在川滇交界的金沙江上，中国第四、世界第七大水电站——乌东德水电站正悄然崛起。中国能建葛洲坝三峡建设公司乌东德施工局混凝土工程处第二党支部（以下简称第二党支部）围绕乌东德工程“2020年首批机组发电”目标，认真践行“强党建就是强发展”理念，通过“双亮”行动，助推“双化”管理，深入推进党建工作与生产经营中心工作深度融合，有力促进了乌东德工程建设。
　　“党员身份亮出来、党员形象亮起来。”“双亮”行动，是第二党支部切实增强党员干部党性意识、服务意识、责任意识和先锋意识的重要举措。
　　针对协作队伍管理能力参差不齐，在工程进度、经营结算、安全质量、农民工工资及后勤管理等方面存在不同程度的实际困难，第二党支部建立了“党员对口协作队伍帮扶”机制。“我们把支部25名党员按业务领域和责任部位进行划分，分别与5家协作队伍结对，定期通过班前会、帮扶座谈以及专题培训等形式，及时收集和了解协作队伍在管理过程中出现的实际问题，集中研讨解决方案，并协调落实相关工作。”支部书记周金刚介绍说。
　　为摸排并根除施工过程存在的安全隐患问题，第二党支部全体党员坚持每周至少参加一次对口协作队伍的“三工”活动，每月至少开展一次施工安全培训或是座谈会，提升安全意识，规范安全行为。“虽然每周有'三工'活动，但是一有培训我还是会积极去参加，毕竟生命是自己的嘛，多学一点知识，多懂一点安全，就多了一份保障。”农民工吴师傅坦言。
　　“依托'党员对口协作队伍帮扶'机制，我们的队伍已经连续两年实现了质量安全'双零'目标，安全生产累计已达1090天。今年，在牢牢锁定工期目标的基础上，我们进一步加大了安全质量以及农民工管理等方面的培训，要持续将'双零'纪录保持下去。”四川省五一劳动奖章获得者张兴伟，是现场协作队伍的负责人，也是党员对口的帮扶对象，他表示，“现场很多的问题在支部党员同志的协调帮助下都得到了很好的解决，为各项工作开展提供了强有力的保障。”
　　“关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，我们工作中就是要时刻把党员身份亮出来、党员形象亮起来！”支部会议上周金刚向全体党员反复强调。大家看着现场飘扬的党旗，看着胸前佩戴的党徽，浓浓责任感油然而生。
　　现场有需要，“跟我走，我们顶上”。施工有难题，“跟我上，我们解决”。队伍有困难，“跟我说，我们协调”……在不经意间大家已经将党员的身份、党员的形象牢牢树立在施工现场的每一个角落。
　　“支部工作标准化、工作目标清晰化。”“双化”管理，是第二党支部筑牢发展根基，引领党建规范化，实现优势互补、互促互进、凝聚力量，充分发挥战斗堡垒作用的根本保障。
　　“我们第二党支部由施工管理部、安全环保部、质量保证部、机电物资部等四个部门党员组成，根据党员人数分布情况，我们下设了两个党小组。”周金刚一边介绍支部基本情况，一边走进党员活动室。“按照'七有'标准，我们规范建设了党员活动室，大家会在这里定期组织开展政治生活和实际问题交流研讨，深入支部基础性工作和工程建设中心工作，确保支部思想引领有力、中心工作落实有方。”
　　围绕打造精品工程、创新工程、绿色工程、民生工程、廉洁工程的“五大工程”终极目标，第二党支部结合进度计划认真研究，明确了工程建设各个阶段的具体任务，依托乌东德工区“大党建”平台，积极参与工区党支部联创共建工作。通过主题党日活动、施工安全和文明施工检查、工程推进座谈会等丰富的联创共建活动，实现优势互补、互促互进、凝聚支部力量，促进各阶段目标的实现。
　　乌东德水电站左岸导流洞上游全线封堵在即，但此次封堵作业面位于水下100米，属于业内首次，水压大、水文环境复杂，风险系数高，同时，混凝土入仓强度是高质量完成封堵任务的关键，但是施工协调难度很大。
　　为解决沟通协调难度，第二党支部与业主、设计以及监理积极联动，发挥支部联创共建优势，成立了联动控制小组，将工程参建各方的力量凝聚在一起，解决过程中遇到的难题。
　　“现在需派专业潜水员再次进入水下检查闸门是否有渗漏，并进一步探查水文情况和施工环境。但部分潜水员节前回家后，受疫情影响暂未返岗，现有潜水员还不能满足现场施工需求。”混凝土工程处副经理郝凌在协调会上反馈道。“与相关部门协调，由我们来联系解决。”业主方发挥了表率作用。沟通协调后，潜水员顺利返岗并开展工作，保证了后续施工进度。
　　  经过两个多月的攻关夺隘，于4月4日成功完成业界首次水下100米导流洞封堵的施工，为乌东德水电站第二阶段蓄水以及2020年首批机组发电目标奠定了基础。
　　突如其来的新冠肺炎疫情，对工程建设产生了不利影响，现场人力资源紧缺、物资设备供应受阻、工作人员返岗困难。
　　面临严峻的防疫态势，第二党支部按照“双亮行动助推双化管理；双化管理促进双亮行动”的理念，紧急号召留守党员第一时间站出来，密切联系对口帮扶协作队伍，对5家协作队伍具体情况进行动态掌握，严格督促落实现场防疫的各项措施。宣传教育引导、物资储备发放、网格化管理、人员信息摸排、体温测量登记、信息化平台应用……确保每一项防疫措施的落实，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。
　　“我申请第一批返岗。”全国五一劳动奖章获得者赵贤安，是混凝土工程处副总经理，在得知可以申请返岗复工后，第一时间提交了返岗申请。
　　疫情来势汹汹，让大家心里有些不安，不少作业人员对疫情和后续的复工复产工作进度都存在了不同程度的担忧，结束隔离办公投入现场工作的赵贤安，第一时间对职工思想情况进行了摸底。“大家不必过于惊慌和担心，前期我们已经给大家科普了很多日常防疫知识和个人防护的注意事项，大家要积极配合做好日常消毒消杀、健康登记和每日测温等工作，有任何问题可以及时跟我们联系、反馈。”在对口帮扶座谈会上，赵贤安耐心地给大家解释道。
　　第二党支部结合各部位施工情况和人员返岗复工情况，及时调整现场施工配置，优先保障和推进大坝浇筑等重点部位的连续施工不停歇，切实保障工程建设不落后。
　　混凝土工程处综合大队大队长周平介绍说：“目前，各协作队伍已陆续进场，观察期结束后就可以复工上岗。我们会结合现有的人员情况进行再分配，对前期施工中的工作交接细节还要再沟通，陆续把前期放缓施工的部位施工抓起来，全力向今年首批机组发电目标迈进。”看着头顶上的缆机吊罐有序运行，现场浇筑作业稳步开展，周平自信满满。
　　2月4日，乌东德大坝2号坝段浇筑至坝顶，成为2020年首个浇筑到顶的坝段。随后14号、11号、15号……等坝段陆续浇筑到顶。截至3月29日，乌东德水电站大坝先后有9个坝段浇筑到顶，牢牢锁定大坝5月份全线到顶目标。他们用实际行动打胜“战疫情、促生产”双向战役，并向2020年首批机组发电目标”发起冲刺。