9月15日,《南方电网报》要闻版“对标一流建强企 · 分子公司'一把手'谈体会 ”专栏刊载公司党委书记、董事长刘国刚署名文章《瞄准“四个特征” 聚焦“两核三力” 加快推进世界一流企业建设》。
瞄准“四个特征” 聚焦“两核三力”
加快推进世界一流企业建设
南网储能公司党委书记、董事长 刘国刚
习近平总书记强调,要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。这为国有企业走好高质量发展新征程指明了方向,提供了根本遵循。作为南方电网公司新兴业务战略单元的“排头兵”,南网储能公司将锚定2025年全面建成世界一流企业目标不动摇,牢记职责使命,主动担当作为,以高质量发展加快推进世界一流企业建设。
深入推进世界一流企业建设实践
南网储能公司把“创一流”作为推进中国式现代化伟大实践的使命担当,以“一流”引领“强企”、以“强企”促进“一流”,聚焦“四个特征”,努力打造储能领域的旗舰型龙头上市公司。
努力做好优质储能服务。南网储能公司全面提升抽水蓄能和新型储能规划、建设与运营能力,新取得4个抽水蓄能站点和南方电网公司服务区域外大规模储能站开发权;提前开工广东茂名电白、广西桂林灌阳、广西贵港项目前期工程;加快推进4个在建抽水蓄能项目主体工程和南方电网公司服务区域内规模最大储能站——广东佛山南海项目建设。强化“服务即产品”意识,为电网提供更为安全、可靠、快捷的调节服务,7座抽水蓄能电站日发电量首次突破5000万千瓦时大关,创历史新高。持续推进本质安全型企业建设,稳步提升安全生产关键指标。
努力打造卓著储能品牌。南网储能公司优化迭代抽水蓄能电站发电设备标准化成果,持续推动电站标准化建设。加大研发成果的推广力度,推进高压级联、钢筋混凝土衬砌、海水抽水蓄能等技术经验在新建项目的复制应用。深入落实上市公司ESG管理要求,入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单。持续擦亮助力清洁能源消纳的储能品牌,入选2023全球新能源企业500强榜单。申报的前瞻性研究课题入选2023年度“科创中国”创新基地示范项目。
努力完善储能创新机制。南网储能公司加快推进向科技型企业转型,持续完善科技创新体制机制。突出科技创新主体地位,科技成果转化效益显著提升,科技攻关成果丰硕。投运国内首个抽水蓄能多厂站集控中心和人工智能数据分析平台。实现抽水蓄能关键控制系统技术高水平自主可控。4项科技成果达国际领先水平,1项国重项目成果达国际先进水平。
努力推进公司治理现代化。南网储能公司统筹推进各项改革任务,获评国务院国资委科改“标杆”企业,在全网改革三年行动考核中获评A级。持续深化集约化、专业化改革,着力构建适应抽水蓄能和新型储能大规模发展的运转高效、功能明确、权责清晰的组织机构和管控模式。全面建立符合上市监管要求的运转机制,持续提升市场风险防范能力。高质量披露上市后首份年报,公司董事会获网公司“优秀”评级,完成向上市公司的平稳过渡。
扎实推进重点任务落实落地
实施新一轮国企改革深化提升行动是落实党的二十大战略部署的重要举措,以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为核心目标,重点围绕提升企业科技创新力、产业控制力、安全支撑力等方面开展改革部署。南网储能公司将聚焦“两核三力”,在高质量发展的新征程上统筹开展国企改革深化提升行动和世界一流企业建设,以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、舍我其谁的责任感推进重点任务落实落地。
推进战略落地,走好建设世界一流企业之路。要以世界一流企业建设统揽发展全局,贯穿南方电网公司战略规划实施和“九个强企”建设,做到一体谋划、一体部署、一体推进。深化POCA战略管理体系建设,动态优化南网储能公司战略定位、战略取向、战略目标和业务发展方向,充分发挥战略引领作用。要加快推进企业架构建设,紧扣“战略引领、系统观念、数智驱动”工作原则,统筹推进企业架构和数字化建设,持续提升管理能力,支撑管理体系升级。
深化科改赋能,谋求建设世界一流企业之变。要把科技创新摆在“头号工程”位置,加强技术攻关,提高成果转化,不断深化向科技型企业转型。要努力打造储能领域原创技术策源地,积极承担国家重大科技项目,力争引领多个储能细分领域技术发展。要加强关键核心技术攻关,聚焦抽水蓄能、新型储能、电源基建等方向,大力推进新技术的研究和应用。要围绕保障储能领域产业链供应链安全,立足可变速抽水蓄能机组研制、抽水蓄能关键控制保护系统研发、锂离子电池储能系统全寿命周期安全技术研究等重点任务,加快实现储能领域高水平的科技自立自强。
强化安全支撑,筑牢建设世界一流企业之基。要深刻把握“安全是发展的前提,发展是安全的保障”,始终守好安全生产生命线。要深入践行思想认识、责任落实、风险防控、应急管理等方面的到位要求,用好厂站集中控制、设备状态大数据分析、智能巡维等数字化平台工具为安全生产赋能,不断提高本质安全型企业建设的科学化水平。要统筹维护好公司内部环境、社会环境、市场环境的稳定,落细落实各项举措,防范化解各类稳定风险。
推动产业发展,担当建设世界一流企业之责。要争做抽水蓄能、新型储能领域产业链“链长”,在带动产业链提升基础能力、组织产业链协同发展、引领产业发展方向等方面发挥更大作用。要围绕储能产业链布局创新链,全面融入现代化产业体系建设,以项目建设为载体,加强与行业协会、高校院所、合作伙伴等单位的深入合作。要争取在行业标准及制度制定方面获得更大话语权,实现自身经验标准的高质量输出。要围绕国家战略性新兴产业发展布局需要,落实“优势产业延链”要求,深化产业链上下游价值整合。
凸显价值创造,展现建设世界一流企业之能。要紧盯世界一流企业11项关键评估指标,积极开展与国内外22家样本企业的对标行动,努力锻造优势,加快缩小差距。要积极拓展增量业务收入,把南网储能公司的核心能力、技术成果转化为创造价值的储能服务,培育发展新的增长引擎。要聚焦投资规模与效益挂钩的目标,构建资源投入规模与核心产出指标的关联模型,形成全过程的动态协同机制。要把握先进储能人才高地建设契机,实现人才队伍的管理工作高活力、培养资源高密度、发展环境高匹配、成长级别高水平、创新成果高产出,发挥其在价值创造中的“第一资源”作用。
南网储能公司将在南方电网公司党组的坚强领导下,不断强化建设世界一流企业的导向性、体系性和协同性,以不懈奋斗的决心和真抓实干的行动,确保建设目标如期实现。