2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是加快世界一流企业建设的关键之年。
回望过去一年，时间记录下了国家能源集团踔厉奋发、实干笃行的脚步。
“我们要切实把思想和认识统一到党的二十大精神和中央经济工作会议各项部署要求上来，适应新变化，明确新目标，谋划新举措，干出新业绩。”将时光的指针拨回至2023年初召开的年度工作会上，集团公司党组书记、董事长刘国跃在讲话中为全年工作指明了方向。
航向既定，奋楫扬帆，集团公司牢牢把握高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，全面落实“41663”工作总体方针，聚焦全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司目标，发挥“科技创新、产业控制、安全支撑”三个作用，忠诚践行“六个担当”，积极助力能源强国建设，不断增强服务国家战略的实力和能力，高质量完成了全年目标任务。
这一年，强大的动力鼓舞人心、催人奋进。
一年来，集团公司一体学习、系统贯彻习近平总书记三次考察集团重要讲话精神，坚持前后衔接、上下联动，高质量开展两批主题教育，高标准抓好巡视整改，落实中央企业党建“七抓”工程，大力开展基层党组织“双提升”行动，深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，以高质量党建引领保障高质量发展。
这一年，扎实的履职践行使命、彰显担当。
把保障国家能源安全作为首要职责，坚定实施“四保一大”，有力开展生产经营提质增效“百日大会战”，积极应对极端天气及自然灾害影响，全面完成重要保供任务，全年自产煤量、商品煤销售量、铁路运输量、船舶运输量、发电总量等9项指标打破历史纪录。
这一年，坚定的谋发展促转型、展现风采。
可再生能源装机达到1.1亿千瓦，风电装机保持世界第一，水电在建装机规模全国第一，清洁可再生能源装机占比达到35.5%。“一纵两横三大枢纽N条通道”和“双钟摆式”综合物流运输规划加快布局，实施科技创新“十大工程”，一批重大科技成果落地。加速数字化建设，构建起“一网一库三平台”，国能e购、国能e商、国能e电、国能e链重塑产业新生态。
2023年，岁末收官，国家能源集团向党中央、国务院交出了一份优异答卷。
强根铸魂
循道而行党建“强”
初心如磐，奋楫笃行。集团公司高质量开展主题教育，高站位谋划、高标准推进，两批主题教育衔接联动、走深走实，在深化、内化、转化上下功夫。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，集团党组以上率下举办读书班，及时跟进学习习近平总书记重要指示批示精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。
循道而行，事遂功成。2023年5月11日下午，习近平总书记来到黄骅港三四期码头装船现场，面向现场员工发表了重要讲话。集团党组重走总书记考察路线、重温总书记重要讲话，原汁原味学习、身临其境感悟、全面准确领会，坚定不移贯彻落实。集团党组带头，掀起学习贯彻习近平总书记重要讲话精神热潮，一体贯彻落实习近平总书记三次考察集团公司重要讲话精神，严格落实“第一议题”制度，健全完善贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的全链条制度体系，确保习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署不折不扣落到实处。
把生产经营提质增效和加快重大项目开工建设作为主题教育的生动实践，激励广大党员干部职工以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，有力有效地推动了企业高质量发展。深入开展调查研究，集团党组成员、子分公司党委班子成员主动领题、精准破题、奋力答题，深入基层调研，与干部职工深入交谈，详细了解情况、倾听意见心声。
