赓续荣光再起航砥砺奋进写华章—中国水电九局成立65周年发展综述--中国水力发电工程学会

赓续荣光再起航砥砺奋进写华章—中国水电九局成立65周年发展综述

2023/6/6 23:16:50 新闻来源：水电九局

六秩五载守初心，树家国情怀，谱写山水华章；

九州四海勇奋进，立强企之志，绘就精彩新篇。

今年6月，水电九局迎来了65华诞，这注定是浓墨重彩的一页。

这是不忘初心、牢记使命的65载，红色央企的属性不断强化，一代又一代九局人传承“共和国的长子”的红色基因；

这是锐意进取、守正创新的65载，高质量发展步伐不断加快，改革创新“四梁八柱”雏形已现，精彩答卷徐徐展开；

这是继往开来、再续辉煌的65载，现代化强企的新面貌正在呈现，高质量发展成果不断落地，改革发展红利持续释放。

65载不过是人类历史长河中的一朵浪花，但它却镌刻下一个中央驻黔企业栉风沐雨、筚路蓝缕的创业历程，见证了一个建筑施工企业不断超越自我、向着光明而歌的筑梦征程。

出发：迎着光明向前进

从原点猫跳河“大坝展览馆”出发，水电九局带着与生俱来的大局气魄，在喀斯特地区开启历史之先河，谱写了一曲铿锵有力的红色战歌。

上世纪50年代，贵州省一方面面临着缺电问题，另一方面水电资源丰富却尚未开发，国家将水电开发的工作聚焦到了贵州省乌江流域，但因经济和技术能力不足，决定将视线转向与乌江干流地形地貌相同的支流——猫跳河，并由此开始摸索、积累经验。

1958年6月3日，水电九局的前身贵州省水电厅猫跳河水电工程筹委会成立。两个月后，万余职工开展了轰轰烈烈的“万人大会战”，乌江猫跳河流域的首座水电站破土动工。

带着“为祖国多生产一度电”的使命，水电九局踏上了创业的征程。

在岩溶地区建大坝，国内外均没有经验可借鉴。

九局人用钢钎、二锤、撮箕等简易工具，凭借着“敢于挑战、勇于创新”的精神总结出了一整套处理复杂岩溶地质的“法宝”，成功解决了库区渗透等技术难题，用铁的事实打破了喀斯特地区不能修水电站的“论断”。

1979年末，猫跳河流域6级7座坝型各异的水电站全部建成投产，水电九局在全国率先开创了“全流域开发”的壮举，建成了中国大坝的“展览馆”，被国内外水电专家赞誉为“流光溢彩的高原艺术长廊”。

通过猫跳河流域梯级开发，水电九局培养了一大批设计、施工和科研人才，更为我国喀斯特地区筑坝提供了宝贵的“九局经验”。一时间，水电九局成为了世人瞩目的焦点。

猫跳河流域取得巨大成功之后，我国水电行业开始放开手脚在喀斯特地区筑高坝、修建大型水电站。1984年，国家将乌江干流的东风水电站建设任务交给了水电九局，第一次独立承建大型水电站为水电九局带来了难得的发展机遇，水电九局自此成为了中国水电建设的主力军之一。

“十年东风、终成一坝”，经过十多年的艰苦奋斗，水电九局独立承建的当时亚太地区最高最薄的抛物线形双曲拱坝——乌江东风水电站建成投产发电。东风水电站多项科研成果通过国家“七五”“八五”重点攻关项目验收，达到了国际水平。在世界水电建设史上，取得了一系列重大突破，解决了诸多世界性难题。

在此期间，水电九局相继参与了南盘江天生桥二级水电站、四川渔子溪二级水电站、青海龙羊峡水电站等工程的施工建设任务，并大力实施“一业为主，多种经营，面向社会，参与竞争”的战略，业务范围不断扩展。

奔跑：一路征程一路歌

65年来，水电九局始终保持战略定力，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，把握事物发展总体趋势和方向，以战略思维高瞻远瞩、统揽全局，确保公司行稳致远，描绘了一幅壮美画卷。

