2013年4月16日，中国水力发电工程学会风险管理专委会秘书长时斌、学会顾问文伯瑜，瑞士再保险公司企业业务部副总裁隆远勇等一行拜访了中国长江三峡集团公司，三峡集团总会计师杨亚对一行人表示了欢迎。双方就我学会拟组织编写的《大中型水电站风险管理与经典案例汇编》（以下简称《案例汇编》）事宜及瑞士再保险公司推出的创新风险管理方法进行了深入座谈交流。三峡集团资产财务部处长李晓龙，三峡保险经纪公司总经理张明、副总经理赵春来等参加了座谈。

座谈中，杨亚就《案例汇编》编写工作提出了三点要求：一是编写工作要解放思想，扩大视野，应着眼全行业高度而避免只局限于参编单位，就建国60多年以来的水电行业案例进行整理、归类和分析，总结经验、吸取教训，同时为保险公司的承保积累数据；二是要利用瑞士再保险公司的相关风险管理工具及方法编制针对水电行业的风险分布地图；三是水电学会可组织相关人员设计案例填报格式，并尽快召开编写启动会议，向水电企业征集填报。

隆远勇就瑞士再保险公司开发的最新风险管理工具——天气指数保险的设计目的、方案优势、赔付原则等进行了详细介绍，会议初步探讨了国际风险管理工具在我国水电企业的推广应用。杨亚在听取介绍后表示，来水风险对于三峡集团及其他水力发电企业有极大影响，来水波动会放大企业的经营风险，且由于我国电力市场的特殊性，来水波动风险只能由发电企业来承担，而三峡集团所开发和管理的水电站往往处于同一流域，风险较集中，来水波动风险的影响尤为明显；瑞再公司设计的产品试图将来水波动风险转嫁给市场，对于水电企业很有价值，希望瑞再公司能将产品形式设计多样化，增加灵活性，以适应中国水电企业的实际需求，三峡集团将协助瑞再公司共同探索适合中国大中型水电站的风险管理工具。

    我学会就《案例汇编》编写的具体思路及下一步工作规划向三峡集团作了详细阐述，双方达成了初步共识，表示将共同努力将《案例汇编》组织编写好，力争使其与《大中型水电工程建设风险管理规范》的颁布共同起到规范和指导行业的作用。  (韩欢欢)