以“基层调研”完善“顶层设计”，及时把握调研中梳理的问题、思路，转化为办法、举措，有效解决了一批发展所需、基层所盼、民心所向的实际问题。通过主题教育调查研究，解决问题5131项，集团层面运用调研成果形成制度57项，黄骅港五期加快推进，亚洲最大火电CCUS项目——泰州电厂50万吨/年二氧化碳捕集利用封存项目正式投产；海南公司多年想解决而未能解决的红岭项目发电许可证办理、移民安置、竣工验收等历史遗留问题，在主题教育中得到全面解决。
在第二批主题教育中把生产经营提质增效“百日大会战”作为重要实践载体，全力以赴稳市稳价稳增长、保暖保供保民生，以企业高质量发展成效检验主题教育实效。集团经验做法被中央简报采用刊发5期次，入选中央主题教育案例选编。
深入开展“健康国能”工程建设，因地制宜推进十项重点任务落实落地，“健康食堂”、“健康小屋”等事关职工群众切身利益的实事落实落地，举办各类文体活动，丰富职工精神文化生活，进一步巩固拓展“我为群众办实事”实践活动成果，职工的获得感、幸福感进一步提升。
广泛开展践行“社会主义是干出来的”伟大号召岗位建功行动，在全系统深入开展“一杯两赛”，首次承办全国煤炭行业职工职业技能示范赛等8项全国级竞赛，全面推进20项集团公司级、470项子分公司级竞赛项目，实现主要业务和工种全覆盖，营造百舸争流、千帆竞发的建功立业氛围。集团公司“一杯两赛”经验做法得到全国总工会和国资委充分肯定。
全力配合中央巡视，自觉接受“政治体检”，从严从实做好巡视“后半篇文章”，上下联动开展3个专项治理和6个专项整治，立行立改任务全部完成。对标对表中央巡视，高标准开展三轮集团党组巡视，审巡联动开展科技创新专项巡视，巡视利剑作用有效发挥。
集团党组突出实干实绩实效、群众口碑、担当精神和艰苦地区、重要岗位锻炼选人用人导向，实施“三支队伍”三年行动，构建一体化大人才工作格局，一大批年轻干部奔赴重大项目、基层一线和艰苦地区建功立业。
集团党组研究制定党建工作五年规划纲要，印发实施增强党支部政治功能和组织功能指导意见，牢固树立大抓基层鲜明导向，深入推进七抓工程，大力实施基层党建创新三年行动，不断提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力。
“坚持一个统领、抓好三大建设、实施七大工程、实现六大目标”的党建领航画卷徐徐铺开，一项项部署描绘发展蓝图、一个个堡垒夯实基层基础、一面面旗帜增添发展动能，国家能源高质量党建引领保障高质量发展的生动画面跃然眼前。
不惧寒暑
多元供应根基“稳”
夏季极端高温、强台风强降雨，冬季极端寒潮、低温雨雪冰冻，资源波动、市场震荡、安全承压贯穿整年，电热供应负荷连创新高。2023年，集团公司面临生产运营面临的挑战之多、难度之大远超以往。
时光见证不朽，集团公司树牢“国家思维”、胸怀“国之大者”，实施“四保一大”发展路径，增产增供、稳价稳市，坚决担当好能源保供稳价“顶梁柱”。
坚持以煤炭保能源安全，集团所属生产矿井强化生产组织、全力挖潜提效，全集团自产煤量自2021年10月份以来连续27个月保持5000万吨峰值水平；持续拓展“大一体化”格局，拓展疆煤出区、蒙东煤梯级替代、三线南下、西延南线等通道，实现范围更大、韧性更强、效能更高的煤电路港航化一体化产业链运营，全力保障外购煤稳定供应，带头组织签订煤炭中长协合同，煤炭总销量创历史新高，量足价稳彰显能源央企担当。
担当电力稳定供应“主力军”，新建火电机组全部一次性顺利通过168小时运行且全年零非停，质量创历史最佳，全年投产规模创历史新高；新能源大基地建设快速起步、风电产业持续领先、光伏产业跨越发展、水电项目组团推进，集团电力总装机达到3.23亿千瓦。以超大装机规模为依托，国家能源集团带头落实电力安全保供部署要求，更好发挥煤电支撑性调节性作用，深化“三改联动”，加强机组可靠性管理，保持机组利用小时领先，年发电总量历史首次突破1.2万亿度，全面完成迎峰度夏度冬、大运会、亚运会等重点领域、重大活动、重要时段保供任务，把能源的饭碗牢牢端在自己手里。
守正创新
低碳转型发展“进”