伴着改革开放吹来的东风，上世纪80年代，水电九局掀起了改革的浪潮。为适应市场，在产业结构改革方面，力求摆脱计划经济体制下产业结构的单一模式，努力实现产业多元化，实施“一业为主，多种经营”战略，使市场开拓向多领域发展，形成了具有水电、水利、公路、桥梁、房屋建筑、市政工程、基础设施及特大型金属结构制作安装等多功能的建筑企业。

识变应变，顺势而为。东风水电站全部建成投产后，水电九局虽然正式转入市场经济体制，但缺乏市场竞争意识和市场博弈能力。1996年，水电九局总部迁往贵阳，正式告别计划经济时代。随着市场竞争越来越激烈，水电九局及时转变观念，调整经营策略，全力开拓市场，先后中标承建了河北、海南、云南、贵州等地多个大中型水利水电工程和重要路桥工程。其中，与水电系统的水电工程局组建多个联营体，中标承建了乌江洪家渡、引子渡、索风营及构皮滩等重点工程项目。

在抓好主业的同时，公司大力开拓非水电市场。积极进军市政公用、房屋建筑、投资开发等领域。从搏击汹涌澎湃的江河、到展翅改革开放的前沿；从擘画大江南北的风景、到扬帆一带一路的国际。水电九局以“精工善建精彩九局”的基因，在建筑行业版图挥毫泼墨。

进入新时代的十年，公司延续了一个“共和国长子”的初心和使命、荣光与梦想，开启奔跑模式，企业规模不断扩大、经营效益持续增强、社会认可显著提升，从一个胜利走向另一个新的胜利，从一个起点走向了另一个新的起点，跨入了高质量发展的新阶段。

当时针从“十二五”拨向“十三五”，一场深刻的变革正在悄然发生。2017年，面对国内建筑行业形势的急剧变化和自身对做大做强的迫切需要，公司审时度势，重点部署《公司“十三五”发展规划》的升级工作，并配套推出《“再创业，让九局强大！”行动方案》，凝聚了广大干部职工“强局梦”的广泛共识，形成了强大合力。

一子落，可谓是全盘活。在战略规划的引领下，公司改革发展各个重大领域呈现出多点开花、全面提升的良好态势，焕发了勃勃生机。“十三五”期间，公司主要经营指标实现持续稳步快速增长，新签合同、营业收入、利润总额等关键指标实现稳中向好，成功晋升“双特四甲”企业。“好声音”接踵而至，“朋友圈”越做越大，为迈入高质量发展阶段奠定了坚实的基础。

在“十三五”迈入“十四五”的关键时期，公司党委以“一张蓝图绘到底”的定力，推动《公司“十四五”发展规划》出台，将“十三五”时期“12345”战略升级为“十四五”时期“16458”战略，聚焦“能水砂城”四大主业，明确了未来发展的“路线图”，点燃了新的五年发展引擎。我们向着现代化强企目标奋力奔跑，交出了一份圆满的答卷，每一个个体都活出了新的精彩，变得更加沉着与勇毅、成熟与笃定。

改革：千磨万击还坚劲

党的十八大以来，“改革”已成为公司发展历程中的高频词汇。向改革要动力、向改革要效益，以改革引领发展，用发展成果破解难题、解决问题，已成为干部职工的共识，走出了一条开阔大道。

十年来，公司认真贯彻落实国务院国资委及股份公司深化企业改革重点任务，把着力点放在加强系统集成、协同高效上来，在关键环节和重点领域加强协调，推动企业治理体系、商业模式、“三项体制”、瘦身健体及“总部机关化”问题专项整改等关键领域改革成果显著。

