“光伏+储能”一定是人类能源终极解决方案（百家中国新能源先锋企业调研巡礼（一））

　　开栏语

　　当前，中国已成为新能源利用世界第一大国，拥有全球最大的新能源装机和世界第一的太阳能电池组件生产能力。中国已经在向绿色经济转型的道路上做出了表率。

　　《中国能源报》以讲好中国绿色发展故事，传播中国新能源行业声音为己任。在路上，才能把握时代脉动；在现场，心中才会有感动。从本期起，本报启动“百家中国新能源先锋企业调研巡礼”公益活动，编辑记者团队将走出去、走进去，深入新能源企业生产一线，挖掘并讲述精彩的中国新能源发展创新故事。力求及时将行业领军者的企业文化、管理经验、锐意进取精神在更广范围内推广，“一花引来万花开”，促进我国新能源行业更加欣欣向荣。

　　在隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基”）总裁办公室，李振国告诉记者：“行业内有人说隆基赌对了单晶，我说，隆基不是赌。”

　　说隆基赌对了单晶，或许是因为2012年上市以来，经过连续几年单晶的爆发式增长，隆基股份市值在5年里增加了近20倍，超过700亿元。隆基也在几年内跃升至全球光伏行业第一梯队。目前，隆基已是全球最大的单晶硅片和单晶组件生产商。

　　李振国说隆基不是赌有他的理由：“我从兰州大学物理系半导体材料专业毕业后，第一份工作就是生产单晶。在2006年之前，我干单晶是因为只会干单晶。2006年，在对光伏行业进行了彻底分析、研究之后，我们更坚定地要干单晶，这是建立在理性判断的基础上来干 。而且，我们是投入身家性命、全部资源要在光伏领域进行发展布局。” 

　　既然不是赌，是什么信念指引着隆基人走到今天？未来又将走向何方？

　　对阳光的执念

　　采访于中午开始，正午的阳光洒进李振国宽敞的办公室，也照在他花白的头发上，今年50岁的他称自己“干了一辈子单晶”。

　　讲起利用阳光的事业，李振国更像是一名布道者，语速明显加快、眼中放着希望的光。与布道者让人相信神力不同的是，他想让更多人相信人类可以利用太阳的能量解决能源短缺、环境污染、世界和平等多个全球性问题。“每年到达地球表面的太阳能相当于130万亿吨标煤，利用率达到万分之一点五即可满足人类全部能源需求。将全球沙漠面积的5%用于太阳能发电，即可满足全球电力需求。阳光普照大地，分布均衡，不受地质条件和政治军事因素制约，可永久免费利用。”

　　如果用掘井比喻工作，“老守一井，力求及泉，而用之不竭乎”。一谈到光伏的前景，李振国言辞中体现着这样的执着劲儿。他也有一个执念：“光伏+储能”一定是人类能源的终极解决方案。

　　或许是学理工科出身的缘故，他更喜欢用数字来说明光伏的发展：“过去十几年间光伏发展十分迅速，技术进步促使成本降低，10年前单晶硅片卖100块钱一片，今天的价格呢，4元4角5分，不到10年前的5%，可见这个行业的价格下降幅度有多大。”

　　谈及光伏与传统能源的竞争力，李振国举例说：“通过十几年的快速发展，光伏的竞争力已经明显加强。青海有个光伏'领跑者'基地的上网电价已经低于火电的上网电价，青海当地的火电脱硫脱硝电价是三角二分，但是出现了三角一分的光伏电价。”所以，他预测，未来的两三年之内，光伏本身，就会成为人类最经济的电力能源。在我国，两三年后，光伏发电就会大范围出现低于火电的上网电价。

　　“储能成本降低得也很快，现在大概是10年前的1/3，再过10年，储能的成本很可能低于今天的1/3。”李振国预言，10年之内，光伏和储能的结合，将成为人类最经济的能源形态。

　　律己与服人

　　要实现美好的愿景一定要有实力的团队。身为隆基创始人和大股东，李振国打下了隆基的基石。而同他一起筑起隆基事业的还有钟宝申、李文学、李春安等在兰大读书时的同门们。

　　采访中，聊到如何化解合伙人之间分歧的话题。李振国趁机介绍起了隆基公司文化的重要元素——平等。“隆基有一种深入到骨子里的理念，那就是平等，公司总经理和保洁员在人格上是完全平等的，没有谁高人一等。”

　　“即便如此，分歧肯定是有呀，同一个人前一天晚上和早上起来的想法都可能不一样呢，分歧面前，非原则性的就做些让步，原则性的问题，很少能不达成共识的。”李振国转而强调，公司的高管团队很团结。“毕竟大家都是学物理的，看待问题的本质上，可能就是对的，我们也有类似的生活年代背景，对于善恶的判断也很相似，大家也都比较律己，至少没出现过重大分歧。”

　　隆基还特别禁止高级管理人员的直系亲属在公司任职，公私界限分明。

　　律己方能服人。“公司的资源不要用到自己身上，比如说我去读书期间的差旅费、住宿费完全都是自己掏。”李振国所说的读书是他读的清华大学经管学院的企业家学者项目。“虽然，我是大股东，但毕竟不是公司百分之百的所有者，私事儿上花公司一分钱，就意味着侵害了公司其他股东的利益了。”

　　国际化与碾压

　　植根国内市场的隆基正在加速国际化进程。据介绍，2017年，隆基总共4.6吉瓦的组件出货中，有10%左右卖到海外；今年隆基的目标是将25%到30%的组件卖到海外。“到2020年我们要把超过一半的组件卖到海外。”李振国说。

　　隆基的海外市场拓展雄心和其技术进步成正比。去年，隆基几次刷新单晶PERC电池、组件光电转换效率的世界纪录。“今年我们还将把更高效的产品推向市场，光伏产业需要科技引领。”李振国信心满满地说。

　　技术创新离不开科研投入。日前，光伏咨询机构PV-Tech出了一份报告，认为全球范围内，隆基是去年光伏行业研发投入最大的公司，大概是11亿人民币。这个数字比美国两家最大光伏公司First Solar 和SunPower加在一起的总和还多。

　　前不久，美国咨询公司麦肯锡发布的中美科技差距雷达图显示，在太阳能光伏领域，中国以碾压优势领先美国。“这其中，隆基也是主要贡献者。”说到此处，李振国嘴角带着笑意。

　　在推动技术进步、降低光伏成本的路上， 没有人能够一劳永逸。“我们不断发力，保持引领地位，但也时刻关注行业的技术进步，警惕超出认知范围的黑科技可能会给企业发展带来的冲击。”李振国言语间流露出居安思危的意识。

　　“今年在德国慕尼黑机场遇到两个国航的飞行员，聊天中得知他们一年大概飞一千一二百个小时，算了下，我一年也有五六百个小时在飞机上。”李振国聊到他在机场偶遇飞行员的故事。

　　“辛苦么？”

　　“在别人眼里可能是辛苦，但在我眼里，工作本身是很享受的事情。因为我们坚信太阳能一定是未来能源，光伏事业是光明事业。”