2月7日，国家能源集团召开2023年电力产业工作会议，安排部署电力产业年度重点任务，动员全体干部员工凝心聚力、真抓实干，奋力推动电力产业高质量发展。集团党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话，党组成员、副总经理冯树臣主持会议。

会议总结了集团公司2022年电力产业工作。2022年，集团电力产业聚力“四重一要”，践行“六个担当”，圆满完成保供任务，加快绿色转型步伐，持续深化提质增效，主要生产运营指标创历史同期最好水平。全年电力项目开工3171万千瓦，投产1751万千瓦，集团可控装机容量达到2.88亿千瓦，同比增长6.4%。清洁可再生能源发电装机8881万千瓦，占比达到31%。发电量完成11393亿千瓦时，供热量4.98亿吉焦，以不到全国11%的装机贡献了全国14%的电量，供热总量全国第一。

刘国跃强调，要坚守主责主业，做优做强做大电力产业。集团公司要认真学习贯彻习近平总书记春节前夕看望慰问能源企业干部职工时关于能源保供工作重要指示精神，落实李克强总理视频慰问沧东电厂时作出的重要部署，深刻认识能源电力保供的政治性、系统性、复杂性和极端重要性，适应能源电力保供新考验，认识能源绿色转型新形势，把握能源技术发展新趋势，提升建设世界一流企业新能力，持续对标先进，深入查找短板，提升能源保供能力，主动担当作为，识变应变求变，全力以赴推动电力产业高质量发展。

要坚持问题导向，改革创新，在基建体系、科技创新、能力提升三个方面实现大的突破。一要抓基建体系，加快完善电力基建管理体系，坚持“两高一低”标准，坚定推动重大工程项目建设;二要抓科技创新，坚持示范引领、工程依托、聚力攻坚，加强关键核心技术攻关，坚定推动创新型企业建设;三要抓能力提升，加强省公司战略落实、组织领导、机遇把控、资源整合、变革创新“五项能力”建设，健全“想事、干事、管事”体制机制，弘扬“敢为、敢闯、敢干、敢首创”工作作风，坚定推动世界一流企业建设。

要坚持务实高效，狠抓落实，在安全环保、能源保供、绿色转型、提质增效四个方面取得新成效。一要抓安全环保，抓好安全管理强化年活动，抓好“现场、现实、现在”管理，抓好生态环境治理，坚决守住安全环保底线;二要抓能源保供，坚决做好煤电大事，大力推动存量变革、增量提升、减量优化，坚定推动以煤电保电力稳定;三要抓绿色转型，坚持多元化、快速化、规模化、效益化、科学化发展新能源，成串成组开发水电项目，坚定推动以多元快速保可再生能源规模化发展;四要抓提质增效，深化一体化协同、数字化赋能、市场化拓效，坚定推动以一体化数字化保产业综合实力提升。

会议宣贯了进一步完善电力基建管理体系的方案。为确保高质量完成今年及“十四五”电力建设任务，集团公司将完善“3445”基建管理体系，强化总部部门、子分公司、项目单位“三级管理”，完善组织、制度、标准和保障“四项体系”，构建项目管理、质量监督、调试管理、造价控制“四中心”支持保障架构，健全决策审批、协调督导、考核激励、对标争先和培训交流“五项机制”，形成责任落实、界面清晰、规范有序、高效协同的基建管理体系，为建设具有时代特征、国能特色的优质工程提供坚强保障。

集团公司有关总助总师，战略规划部、安全环保监察部负责同志发言，国电电力、龙源电力等8家子分公司作交流发言。

总部有关部门负责同志，相关子分公司及所属三级企业负责同志等在主会场和视频分会场参会。