体制改革，让管理更顺畅。公司研究出台《模拟集团化管控、二级单位模拟独立法人经营及领导体制改革框架方案》，拉开了新一轮深化改革的序幕。一石激起千层浪，两级管控模式、市场营销体系、干部人才职级管理、二级单位领导体制等多项重点改革举措纷纷推出，改革进行时的号角响彻公司上下。持续深化干部人事制度改革，推出“培青计划”“末位淘汰”“能上能下”管理机制；将改革思维运用到二级单位领导班子换届中，更加突出业绩导向……

总部改革，让管控更高效。2020年，在疫情特殊时期，公司用好“暂停键”的空档期，推进总部改革，加快推进高质量现代化央企总部建设。公司党委以问题和目标为导向，进行系统化部署，既解决现有问题，更立足长远发展创新提出工作思路和举措。构建“运营管控型”总部、推出市场化岗位体系、深化总部与基层人员交流机制、推进“瘦身健体”“筑巢引凤”、落实机制保障等，将公司治理能力现代化提上了“快车道”日程。

观念改革，让思想更成熟。十年来，公司广大干部职工思想观念发生了突出变化，高质量发展的种子生根发芽、开枝散叶。2020年，秉着“自我批判、更好成长”的心态，解放思想、放下包袱、勇于“晒疤”、分享经验，公司召开首届“赛吧会”。“赛吧会”聚焦“刀刃向内，查找自身原因，练好内功强基础”的主题，突出“眼睛向外，对标同行先进，外向自信敢担当”的主线，营造了担当作为、干事创业的良好政治生态和发展氛围，让组织与个人进一步走向成熟。“赛吧会”之后，项目经理述职、安全总监述职、法律顾问述职等一系列述职制度形成了常态化，既讲成绩，更晒伤疤，广大职工特别是“关键少数”的思想得到了深刻解放。

十年来，改革的红利不断释放，现代化强企的雏形已现。职工从“害怕改革”，到“拥护改革”，再到“勇于变革”，组织和个体都在不断成长。

十年来，公司党的建设得到全面加强，党委“把方向、管大局、保落实”领导作用有力发挥，企业综合实力和核心竞争力持续提升，社会名誉度和业界美誉度有效增强，风清气正的干事创业良好氛围更加浓厚。

十年来，公司各项经营指标稳中向优，营业收入稳步提升，新签合同额持续刷新纪录，在十年奋斗中跑出了“加速度”，在十年大考中交出了合格的成绩单。公司管理和履约能力大幅提升，取得2个施工总承包特级资质，向社会交付了一个个精品工程，为百姓创造一个个温馨家园，职工的满意度和幸福感显著提升，“强局梦”在职工的手中延展开来。

绽放：千树万树梨花开

今日的九局，在中国建造海拔最高的碾压混凝土重力坝、行业典范的大型城市综合体、体量最大的海绵城市示范工程、年生产能力千万吨级砂石系统……不断拓展高质量发展空间。

今日的九局，在世界争先，在欧洲建造中白友谊“白俄三峡”、在亚洲打通中蒙俄走廊“主动脉”、在非洲建设中非十大合作计划机场、在毛里求斯提供多元化一揽子方案……推动“精工善建”走向全球。

面对“生命工程”，公司着力推进市场开发体制机制升级，积极实施管理模式和商业模式创新，大力实施“走出去”战略，广泛对接政府机构、央企集团、平台公司及行业领军企业，成功进入30余个新区域市场，走向经济发达区域，公司在拉萨、佛山、潮州成立独立法人公司，集团授权自主营销国别增至15个，开辟了多个国别市场。

市场开发体系的升级，带来了公司业务转型的深刻变化。公司业务转型成效不断显现，专业领域实现了快速突破。公司保持传统水利水电业务一定市场规模的同时，大力拓展国内基础设施及水资源与环境业务，形成了“能水砂城”四大主业。履约好声音不断传来，“能水砂城”名片越来越靓，承建的水利水电、水环境治理、绿色砂石、超高层房建、新能源等项目履约水平已达行业领先水平，树立了良好品牌形象。

