4月28日上午，老挝南屯1水电站溢洪道6孔超大型金属弧门在调试人员的操作下，缓缓升起。该项目履约关键节点——溢洪道弧门具备挡水条件按期完成，实现了南屯1水电站里程碑节点，该节点的顺利实现是继2022年2月25日碾压混凝土全线完工后的又一重要里程碑，标志着南屯1水电站进入收尾阶段。

南屯1水电站工程为老挝和泰国联合开发合作的重点项目，大坝为碾压混凝土大坝，最大坝高187米，坝顶全长771.5米，电站总装机容量65万千瓦，碾压混凝土设计总量410万立方米。

项目建设遇难题，中国电建应邀驰援

南屯1水电站2016年即开工建设，受项目水文地质、原承包商履约不力、料场有用料不足等多方面因素的影响，项目自2018年开始工期便严重滞后。项目业主为保证既定发电工期目标，与水电三局联系，邀请接收该工程，并帮助追赶滞后的工期。水电三局高度重视，先后多次派遣专家团队至现场进行考察，调查分析项目履约风险，并与咨询工程师进行多次沟通，探讨可行性赶工方案。

最终，通过多轮技术和商务合同谈判，业主于2019年11月份向水电三局发来项目中标通知书，同一时间宣告解除其与原承包商的合同。箭在弦上，不得不发。水电三局南屯1项目建设团队跑步进场，于2019年12月5日，原承包商退场同一时间，开工即大干状态来临。在几乎无准备期、无动员期的情况下，项目克服了设备不足，输送皮带机故障等困难，项目第一仓碾压混凝土便于12月24日开仓浇筑，此时，距离水电三局进驻项目尚不足20天。

精心组织，展现央企责任担当

由于南屯1水电站工程点多面广，参建单位众多，协调工作量巨大。为保证各参建单位能够紧密协作，在进场后及早展开大干局面，水电三局领导、专家多次到现场调研指导，及时调整南屯1水电站项目成为水电三局公司级直管项目，并调整项目组织结构，成立南屯1水电站工程施工局作为项目履约协调现场组织单位，其他参建单位以施工分部的形式在各自划分专业区域范围内，发挥专业特长，完成项目履约。

组织模式的改变，同时项目党组织的及时成立，充分发挥了红色引擎的引领，基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得以充分发挥，各级党员领导干部主动领任务、压担子，靠前指挥、履职尽责，使项目履约管理迅速步入正轨。

抗疫生产两不误，克服困难迎头上

2020年初，南屯1水电站邻国及老挝相继受到新冠肺炎疫情影响，此时距离水电三局项目进场尚不足三个月，部分施工设备、建设用材料、施工队伍进场均受到关口半封闭状态的影响。南屯1施工局在水电三局的统一部署下，迅速响应，第一时间成立新冠肺炎疫情联防联控领导小组，制定了疫情专项应急预案及现场处置方案。在项目营区范围内实施全封闭管理措施和网格化包保制度，层层落实责任。为应对疫情可能造成的潜在影响，项目多方联动，储备充足的防疫用品和物资；同时对营区、办公室、食堂及公共活动区域进行每天消毒；严格执行封闭管理制度，所有出入现场员工严格审批，尽量减少不必要的外出活动；每天进行体温监测和记录，如有发热咳嗽等症状立即进行隔离，按照预案制度进行处置。最大限度地在保障了项目全体人员健康安全的前提下，而又组织了最快速的复工复产，使项目进度受到最小程度的影响。

2021年9月份，受老挝当地疫情普遍爆发的影响，施工局积极响应，采取多轮核酸检测，且在当地医疗机构和政府的指导下，有效开展疫情防控工作。同时，水电三局在疫情防控过程中体现了中企担当，配合项目业主、咨询和其他参建单位进行疫情控制，积极提供隔离房间并提供核酸检测及治疗服务，受到了一致好评。

