1月15日至16日，中国安能集团2024年度工作会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，贯彻落实国务院国资委党委工作要求，总结2023年工作，部署2024年重点任务，动员集团各级党组织和全体员工忠诚担当、团结拼搏，奋力开创新时代新征程中国安能改革发展新局面。集团公司总经理、党委副书记周庆丰出席会议并讲话，党委常委、纪委书记刘立权主持会议并传达中央企业负责人会议精神，党委常委、副总经理管定帮宣读了集团公司2023年度奖励表彰通报。外部董事召集人徐俊新、外部董事王民浩、刘茂勋、栾军，集团党委常委曹锡锐、吴汉明、孟宪明、郭建和出席会议。审计署企业审计八局领导应邀到会指导。
周庆丰作了题为《坚持稳中求进 加快进中提质 持续固本强基 奋力开创新时代新征程中国安能改革发展新局面》的主题报告。
会议指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是中国安能非同寻常、意义重大的一年。一年来，集团公司坚持以习近平总书记“2·26”重要批示精神为统领，把握高质量发展主题，聚焦改革深化，聚合发展动能，聚力提质增效，各项工作取得积极进展，全面建设再上新台阶，企业改革成绩明显，经营业绩再创佳绩，质量安全环保实现“零事故”，应急产业开创新局面，科技能力持续提高，公司资产不断厚实，历史遗留问题基本解决，党建工作成效显著。
会议强调，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标的关键一年，也是中国安能转企改革过渡期最后一年。站在这个具有特殊意义的历史节点，各级党组织、每名安能人要更加开拓进取、苦干实干，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，深入实施国企改革深化提升行动，全力提质增效，全面固本强基，全员加压奋进，确保“一利”稳定增长、“五率”持续优化、“五自”如期达成，坚决完成转企改革各项任务，加快推进企业高质量发展。
会议要求，干好2024年工作，应重点把握五个问题。一要保持战略定力。“一基两翼、三新四成”发展战略是中国安能高质量发展的希望之路，“一基”是根本属性，“两翼”是实现路径，“三新”是发展动力，“四成”是建设目标，必须坚持一张蓝图绘到底，一以贯之推进好。二要强化系统观念。推进开展“八八行动”，必须坚持系统抓建、整体提升，正确处理好方向与路径、战略与策略、守正与创新、数量与质量、效率与公平的关系。三要创新方法手段。适应现代企业要求，加快实现正规化内部运转，夯实专业化队伍内核，加强数字化管理管控，推进智能化启动运用，促推企业更高质量发展。四要突出核心驱动。聚焦主责主业，围绕提升五个方面的价值，促进企业高质量发展，坚定实施科技兴企、人才强企战略，不断塑造发展的新动能新优势。五要弘扬优良作风。作风建设关系公司事业发展和未来。要坚持实事求是、敢说敢干、攻坚克难、艰苦奋斗、群众路线、团结协作，以过硬作风带动大家一起搞建设、一起谋发展、一个不掉队。
会议号召，各级党组织、全体安能人要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，众志成城，真抓实干，奋力开创新时代新征程中国安能改革发展新局面，以优异成绩迎接新中国成立75周年！
会议要求，干好2024年工作，应重点把握五个问题。一要保持战略定力。“一基两翼、三新四成”发展战略是中国安能高质量发展的希望之路，“一基”是根本属性，“两翼”是实现路径，“三新”是发展动力，“四成”是建设目标，必须坚持一张蓝图绘到底，一以贯之推进好。二要强化系统观念。推进开展“八八行动”，必须坚持系统抓建、整体提升，正确处理好方向与路径、战略与策略、守正与创新、数量与质量、效率与公平的关系。三要创新方法手段。适应现代企业要求，加快实现正规化内部运转，夯实专业化队伍内核，加强数字化管理管控，推进智能化启动运用，促推企业更高质量发展。四要突出核心驱动。聚焦主责主业，围绕提升五个方面的价值，促进企业高质量发展，坚定实施科技兴企、人才强企战略，不断塑造发展的新动能新优势。五要弘扬优良作风。作风建设关系公司事业发展和未来。要坚持实事求是、敢说敢干、攻坚克难、艰苦奋斗、群众路线、团结协作，以过硬作风带动大家一起搞建设、一起谋发展、一个不掉队。
会议号召，各级党组织、全体安能人要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，众志成城，真抓实干，奋力开创新时代新征程中国安能改革发展新局面，以优异成绩迎接新中国成立75周年！
会议组织了分组讨论，与会同志围绕项目管理创效、应急力量建设、应急产业拓展、人才队伍建设、强化风险防控等重点问题进行了深入研究讨论。9家单位代表介绍了改革发展实践经验。
集团总助级、副总师级管理人员，二、三级单位主要领导同志，受表彰的先进代表以及总部全体员工参加。
