典型人物:蒋小明 国家电投云南国际滇能禄劝电磷开发有限公司生技部副主任
推 荐 词:业务精湛 脚踏实地,不畏困难 勇于担当
事迹简介:在2018年机组检修中,克服现场条件艰苦、环境温度高,工期紧等各方面的困难,坚持蹲守在检修现场,协调检修中存在的问题,并积极协助检修人员解决现场设备出现的技术问题,取得了检修人员的信任。在2019年的检修中,作为检修项目负责人,参与编制检修技术文件;检修过程中,不畏检修作业辛苦,钻风洞测量瓦隙,进水车室拆导叶连杆、更换控制环摩擦块等,加班加点按时完成检修任务,检修质量良好。
详细事迹:
2018年禄劝公司下游电站2号机组开展小修时,在技术人员进入蜗壳内检查转轮及导水机构时,发现转轮叶片根部磨损严重,必须返厂进行修复,而活动导叶也严重刮擦顶盖,也需要进行修复。公司立即决定改为大修,并组织检修队伍进场开展抢修。蒋小明被安排在电站现场驻守,督促、协调检修中存在的问题,并跟踪抢修进度。他白天协调检修拆卸中遇到的人员、工器具以及与厂家的技术沟通等问题,监督现场安全文明施工,同时协调有关部门与电网的沟通、并与上级单位报告等各方面的事项,晚上跟随检修队伍一边学习,一边随时掌握当天的检修进度,并及时向公司报告,往往工作到凌晨才睡觉。而现场住宿紧张,室外温度又将近三十六七度,屋子在厂房内,里面没有空调、没有放置饮用水,仅有两排光板大通铺,加上机组振动及噪音,即使这样,他倒在床上就睡着了。这样连续蹲守了八天,终于在第八天晚上将转轮等设备装上返厂运输的车辆后,他才放心的休息了。在设备修复返回现场后,他再次来到现场驻守安装。他一边向厂家技术人员学习安装的技术要求,并查看安装技术规范,一边监督检修队伍安装工序及质量,对各道工序及质量严格把关。同时,他严格按照工期计划,积极协调厂家及早供应备品、各试验单位按期进场,各单位及人员有条不紊地开展各项工作。然而,在即将具备进行机组试验时,调速器油压装置却不能正常运行。先是油泵运行不抽油,检修人员分析查找不到原因,一时无法处理,蒋小明现场分析后,认为是排油后再充油,管路存在空气,需将气体排出。在他的指导下,将油泵口的法兰拆除进行排气后运行正常。随即两台油泵自动运行时又出现问题,不按正常油压启动和停止,检修人员分析及查找了一天多仍未解决问题,但工期却已经十分紧张了。他再次协助检修人员排查,首先检查PLC没有问题,然后排查二次接线,发现启动、停止及油压变送器信号线接线回路存在问题,按照图纸逐一对线,将接线错误的地方全部改正过来,试运行后仍有一个信号存在问题。他带领检修人员进一步排查,发现油压变送器一个输出接点损坏,但现场无备品,于是他建议将最后一对不参与控制的信号接点取消,将其他三副参与控制的接点根据图纸对应接线。再次试运行后,油泵运行正常。终于使整个抢修工作如期完成。
2019年,公司决定在五个电站中选取两个电站开展自主检修,而以往均是委托检修。蒋小明被任命为其中一个电站检修的项目经理,并兼任公司所有电站检修的副总指挥,负责公司的检修任务。蒋小明为了搞好检修工作,组织电站编写俢前分析、检修及技改项目、检修方案、作业指导书、工期计划等技术文件,同时组建检修机构,确定检修计划,并安排跟踪检修材料供应及验收情况。虽然事情繁多,但像检修项目、作业指导书等许多技术文件,以及检修前场地布置等他都亲历亲为参与其中,一切都是为了搞好检修,为检修做好充分的准备。元旦当天开始正式检修,他带领检修职工,在负责人的安排下拧螺丝,清洗设备。随着检修的深入,进入风洞测量导轴承的瓦隙,里面照明不足,空间狭小,腿无法伸直,头也抬不起来,到处是油污,一不小心还会滑跌下去,他仍然和工作班成员一同测量,直到工作完成。晚上还组织全体检修人员召开班后会,对做的好的方面给予鼓励和肯定,对于不足之处,要求次日改正。控制环更换摩擦块是本次小修的重点工作,也是占据直线工期的主要节点,他一方面督促各工作负责人按照检修计划抓紧作业,做到前紧后松,一方面在工作负责人的安排下,协助拆装导叶连杆,递工具,挂葫芦,栓钢丝绳等,终于将控制环吊起后顺利更换了摩擦块,并顺利完成导叶间隙调整等工作。而在检修还没有完成时,他的裤子、衣服满身已是油污。中午十分困倦,晚上依然坚持检修到十点多,和大家一同下班,次日八点仍然按时上岗参与检修。虽然检修中间因为检修人员紧张,工期一度无法保证,但在他的协调和安排下,经过十天的紧张检修作业后,机组终于如期恢复运行了。运行了半年后,机组没有因为检修质量而出现任何问题。