蜿蜒、秀丽的老挝南欧江再次迎来激动人心的时刻。

11月8日上午，在老挝琅勃拉邦南欧江二期一级水电站施工现场，巨轮撼地，铁臂锁江，氤氲升腾，两岸欢呼。几十台大型自卸车打开车厢，依次将石料倾倒入龙口。老挝人民革命党中央政治局委员、政府副总理宋赛?西潘敦敲响祝福铜锣，南欧江二期一级电站实现胜利合龙！

沐浴着党的十九大胜利召开的和煦阳光，凝聚着中国电建人的智慧汗水，承载着老挝人民的热切期盼，"高峡出平湖"的壮丽画卷即将再次展开，南欧江流域梯级电站再次迎来欢庆的收获时节。

南欧江，这条发源于中老两国接壤地，老挝境内湄公河的最大支流，恰如绽放的老挝国花——占芭花一般，在"一带一路"建设的宏伟蓝图中，正呈现出令人惊艳的美丽！

两年攻坚续写传奇

2年前，人们的目光曾聚焦于此。2015年11月29日上午8时50分，南欧江流域梯级一期电站首台机组发电，至2016年5月一期（二、五、六级水电站）9台机组全部顺利投产发电。

来不及拂去一路征尘，尚未能喝上一场庆功酒，中国电建人的步伐从来都是铿锵而有力，永驰而不息。2016年4月，中国电建人吹响了进军二期电站建设的号角。

二期项目由一级、三级、四级、七级电站组成。作为中资企业首个海外全流域整体投资开发的BOT 项目，南欧江梯级电站最大的特点便是"一库七级"的设计方案。

"如果是常规做法，在南欧江上建设两级电站，就需要修建一座超过100米的大坝，我们提出'一库七站'方案，则可减少将近一半的淹没区域，以最少的移民搬迁、最少的耕地和林地淹没损失，统一调配七级水能资源进行发电，南欧江的发电能力也将不受水电丰枯季节的影响。"电建海投公司董事长盛玉明在谈到为南欧江"量身定做"的设计方案时，闪烁着中国电建人的特有睿智和担当。

"海外投资项目的成功与失败，核心在于项目的全生命周期管理，要从项目的考察、融资、建设、运营等环节进行全过程管控，才能赋予它健康的生命力"，电建海投公司总经理杜春国告诉记者。

475公里长的南欧江上，在三座水电站投产发电的前提下，同时建设四座水电站，战线长、跨度大、辐射广，且"一站一样，站站不同"，施工管理难度可想而知。

敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗，向来是中国电建人的铁骨脊梁。

南欧江所处的上寮山区属构造剥蚀、侵蚀堆积和喀斯特地貌，地质条件极其复杂，一级电站左岸边坡及七级电站导流洞施工过程中，便出现不同程度的地质缺陷塌方。不时出现、如鲠在喉的塌方，一度滞后了工程进度，甚至影响到了大江截流目标的实现。

很快，一支由技术骨干和国内专家组成的攻坚团队应运而生，经过深入调研和一系列论证，最终确定了加强锚桩支护、调整衬砌断面、加大机械作业等措施，及时完成了地质缺陷部位的处理，确保了塌方部位的稳定，为大江截流顺利进行打下了基础。

老挝的雨季长达半年，且坝址位置偏远闭塞，这让工程的"后勤补给线"变的尤为重要。为了这条"生命线"，项目公司实行分片包干的"段长制"，每段路道明确责任人，并列出具体路况标准和考核办法。日常有养护，险时有方案，保障到位，快速处置，确保各条运输线一马平川、畅通无阻。

建水电站，水文资料是不可或缺的重要资料，但在经济欠发达的上寮山区，南欧江的水文资料却极度匮乏。没有成熟经验可循，项目在增加水文观测点，及时收集第一手资料的同时，实施全面监控，建立联动机制，确保二期在建的四个电站，顺利度过了今年以来两次特大洪水侵袭。

啃硬骨，过险滩，逢山开路，遇河架桥。在建设过程中，困难层出不穷，办法也无处不在，就是在两者的博弈过程中，推动着工程一步一步向前。

10月，到了南欧江畔占芭花开正旺的时节，二期项目也进入了大江截流的倒计时。

工程管理部主任张高飞介绍说："截流看似只需几个小时，但它的前期组织验收过程非常严谨复杂，背后付出的努力也是异常的艰辛。"