观大势，谋全局，闯新路。2023年，是国家能源集团具有里程碑意义的一年。对标对表双碳目标，集团公司坚定绿色低碳发展方向，加大力度调结构、转方式，推进新能源和调节性电源多能互补，推进新能源多元化、快速化、规模化、效益化、科学化发展，推进电力源网荷储一体化发展。
集中精力抓好事关全局、利于长远的大项目，以沙戈荒大型风电光伏基地开发、海上风电建设为重点，带动风光装机规模快速增长；坚持区域统筹发展，既抓三北地区基地建设，也加大东中部地区分布式能源发展力度，实现了大基地建设率先起步、风电产业持续领跑、光伏产业跨越发展、水电项目组团推进。
2023年，建成江苏、山东、浙江等3个百万千瓦级海上风电基地；牵头开发宁夏腾格里、甘肃巴丹吉林等沙漠、戈壁、荒漠大型风电光伏基地项目，宁夏宁东、青海共和等一批百万千瓦级新能源基地建成投产；海南“博鳌零碳示范区”项目，在联合国气候变化大会分享减污降碳成果，向世界展示绿色低碳发展理念。
玛尔挡下闸蓄水、旭龙大江截流等重要目标顺利实现，枕头坝二级、沙坪一级基坑处理，金川地下厂房施工，绰斯甲、霍尔古吐引水隧洞开挖等关键节点均提前完成，西藏易贡藏布、大渡河丹巴启动筹建，常规水电在建规模居全国首位，
努力寻求能源“安全、经济、绿色”三角关系最优解，集团公司积极开展火电+电化学、飞轮储能调频、新能源+构网型储能调频调相、火电+熔融盐储热调峰等发电侧新型储能项目，宁夏灵武电厂“飞轮储能+火电联合调频”等项目成果鉴定达到国际领先水平。
同时，氢能、氨能等战略性新兴产业也在加快布局。在宁夏宁东、河北赤城、尚义等地，可再生能源制氢项目，助力大规模可再生能源跨地域、跨时间灵活调节。其中张家口尚义风光耦合制氢示范项目填补了我国兆瓦级大规模风光耦合制－储－用氢系统运营示范工程空白。
截至2023年底，集团公司新能源新增投产再创新高，风电装机规模世界第一，可再生能源发电装机历史性突破1亿千瓦，有望提前一年实现“十四五”可再生能源装机占比目标，建成了涵盖风能、太阳能、生物质能、潮汐能、地热能、氢能在内的可再生能源产业体系，为我国电力系统向大规模高比例新能源方向加速演进贡献国家能源力量。
在供应绿电的同时，集团公司也积极响应国家绿电消费倡议，发挥先行带头示范作用，打造“绿色国能”品牌。印发绿电消费指导意见，新能源企业绿证实现“应领尽领”。组织“绿色国能走廊”“绿色办公楼宇”、煤炭、运输、电力、科技环保产业等绿证交易，2023年实现全产业100%绿电消费。大力开拓外部绿证市场，成交国家能源局核发的全国新绿证交易第一单，成为全国申领绿证和交易绿证最多的企业。
科技领军
高质量发展优势“新”
抓科技就是抓发展、谋创新就是谋未来，谁在创新上先行一步，谁就能拥有引领发展的主动权。
集团公司服从服务国家重大战略，深入实施创新驱动，强化科技创新主体地位，勇做科技创新的排头兵，拿出“非我不可”的担当，坚定“非干成不行”的决心，在“非常必要”的领域深耕，以具有先发优势的关键技术和引领未来发展的基础前沿技术为突破口，在煤炭、电力、运输、煤制油煤化工、战略性新兴产业和未来产业等方面加强研究，打造标杆示范项目，加快培育新质生产力，推动高质量发展。
集团党组印发《中共国家能源集团党组关于加快建设科技领军企业的决定》，强化对科技创新工作的顶层设计、统筹谋划，强化科研体系建设，实施重大科技攻关、战略性新兴产业培育等“十大工程”；加大科技创新人才培养和激励，一批首席科学家（工程师）、首席专家（卓越工程师）、大国工匠、国能工匠（集团级首席师）等科技创新人才脱颖而出。
高水平科技创新成果在国家能源集团不断涌现，国家重大攻关任务取得突破、原创技术策源地建设扎实推进，承担国家科研攻关任务数量位居央企前列，新获批4家国家能源创新平台进入国家能源局“赛马”序列，“大规模新型煤直接液化技术”获国家科技部立项。边发展、边突破、边布局战略性新兴产业和未来产业，江苏泰州电厂投运亚洲最大50万吨煤电CCUS项目，广东台山电厂完成全球首次600兆瓦燃煤机组掺氨燃烧试验，集团公司全年申请发明专利数量同比大幅增加。