以水电和新能源为代表的“能”篇再上新台阶——先后参与建设了一大批特大型、大中型水电站，中标承建白俄罗斯最大水电站、西藏最大内需水电站等，特别是在高寒地区具备丰富的施工经验和技术能力，成为雪域高原水电建设的排头兵。在新能源领域，公司在全国建设大型风电场50余座、大型光伏电场20余座，承建贵州单体规模最大的赫章韭菜坪风电场，被誉为广东英德“中国塘”光伏电场首批并网发电仅用时38天创造新纪录，中国首个援助摩尔多瓦新能源成套工程高质量履约获得摩尔多瓦总理点赞。

以水利、水资源与环境治理、景区治理为代表的“水”篇获得快速发展——融入国家水利发展规划，承建或参建了“南水北调”、山西“大水网”、贵州和湖北“水利一号工程”等近百项国家或地方重点水利工程、骨干水源工程，湖南皂市水利枢纽工程获“大禹奖”。与此同时，城市水环境治理业务由无到有快速增长，广州、深圳、东莞、河源项目遍地开花，全国体量最大的珠海海绵城市提升工程试运行。参加了贵州省绝大多数国家AAAAA级景区综合环境治理工程建设，为大型景区提质升级提供整套解决方案。全面进军土壤修复治理领域，与生态环境部土壤生态环境司等政、学、研机构深化合作，提供一站式治理方案。

以GEPI-绿色环保节能智能机制砂石为代表的“砂”篇助推公司核心竞争力持续增强——砂石建材成为公司核心产业，已形成投资、科技研发、规划设计、建设运营为一体的绿色环保、智能节能高品质机制砂石及延伸建材产业链，目前拥有12条达产机制砂石生产线，年产能超亿吨，助推公司成为国内最大的砂石生产企业之一。在贵州、陕西、西藏、河南、江西等省份，一批高品质机制砂石系统拔地而起，河南年产千万吨砂石系统仅8个月建成投产……产品在水电、核电、高铁、机场、公路、超高层建筑等行业得到广泛应用，科技成果获贵州省科技进步一等奖。同时，基于“九局砂石”品牌技术优势，公司深耕矿山开采及修复治理领域，承建“亚洲磷都”贵州瓮福磷矿基建及生产剥离工程，深耕大型露天非煤矿山行业。与此同时，水电九局已向地下开采发展，承建瓮福磷矿磨坊深部磷矿地下采矿项目，积极参与贵州省工业倍增行动计划，实现水电九局在金属非金属露天和地下矿山领域具有完整的施工经验，建成水电九局矿业工程新里程碑。

以城市建设与基础设施业务为代表的“城”篇助推不断做大做强——服务国家战略和区域协调发展战略，紧抓经济带、都市圈、城市群和“两新一重”建设机遇。在大型城市综合体建设中，承接城市大型综合体及超高层建筑施工，承建贵阳数博中心、雄安电建智汇城、重庆科学城科学会堂等一批城市地标，不断激发城市发展后劲；在大型高品质楼盘及校区建设中，承建观山湖一号、观府壹号等大型知名楼盘20余项、大型高校校区近10所，不断建设城市美好家园；紧跟国家医疗与公共卫生“补短板”要求，承建贵阳市疾病预防控制中心项目，助力“健康贵州”事业发展；参建了湖南新溆、重庆渝广等众多高速公路工程，以及贵州遵义农村公路、西藏派墨公路等民生工程建设，不断刷新公路建设里程数；持续走向高端市场，在中蒙俄经济走廊亚洲公路网留下建设坐标，在利比里亚蒙罗维亚机场、巴布亚新几内亚格尼机场等改造项目中擦亮电建名片，在重庆地铁项目工程助力“交通强国”建设。

随着改革发展步伐不断深入，公司从单一施工到投资商、建造商和运营商“三商合一”，从水利电力到房建市政、砂石矿山、生态环境，公司已拥有强大的资源整合能力，能够提供全产业链集成、整体解决方案服务。九局的名片越擦越靓，九局的朋友也越来越多。

