1967年9月，位于广西河池的六甲水电站首批机组投产发电。之后，中国能建广西水电集团融江、龙江流域所属麻石、下桥、拔贡、拉浪、叶茂、洛东水电站相继投产。在当时，这7座水电站不论是装机容量还是发电量，都是支撑广西国民经济发展能源支柱之一，数十年源源不断送出清洁能源。

　　时间来到2020年，当年的水电“壮小伙”，已来到“天命”之年。如何持续发力？广西水电集团探索出了独特的发展之路。

洛东水电站

技改扩容注入新活力

　　虽然经过数次大修，广西水电集团所属水电站机械、电气设备，均存在不同程度的老化现象，加之科技水平不断提高，技术改造提上日程。

　　洛东电站3号机组于2006年建成投运，2009年起，因机组受损出现频繁启动，厂用电大大增加，不仅严重影响发电经济效益，也存在着严重的事故隐患。

　　在缜密分析和准确计算后，技改团队于2018年11月起开展洛东电站技术改造，彻底解决了压油泵启动频繁问题。经过技术改造，洛东电站每年节省厂用电费7万元。

　　对于20世纪60-80年代建造投产的水电站来说，受限于水情预测精度限制，流域全年来水量成为了设计装机容量的最大考量，随着科技水平不断提高，面对丰水期的汹涌来水，往往因来水量超过装机容量而导致弃水，降低发电生产效益，电站群机组扩容改造工作势在必行。

　　1972年，麻石电厂投产发电，2011年，开始针对1号机组进行扩容改造工作，装机容量从100兆瓦提升至108.5兆瓦。

　　1971年，拉浪电站投产发电，1993-1995年间共对1号、2号、3号机组进行扩容改造工作，装机容量从51兆瓦提升至58.1兆瓦。2009年12月，新扩建4号机组投入运营，新增21兆瓦装机容量。

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　　广西水电集团通过增容扩建，新增装机容量150.48兆瓦。

　　紧握技改扩容“指挥棒”，把握形式，谋定而后动，以技术扩容改造为“老水电”注入新活力。在今天，广西水电集团所属各电站，仍是保障广西能源供应的重要力量。

优化调度增添新效益

　　面对不断变化的水情，广西水电集团不断优化梯级调度工作，水电站运行经济效益不断提升。

　　下桥、拔贡、六甲、拉浪、叶茂、洛东水电站是广西水电集团在龙江流域的六个梯级水电站，彼此相邻紧密。彼时，各电站的管理相对独立，面对千变万化的水情，难免会措手不及，因信息不畅，从而导致弃水。

　　为优化电站调度工作，更高效地利用来水发电，自2015年起，广西水电集团成立了龙江流域水库调度中心，根据降雨量、来水量等信息，开展水库联合调度，及时腾空库容、拦截尾洪，极大地提高了水量利用率、使各电站得以充分利用每一方来水高效发电。

　　此外，广西水电集团还在每年5-10月丰水期积极开展水火发电权交易，充分消纳清洁能源。

　　有了信息化“加持”，广西水电集团所属电站经济效益持续提升。2015-2019年度，所属电站增发电量为1.28亿千瓦时。

科学管理树立新风貌

　　牵住“牛鼻子”，才有“一盘棋”。在探索科学精细化管理的道路上，广西水电集团更是下足了功夫。

　　首先是精打细算提效率。在枯水期持续进行库容和出力调整，将发电流量与入库流量彼此配平，保持机组高水头发电状态，提高水能利用率。

　　其次是多措并举降低厂内生产用电。严格执行厂用电率考核，并针对降本增效工作对电站设备进精准、周全的改造，如技改内耗大的变压器，对油、水、气管路进行技改或维修，减少压油泵、漏油泵、排水泵、空压机等电动机启动频次，减少厂内生产用电。

　　再次是狠抓队伍提素质。通过日常教育引导员工树立“节约用电，人人有责”的观念，定期组织员工开展大坝浮渣打捞清理工作，不断提升员工社会责任环保意识，积极开展防洪度汛演练、事故应急处置演练，将机组非计划停运的人为因素将至最低。

　　得益于此，广西水电集团所属电站至今仍保持着安全高效的运行状态，自1969年至2019年底，共完成上网电量501亿千瓦时，约节省1469万吨标准煤消耗，减少排放3627万吨二氧化碳、14.69万吨二氧化硫。