全方位推动产业智能升级，建成多个国家级智能化示范矿井并通过验收，卡车无人驾驶常态化运行，18个采煤工作面在全国大赛中全部获得一等以上奖励。滚动更新国产BIM建模软件和全过程应用平台，完善“一型两档”智能电站建设标准，建成13个高级智能电站，在15个省区新能源场站远程控制率达到100%，上线智慧化工第一阶段项目，朔黄铁路2万吨重载自动驾驶试验列车顺利运行。国能“4e”平台重塑产业新生态，赋能高质量发展，国能e购采购单数88万笔，国能e商超6亿吨煤炭交易实现全过程在线管控，国能e电建成电力教育服务体系，国能e链上线信贷、保理、保险三大功能，入选工信部数字化产融合作解决方案。
提质增效
经营效益业绩“优”
2023年，受市场波动、政策调整、外部环境等因素影响，集团公司完成年度目标任务困难重重。
越是艰险越向前，集团公司认真落实国资委“一利五率”“一增一稳四提升”要求，优化“34567”KPI考评体系，利润总额、净利润、全员劳动生产率等经营指标再创新高。采购与物资工作向全过程管理转型，体系化、制度化、数字化建设加快，两级集采率和综合节支率进一步提高。
集团党组根据经营形势，组织开展生产经营提质增效“百日大会战”，自上而下建立了高效的协作配合机制，形成了集团公司、子分公司和基层单位之间纵向贯通的会战统一调度指挥链条，广泛调动集团公司干部职工凝聚力，追求卓越、争创一流，聚焦目标抓落实，聚焦市场增收入，聚焦保供显担当。
一时间，国家能源集团处处洋溢着“时时讲会战、天天抓落实、人人比先进、处处有亮点、事事争一流”的浓厚会战氛围和冲天干劲，各单位、各产业、各条战线迎难而上、奋力摸高，形成了高标引领、真抓实干，知难而进、奋勇争先，上下同心、矢志攻坚，只争朝夕、敢于胜利的“百日大会战精神”。
2023年，集团公司各产业生产运营单位主要指标屡屡刷新历史纪录，产运销储用供应链、物流链增量增效水平均创历史新高，效益效率不断提升，利润总额、净利润、全员劳动生产率等经营指标再创新高。
精细化管理提质增效，落实财务“一集中、三加强”，在中央企业中首家开通人民银行“清分号”、首家实现税务“总对总”，司库建设得到国资委高度评价，产融协同实现内部结算“资金不落地”。
煤炭产业推动购销两端同步发力，灵活调整销售策略和价格政策，电力产业聚焦“集价本利”，统筹煤电保价、现货交易和热力营销，电力营销公司多举措解决跨省区电价难题，运输产业释放生产效能，主动引流上线、拓展反向运输、非煤业务运输，化工产业拓宽海外销售渠道，煤基聚烯烃首次出口中亚，自营出口聚甲醛产品销往非洲。
坚决打好治亏“攻坚战”，“一企一策”精准治亏，子企业亏损额、亏损面持续下降，较重组以来下降超八成。集团上市公司总市值创近10年来新高。集团公司全面完成“一利五率”任务目标。
动真碰硬
改革创新韧劲“足”
实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。
新时代新征程上，新形势新任务对深化国有企业改革提出了新的更高要求。集团公司优化调整发展战略，以更高站位、更大力度把改革向纵深推进，更好地履行新时代新征程国资国企的新使命，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。
2023年，集团公司国企改革三年行动任务全面完成，考核A级，新一轮改革深化提升行动高标起步、全面实施、全面发力、蹄疾步稳，围绕产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代要求，对标提升、分类施策、重在行动，世界一流企业加快建设，国有资本投资公司改革持续深化，总部机构进一步优化，产业平台公司改革成效显现，开创世界一流企业建设新局面，打造现代新国企。
新一轮改革，集团公司制定改革深化提升行动实施方案并获评国资委“标杆方案”，确定353项重点举措。加快国有资本投资公司试点改革，建强“三强五优六型”总部，完善电力基建“3445”管理体系、安全环保监察、工程基建管理、化工产业、电力营销、财务共享等组织体系，强化信息、航运、港口等平台管控，设立西部能源、西部铁路、巴丹吉林等项目公司增强跨区域发展能力，推进宁夏煤业增资、宁东铁路收购和大湾区运输资源整合，“总部+产业平台/区域公司+基层企业”三级管控架构不断完善。
