[圆梦卡洛特] 梦想起航的地方
2022/6/28 21:59:33 新闻来源：长江设计集团
巴基斯坦时间2021年11月20日上午9时，卡洛特水电站导流隧洞封堵门缓缓落入门槽，顺利完成下闸，标志着工程建设成功转入蓄水阶段，也标志着卡洛特水电站施工导流工程至此顺利完成全部使命。
回想刚入职的2016年，怀揣着“初生牛犊不怕虎”的无畏和对接触到的第一个工程建设现场的憧憬，再加上一点点对异国他乡的担忧，刚刚完成新员工培训就独自踏上了去巴基斯坦卡洛特项目的征程，负责导截流工程建设的现场服务工作。卡洛特工程作为“一带一路”首个水电大型投资建设项目和中巴经济走廊能源合作优先实施项目，是首个被写入中巴两国政府联合声明的水电投资项目，同时也是我集团在巴基斯坦承接设计的第一个EPC水电项目，具有重要的里程碑意义，我深感自己责任重大。
2016年以来，我大约有两年的时间待在卡洛特项目现场，期间两个春节都在工地度过，亲眼见证了卡洛特水电站导流工程从开工、过流到下闸封堵的整个过程。同时，卡洛特水电站也见证了我从一个初入职场的新手逐步成长的过程，期间需要经历很多困难，包括一步步克服了刚接手工程的不熟悉、对现场知识的匮乏、对导流设计的经验不足以及语言障碍等困难，当然最大的挑战还是与业主工程师的“博弈”。
业主工程师是澳大利亚雪山公司、上海院以及巴基斯坦地方设计院的联合体，其中负责设计审查的主要还是来自雪山公司的外国专家。导流工程虽是临时工程，但是在业主工程师眼中同样作为枢纽工程的一部分，因为最先施工，导流专业也就责无旁贷的成为了主体工程设计审查的“探路者”和“先锋官”。
按照EPC合同要求，工程完全按照中国标准设计，但是业主工程师免不了从西方标准的角度来审查我们的设计，再加上很多中国规范没有英译本，这就需要我们在审查时提供规范的英文翻译。设计审查过程中，在某些理念上由于设计与业主工程师的意见难以统一，使得设计审查过程步履维艰。
业主工程师种种问题的背后，实际上是中西方理念上的不同，也是对我们技术的不信任：比如他们要求边坡马道宽度不应小于5m，保证每个马道都能上机械维修；导流洞进口边坡虽然按中国规范计算是稳定的，但中国规范要求工程合理使用年限为100年，需提供证明保证100年内的稳定性；证明导流洞衬砌采用C25标号不会发生磨蚀破坏，但我们提供的国内类似工程案例并不被采纳认可……为使得设计成果通过审查，期间根据业主工程师的要求提供了多个补充计算成果、试验成果、国内外工程实例和河道演变对比分析成果等材料，每周多达四五次的面对面交流，经常是白天交流完，晚上抓紧修改和补充材料，第二天继续交流。
当时有件“趣事”至今在项目部内时常提起，由于我们无论工作日还是周末经常要求与业主工程师面谈，因此时常被抱怨侵占了他们的休息时间，最后业主工程师“忍无可忍”给总包方发了一份NCR，强烈要求周末不要打扰他们，可能这也是中西方文化差异的缩影吧。粗略统计导流工程图纸审查期间前后提交了10多个版本的修订，主要修改的还是细节表达，核心设计理念最终得到了认可；另外还提交了边坡、隧洞、衬砌、堵头、进水塔等计算书12份，设计说明10余份，专项报告2份，往来函件几十余份……就这样，从与业主工程师的各说各话到相互信任，再到交流融洽，经历了大半年的痛苦磨合期，终于在2017年底导流工程成果全部通过审查。
回想在卡洛特的那段时光，是痛苦的也是蜕变成长的。经过一年多与国外业主工程师的工作“交锋”，既让自己充分复盘了卡洛特施工导流的整个设计过程和理念，也学到了很多国外专家的优点，尤其是他们对图纸的排版布局、对细节的严谨态度以及刨根究底的学习精神。
那一年，得到了很多领导和同事的帮助、指导和包容，正因有了强大的后盾，冲锋在前也是信心百倍；
那一年，让我对专业知识有了较大的提升，也对工程进展有了清晰的概念；
那一年，让我意识到“长江设计”的品牌力量，强大的设计团队、更加先进的设计理念彻底征服了西方老牌咨询公司；
那一年，让我跟“一带一路”有了联系，每每想起自己为国家战略尽过一份力而感到无比自豪；
那一年，是孤独的一年，也是收获的一年，让我有了充分的信心去攻克每一个难关，去迎接未来每一个挑战。