为拼抢受疫情影响而延误的工程进度，回归原定工期计划，南屯1施工局及各参建单位不等不靠，积极与业主及政府部门沟通，多措并举，与供货厂商沟通解决快速生产和发货措施，从国内、属地国、第三国寻找补充替代物资，与海关办公室沟通材料通关事宜，使项目建设物资因疫情的短缺对项目的工程进度影响降到最小。为增强项目参建人员在工程进度、质量控制、安全保证方面的积极主动性，南屯1施工局通过组织“奋战100天，冲刺新节点，创造新纪录”和“复工复产，再掀大干热潮”等多次劳动竞赛，开展项目整体进度目标，阶段性调整进度目标考核，最大限度地发挥了参建单位及人员的拼抢热情，项目工艺质量、整体进度和安全措施得到了有效保证。

水电铁军，缔造世界纪录

为弥补对欧美标准规范的不熟悉，克服西方咨询对技术及质量验收标准的严苛要求，项目技术及质量人员坚持学习、提升专业技术水平；同时，建立与咨询专业工程师沟通请教的日常沟通，召开内部技术专题攻关会议，对施工组织方案进行推演，仔细多方论证技术可行性和质量安全保证方案，最大限度地保证了现场高效、连续生产。

在水电三局总部履约督导组的大力协调和见证下，在参建各方的共同努力下，项目建设团队突破了雨季对项目骨料产能的限制和料场自身有用料不足的限制，解决了疫情下大坝主材水泥和粉煤灰供货不足的难题，克服了履约过程中面临的纯英文语言环境、FIDIC合同管理、欧美高标准规范要求的困难。

2020年10月至2021年3月，通过水电三局建设者们的辛勤付出，南屯1水电站屡创佳绩，连续6个月实现月浇筑混凝土超过20万立方米，获得了业主和咨询工程师的一致认可，使得由于疫情而延误的工期得到了有效缓解。在此过程中，一次次极限被突破，一项项纪录被见证，中国水电铁军的精神和能量被充分展示：

2021年1月19日，实现日最高浇筑方量16462立方米，原承包商该纪录为7917立方米；

2021年1月31日，实现周最高浇筑方量103805立方米，原承包商该纪录为39988立方米；

2021年1月份实现月最高浇筑方量361333立方米的佳绩，一举打破原世界纪录34.2万立方米，原承包商该纪录为13.2万立方米；

2021年第1季度，总共浇筑混凝土方量超过100万立方米。

更喜岷山千秋雪，三军过后尽开颜。水电三局的努力和成就，验证了投资者和项目业主选择中国承包商的正确决策。通过合同谈判，与业主达成了疫情影响下的费用增加补偿方案和赶工费用奖励方案，并免除了原合同中部分延误节点的罚款，极大地化解了项目经营合同风险。参建单位的干劲更足了。

2021年4月初，在老挝副总理的见证下，项目导流洞下闸蓄水，按期实现重大节点；

2021年5月底，实现厂房一线和开关站工作面向机电承包商的全面移交，为机电安装提供了宝贵的时间，进一步保证了业主发电工期目标；

2021年12月11日，大坝左岸碾压混凝土封顶，为溢洪道土建和金结施工提供了便捷通道；

2022年2月25日，大坝全线碾压混凝土浇筑完成；

2022年3月24日，大坝溢洪道金属弧门吊装完成；

2022年4月28日，大坝溢洪道金属弧门调试完成。

南屯1水电站项目土建及金属结构主体工程的良好履约和全面胜利，彰显了水电三局在传统水电站建设领域的先天优势，提升了中国水电在东南亚区域的品牌影响。一首催人奋进的交响曲已拉开帷幕，完美开头，决胜南屯1，老挝南屯1水电站工程必将作为中国水电人的珍贵回忆。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。水电三局广大建设者们正信心百倍，积极学习欧美标准、融入欧美管理模式，正朝着高效团队管理，自身素质提高，技术先行引领，再次缔造国际工程传奇的目标而努力。