深化三项制度改革，落实经理层人员任期制和契约化管理、市场化用工、多元化激励等措施，获评国资委三项制度改革“一级”，法人压减工作位列央企第一。
2023年，集团世界一流企业加快建设，制定集团公司对标世界一流企业价值创造行动实施方案、创建世界一流示范企业巩固提升方案，建立对标评价指标体系和对标企业清单，出台对标优化管理办法，深化“领先、创先、争先、培先、优化”行动，龙源节能入选国家级专精特新“小巨人”企业，子分公司“五项能力”不断提升，集团公司获评“品牌建设领跑者”。
实干塑形
可亲可敬形象“靓”
2023年岁末，一场寒潮席卷大半个中国。国家能源集团迎峰度冬能源保供的新闻在央视等主流媒体连续播出刊发，从百里矿区到千里运输线上，不屈不挠战严寒保能源供应的画面令世人看到一个更加可亲可敬的国家能源集团形象。
12月18日，甘肃临夏州积石山县发生地震后，习近平总书记高度重视并作出重要指示，要求尽快组织调拨抢险救援物资，抢修受损的电力、通讯、交通、供暖等基础设施，妥善安置受灾群众，保障群众基本生活。
集团公司党组迅速组织相关力量驰援灾区，全力投入抗震救灾与能源保供工作，向甘肃省、青海省捐款捐物。甘肃公司第一时间筹集棉被、棉褥、折叠床、棉帐篷等救援物资安全顺利送达积石山县。龙源电力6辆满载救援物资的车辆驰援积石山县灾区。宁夏煤业“香砟子”块煤驰援灾区人民温暖过冬。国电电力青海新能源党委发布捐款倡议，广大职工积极主动响应，涓涓细流，汇爱成海，为寒冬中的受灾群众送去温暖。
集团公司从国企思维向国家思维转变，以负责任的态度，为社会作出贡献。保障能源安全，加快绿色转型，煤化工产业在不断地向高端化、多元化、低碳化发展。绿色矿山、生态矿区、智能工厂成为集团公司美好形象的典范。集团煤矿开采的复垦区和植树造林总面积已经超过了塞罕坝的面积。举办世界青年能源行活动，邀请来自五大洲12个国家的青年走进国内首座潮间带风电场等5个集团重点清洁能源项目，以TED演讲形式介绍集团绿色矿山和境外项目积极履行社会责任的故事，为参访青年提供沉浸式体验。
牢记央企社会责任，集团公司倾力助力乡村振兴事业，长期投身公益，聚焦健康医疗、文化教育、民生保障、产业帮扶、生态环保、应急救灾等领域，高质量规范开展公益慈善活动，定点帮扶工作连续六年获得“好”的最高评价。爱心行动项目救助西藏先心病、白血病（两病）患儿，持续在布拖县开展“爱心红丝带”项目，捐资用于支持艾防母婴阻断等工作，艾滋病传播率得到有效控制，项目取得阶段性成果，一年来开展社会救援160余起，集团公司获评“中华慈善奖—最具影响力捐赠企业”、公益基金会“爱心助学”项目获评“中华慈善奖—最具影响力慈善项目”。
为了不断提升集团公司美誉度、品牌影响力，集团公司构建完善“大宣传”工作格局，推进媒体一体化整合，搭建智慧化融媒体平台，创刊《国家能源集团报》、创新改版《国家能源》，统筹新闻宣传、传媒传播、展览展示，一系列“沾泥土”、“冒热气”，有思想、有温度、有力量的宣传精品，全方位多角度阐述集团公司贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的生动实践，展现集团公司高质量发展的生动画卷。
实干打底、向美而行，集团公司“国家能源 责任动力”的形象更“靓”，荣获中央广播电视总台十大“中国ESG榜样”企业。
旧岁已展千重锦，百尺竿头更向前。2024年是中华人民共和国成立75周年，是全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业的攻坚之年。国家能源集团将深入实施“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略，牢记嘱托、勇担使命，展现能源保供新担当，打造转型升级新标杆，增强科技创新新动能，塑造核心竞争新优势，推动各项工作再上新台阶，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献国能力量！
