2008年，经国务院批准，原中国水利投资集团公司并入三峡集团，经过战略重组为三峡新能源，三峡新能源发展进入新阶段。但重组之初，底子薄、基础差，发展后劲不足，面对重重困难和挑战，三峡集团党组审时度势，明确了将“新能源打造成为集团公司第二主业”的战略定位，确立了建设“风光三峡”和打造“海上风电引领者”战略目标，行走在“追风逐日”征程上的三峡新能源找到了干事创业的着力点。

　　十年来，三峡新能源紧紧围绕“风光三峡”“海上风电引领者”战略，坚持“风光并举、海陆并进”开发思路，坚持自主开发与合作并购两条腿走路，从小到大，又快又优，通过十年的南征北战、开疆拓土，基本形成了风电、太阳能为主体，中小水电、装备制造业为辅助的相互支撑、协同发展的业务格局，走出了一条以转型升级带动综合实力提升的差异化发展之路，实现了高质量、有效益、可持续发展，装机规模、盈利能力跻身国内同行业前列。

　　特别是近年来在新战略的指引下，三峡新能源持续深化改革创新，全面释放发展动力，从陆上到海上，既稳健又创新；从量的积累，到质的飞跃；从点的突破，到面的拓展，三峡新能源高质量发展跑出了“加速度”，转型升级按下了“快进键”，实现逆势增长，交上了一份亮丽的答卷。三峡新能源主动适应市场变化，积极推进业务结构调整，顺利完成以投资为主到投资、建设、运营一体化专业公司的转型。坚持集中规模开发与分散式开发并举，重点向具有外送条件、平价上网的新能源基地和电网接入条件好、消纳能力强的中东南部延伸。不断加大资源获取力度，快速调整扩充组织机构，实行“区域+要素”管理模式，先后设立12家区域管理机构，积极抢占优质资源，已核准待建资源超过1000万千瓦，实现了“投产一批、核准一批、建设一批、储备一批”的滚动开发态势。

　　三峡新能源坚定不移实施“海上风电引领者”战略，积极在广东、江苏、辽宁、天津、山东、浙江等沿海地区谋篇布局，海上风电集中连片规模化开发格局初步形成。目前，三峡新能源投产、在建及核准待建装机规模超过800万千瓦，位居国内同行业前列；累计获取的海上风电资源储备超过1000万千瓦。三峡新能源积极推行多元化开发，有序开发大规模集中式光伏发电，抢抓分布式光伏等业务发展机遇，形成由点到面的太阳能开发格局。目前，光伏项目已遍及青海、甘肃、河北、四川等17个省区，投产装机规模超过400万千瓦。