本网讯（孙钰芳 田娜 向秀峰）1月31日，中央精神文明建设办公室发布2023年第四季度“中国好人榜”，共有152人（组）助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲身边好人光荣上榜，其中，三峡集团长江电力三峡电厂运行部党总支书记、副主任杨鹏荣获敬业奉献“中国好人”。

　　干一行，爱一行，精一行。2005年，杨鹏入职三峡电厂，第一次看见浩荡长江，第一次站在三峡大坝上时，他被震撼了，也将心留在了这座大国重器里。“太震撼太伟大了！我当时就想，一定要在这座伟大工程里干一番事业！”杨鹏说。

　　
本文摄影：龙懿

　　那时候，三峡电厂安装的单机容量70万千瓦的水轮发电机组是世界上最大的水电机组，安装、运行管理没有成熟的经验，所有人都在“摸着石头过河”。杨鹏每天拿着图纸下现场，与机组“死磕”到底。“有一次拿着图纸研究空压机，一时忘了时间。等我反应过来，空压机房已经被人锁上，一看表，都晚上十点了。”就这样，杨鹏将图纸内容和设备构造内化于心，原本是电气专业出身的他，也成了半个机械专家。他的刻苦钻研，为接机发电和电站运行打下了坚实基础。

　　2020年，庚子年春，新冠肺炎疫情让多地按下“暂停键”。当春节与新冠肺炎疫情叠加，受交通等因素影响，三峡电厂值守人员紧张。面对这场突如其来的“大考”，电力安全稳定供应没有任何条件可讲。杨鹏主动担任“双值长”，替无法到岗的值长带班。这也是杨鹏在三峡电厂电力生产一线连续度过的第8个春节。

　　在杨鹏的带动下，一支抗疫党员先锋队在三峡电厂四值成立。封闭值守的两个多月里，以杨鹏为代表，140多名三峡电厂精益运行管理团队成员坚守在大国重器运行区域的各条“战线”上，日均开停机20余台次，日均巡检路线近30条，单人单日巡检步数超过2万步……海量数据累计起来的“跬步”，让三峡电站在2020年一季度，走出了一条累计发电量达164.86亿千瓦时的抗疫保电之路。

　　在此期间，一个普通运行日，运行人员刚刚配合电网对机组进行了调峰，停机又开机，一丝极其轻微的金属摩擦声从机组里传出，尽管机组已平稳进入运行状态，但声音却依然存在。“不对劲，必须检查一下！”在与三峡电站相伴的十多年里，杨鹏早已练出“听声音、辨隐患”的“绝技”。从发电机、水轮机，一直巡视到厂用电系统、调速器系统……最终发现声音是由一颗刚出现松动迹象的小螺栓造成的。

　　在这一年，杨鹏荣获2020年“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”和“全国优秀共产党员”。

　　抗疫保供期间，三峡电站的工作紧张有序。杨鹏将积累了十余年的巡检资料、统计的数万条排查数据、数千条梳理出来的重点参考数据等系统整理，形成了一份极具指导意义的巡检优化方案。依照这份方案，巡检人员能够更好地判断设备是否需要重点监控，是否需要加密或者减少巡检，以最少的人和最高的效率来完成工作。

　　在实践中总结标准，再用标准指导实践。这也是杨鹏和其他团队成员被派驻马来西亚沐若水电站提供现场咨询时的深刻体会。

　　沐若水电站是三峡集团实施“走出去”战略的第一个项目。长江电力副总经理、党委委员刘海波曾说过：“整个沐若水电站的技术体系、管理体系和标准体系，完全是按照三峡标准来执行的。”

　　2015年，杨鹏来到沐若水电站。那时，沐若水电站相关负责人与长江电力咨询团队在生产理念上存在不同的理解。一次沟通不行，那就两次、三次……架不住杨鹏等人天天“唠叨”，沐若水电站相关负责人采纳了长江电力咨询团队的建议，并逐渐认可了他们带来的安全生产理念。

　　就在那一年，靠着这样的“唠叨”，沐若水电站的安全生产实现了“零事故”。与此同时，杨鹏和团队成员一起编写的规程、开展的培训，解决了沐若水电站投产初期的多种疑难杂症，帮助沐若水电站建立了科学生产管理体系，实现了4台机组的顺利投产，电站运行管理水平逐渐提升，电站人员的技术水平有了明显提高，得到项目合作方高度认可。

　　杨鹏所在的团队向马来西亚水电人展示了三峡集团强有力的技术与管理实力，实现了三峡集团大型电站运营管理核心能力的首次对外应用。

　　杨鹏的模样，也是三峡青年的模样，亦是大国重器守护者的模样，更是共产党员的模样。