发电量突破1600亿千瓦时，安全生产天数突破2935天，取得了许多显著的成绩，为集团结构调整和公司整体实力提升做出了重要贡献，为中国大型水电厂运营技术保持世界领先做出了重大贡献。

无人值班是诸多工作的“缩影”，又是诸多工作的“开始”，它映照着参与糯扎渡电厂建设、运营的几代水电人近半个世纪的艰苦奋斗，是华能上下共同努力辛勤付出的结果。实现无人值班的历史性瞬间已成为过去，安全生产只有起点，没有终点。今后，华能糯扎渡水电厂将在实现无人值班的基础上，顺应以“大智移云”为特征的第四次工业革命发展趋势，落实华能集团提出的坚持数字化智能化发展要求，在公司的坚强领导下，加强新技术、新模式、新业态转化运用，深入推进工业互联网建设，倾力打造智慧电厂，努力肩负起“出经验、立标杆、树旗帜”的历史使命。