典型人物：刘明闪  中国长江三峡集团公司长江电力向家坝电厂副厂长

推 荐 词：工程建设者、安全把关者

事迹简介：刘明闪，向家坝电厂副厂长，一个常年奋战在水电一线的水电人，他先后在葛洲坝、三峡、向家坝电厂参与工程建设、运行管理，始终践行着“做大国重器合格守护者”的使命。在水电事业上，他开拓创新，夯实设备管理基础，全面提升设备风险管控能力，实现多年发电设备零非停；针对发电运行与工程尾工并存的特点，制定行之有效的防控措施，严控施工对送出线及运行区域设备带来的风险，确保电力生产安全；组织技术攻关GIS进线PT谐振、主变低压侧PT谐振等问题的处置措施，梳理励磁跳闸逻辑，编制硬件接线改进方案；完善缺陷处理闭环管理机制，提高缺陷预判能力，强化技术监督手段，组织解决了主变停送电操作中稳控闭锁、YH分频谐振过电等疑难杂症；加强专业深度，提高应急处置反应能力，为主汛期连续满负荷稳定运行保驾护航。

详细事迹：

刘明闪，现任向家坝电厂副厂长，一个奋战在水电一线的水电人，先后在葛洲坝、三峡、向家坝电站参与工程建设、运行管理，不忘初心，牢记使命，始终践行着“做大国重器合格守护者”的水电使命。

生产管理上，他开拓创新，不断探索新方法解决技术难题，是管理工作的“行家里手”，更是善于解决实际问题的技术专家。他用热情和无畏为电站安全生产、技术改进、规范管理作出了突出贡献。

为了支持祖国水电事业发展，在组织需要他的时候，毅然溯江而上来到金沙江流域支持向家坝工程建设。筚路蓝缕开山路。他带领大家全方位备战接机发电工作。为了培养员工队伍，提前做好人才储备，他根据接机发电岗位需求，狠抓员工岗位技能培训和施工现场学习，并选派大批员工参与机组安装调试和配线工作，为电厂后续接管培养大批有经验有能力的骨干员工。同时，他依据对三峡电站机组及辅助设备运行情况的总结分析，提出了向家坝电站机组选择及优化设计建议，并得到机电部门采纳，这都为机组投产后的稳定运行奠定了坚实基础。

电厂全面接机后，他组织开展了标准化达标工作。编写管理手册1部，程序文件16个，三层次管理工作标准118个，应急管理28个，发布375个技术标准，技术标准体系包含了通用技术文件2部，技术规程126部，检修作业指导书247部，编制图册91本，定制单347个。标准化管理体系的范围由电力生产准备扩大为“电能生产，大坝和设备、设施运行管理与维修、防汛与航运保障服务的全部过程”，并顺利通过了第三方认证，完成了体系认证范围的变更与换版工作，标准化体系建设获得了“第四届全国电力行业设备管理创新成果奖管理类二等奖”。

夯实设备管理基础，全面提升设备风险管控能力。针对发电运行与工程尾工并存的特点，他思索制定防控措施，对坝顶一线、左厂出线段施工、升船机区域施工定位、定点、定期跟踪，严控施工对送出线及运行区域设备带来的风险，确保电力生产安全。针对电站特有设备设施和运行过程中产生的疑难杂症，他组织技术监督网和专业组，专题研究、技术攻关，对GIS进线PT谐振、主变低压侧PT谐振等问题采取有效处置措施；梳理励磁跳闸逻辑，编制硬件接线改进方案。提高缺陷预判能力，强化技术监督手段，解决了主变停送电操作中稳控闭锁、YH分频谐振过电等疑难杂症。组织制定并实施“左岸厂房防范H2S气体腐蚀电气设备”处置方案；“坝顶一线运行电缆区域防护”，严控施工对送出线及发电设备带来的风险；组织梳理二次控制设备跳闸逻辑、编制硬件接线改进方案解决水电站进口控制设备运行中存在的疑难杂症。加强专业深度，提高电站应急处置反应能力，为主汛期连续满负荷稳定运行奠定设备基础。

开展管理创新，结合金沙江流域电站管理的实际情况，创造性的建立了以专业技术管理为主线的生产管理体系。建立了“设备缺陷全过程控制”的缺陷管理模式，建立了专业技术组在缺陷处理中的监督和评估机制，引入了专业技术组对缺陷处理过程中的实时干预机制，引入了遗留缺陷的风险预控管理，加强专业技术组在缺陷管理中的“第三方监管”作用。通过建立完备的缺陷处理和遗留缺陷管理系统，实现全过程的闭环管理，并为科学制定年度检修计划提供重要依据。

他组织各种技术攻关，向家坝电站GIS系统进线短引线、500kV母线停电操作时曾多次发生PT铁磁谐振现象，如果不加控制，长时间谐振可能导致PT发热损坏，同时影响电网安全稳定控制装置正常运行。通过分析研究PT谐振发生原因，制定了防止PT长时间谐振及防止谐振影响安控装置的操作措施，优化了操作步骤。经过实践证明，操作优化措施消除了谐振损坏GIS设备的风险，同时也有效解决了谐振影响电网安控装置正常运行的问题。

他狠抓科技创新工作，在科研立项和课题设计等方面积极的创造条件，结合生产实际开展科研项目、自主科研课题以及QC小组课题研究等多种形式的科研工作，并持续提升活动开展水平，促进科技创新成果转化，在全厂掀起了科技创新热潮，广泛激发了员工科研热情。