扬帆：直挂云帆济沧海

作为“共和国的长子”，水电九局始终胸怀“国之大者”，形成了鲜明的中央企业属性，传承着国企企业文化的基因。

“党的十八大以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻落实国务院国资委、集团（股份）党委各项决策部署，以高质量党建引领保障高质量发展，团结带领广大干部职工抢抓重大战略发展机遇，凝心聚力谋发展、迎难而上勇担当、改革创新闯新路、履行责任担使命，企业生产经营、改革发展和党的建设取得新成效”，水电九局党委书记、董事长周正荣如是说。

十年来，公司的政治生态持续优化，贯彻“两个一以贯之”更加坚决，党建“四同”工作法有力实践，党建与生产经营融合力度不断拓深，在集团党建及党风廉政年度考核中均实现“优秀”等次。实施党政同责、思想同心、目标同向、行动同步的“四同”工作法，凝练出公司党建工作“56字诀”，推出由胸怀伟业守初心、忠诚企业担使命、干事创业当先锋、勤勉敬业作表率、聚焦主业显作为、廉洁从业强作风构成的“六业干部”，推动党建和中心工作深度融合。

面对疫情，公司党委保持战略定力、坚定必胜信心，统筹推进疫情防控和生产经营，实现了疫情防控与复工复产的“双胜利”。“疫情期间，我们的干部职工明大义、献大爱，以大局为重，舍小家、为大家，奔波在祖国的大江南北，逆行到海外的异国他乡，争当市场开拓的空中飞人、能水砂城的履约先锋、双引双建的红色旗手、一带一路的攻坚能手，发扬了伟大抗疫精神，用忠诚和担当诠释公司的初心与使命，展现了央企员工的良好形象”，水电九局党委副书记、董事、总经理肖进城发出由衷地赞叹。

在甲子之年，公司党委精心策划、成功举办庆祝建局60周年“九个一”系列活动，大幅提升公司社会知名度和业内美誉度，增强广大干部员工自豪感、荣誉感和归属感，发布了纪念文集、纪念画册、宣传画册、企业宣传片、企业歌曲等文化成果，建成了企业数字展示中心。多次集中开展解放思想大讨论，统一思想、统一认识，凝聚起“再创业，让九局强大！”的磅礴力量。

优秀的企业文化是企业更基本、更深沉、更持久的力量，公司党委大力推进文化强企，提炼出以“精工善建精彩九局”为主旨的企业文化核心体系，将企业文化内涵理念融入生产经营工作遇到的难点、痛点、焦点问题上，真正发挥文化软实力特有作用。“双精”文化迎来高光时刻，企业文化实践创新典范单位及示范单位、企业文化杰出人物及功勋人物、“第七届最美企业之声”、电建党建思想政治工作课题研究成果“一等奖”……一项项殊荣收入囊中，成为企业文化建设领域的“大满贯”。

企业品牌形象实现质的提升，融媒体建设实现新突破，形成了“报、网、微、视、抖”为一体的全媒体矩阵。多次登上《新闻联播》和CCTV，国务院国资委官网频频亮相、登录《人民日报》头版，省部级各类媒体年上稿近年来保持百余篇，微信长期稳居全国央企二级新媒体200强，其中最好名次全国第31位。

公司勇担央企政治责任和社会责任，综合施策助力锦屏县2个定点帮扶村提前“脱贫摘帽”，并通过产业扶贫、技术扶贫、消费扶贫助力地方脱贫攻坚，累计建档立卡3000余人，获评贵州省履行社会责任“五星级”企业，驻村书记荣获全省脱贫攻坚优秀共产党员。

凡是过往，皆为序章。回眸65载，我们团结一心、奋勇拼搏，向着强局梦想奋力奔跑。

奋进新征程，我们更需满怀激情、斗志昂扬，敢闯敢拼、无私无畏，自信自强的九局人正向着推动高质量发展、建设现代化强企的新未来阔步向前。