从截流程序启动成立截流工作领导小组到截流方案、围堰方案审查，从截流前阶段验收再到截流验收专项咨询及验收会议，前后历时近两个月，共11个大项，30多个小项。南欧江发电公司还请来老挝DEM(能矿部能源管理司)、DEB（(能矿部商业管理司)部门开展项目检查验收，邀请国内领导、专家深入工地，进行咨询指导，确保截流万无一失。

全程组织得力，各方配合默契，这给了建设者们以底气，万事俱备，胜券在握。

南欧江一级站毗邻老挝第二大城市琅勃拉邦，处于梯级开发的龙头地位，各方关注度极高，建设成功与否，关系到中国电建在老挝国家的品牌效应。负责承建一级站的水电三局高度重视，精心组织，充分发挥管理团队年轻、有创劲、有活力、执行力强的特点，出色完成了一期施工任务。

水电三局南欧江一级站项目常务副经理唐亚军说："从2016年4月8日开工，9月30日砂石拌和系统提前一个月建成投产，10月8日一期围堰闭气，提前一个月下基坑，2017年1月8日，一期首仓混凝土提前53天浇筑，2017年5月22日提前9天完成5.31渡汛目标，10月25日通过截流验收，这一系列节点都是提前完成，今天，我们终于迎来了一级站的重大节点工程----实现大江截流。在这个激动人心的时刻，所有的艰辛的付出都是值得的"。

随着最后一车石料倒入江中，载重汽车驾驶员郑建国走出驾驶室，刚才还绷紧的脸上终于绽开了笑容，他擦着汗说："今天晚上，我终于可以睡个好觉了，养足精神再为围堰填筑做准备了。"

接下来的一个月，三、四、七级电站也将陆续合拢。南欧江上即将上演同一流域、四个不同电站、同一时间段实现大江截流的壮举！

四位一体根强魂固

陈宇是南欧江发电公司工程管理部的高级业务主管，他是截流验收工作的主要协调人，每天的一项重要工作，便是组织各参建单位召开"部长电视电话联席会议"，确保截流验收不出任何差错，一次通过验收。

南欧江梯级电站，不仅是中资企业首个海外全流域整体投资开发的BOT 项目，也是电建海投公司首次推行全产业链一体化管理模式的项目。

在南欧江二期，参建单位多达十几家，水电三局、水电十局、水电十五局，二滩国际、贵阳院、北京院、西北院等，这些大多都是在三峡水电站、溪洛渡水电站建设中"淬过火"的国内建筑行业的"王牌军"，同时也是中国电建集团旗下的优秀子公司。

通过招投标，这些子公司共同参与到南欧江建设和运营，有效发挥了业主、设计、监理、施工"四位一体"的平台引领作用，打造了一条从投资、融资、建设管理到资产运营的整条产业链，实现对项目全生命周期的有效掌控，从而带动集团企业编队出海"走出去"，引领中国电建电力建设业务向产业链的高附加值环节转移升级。

南欧江发电公司总经理黄彦德是有着30多年施工经验的老水电。他介绍说，南欧江二期项目的扎实推进，关键在于整合资源，聚合能力，有效推进、"四位一体"的有效落地，聚合和放大了全产业链一体化优势。我们的联合党工委更为项目立根铸魂，让党旗在南欧江畔高高飘扬。

2016年12月7日，由参建的十几家单位组建的南欧江联合党工委正式成立，这也是继巴基斯坦卡西姆联合党工委成立后，中国电建第二个境外联合党工委，黄彦德任书记。

在中国电建的共同旗帜下，统一组织活动、统一资源配置、统一品牌形象、统一载体标准，进而在强化党性锻炼、推动生产经营、中外文化融合、凝聚智慧力量中不断实现价值创造，推进项目参建方共赢发展。

——坚持"两学一做"学习教育常态化制度化，严格组织程序实现科学决策，开展"戴党徽亮身份、做表率践承诺" 、"岗位标兵、技术能手"评选等主题实践活动，党组织的政治核心作用充分发挥。

——组织开展"大干100天"劳动竞赛活动，各参建单位共成立5支"党员先锋队"和5支"青年突击队"，把党员淬炼成业务骨干，将业务骨干发展成党员，保证重大里程碑节点提前或按期完成。

——统筹对外联系和宣传，集中项目公司和海投公司优势力量，通过对接当地和国内媒体，树立中国电建品牌形象，有效提升了国际竞争力和影响力，为中老政府交流合作筑梁搭桥。

——协调各参建单位，开展慰问活动，加强劳动保护，提升后勤服务，配置文体设施，丰富业务生活，用海投特色"海文化"中的"暖元素"，通过细致入微的人本关怀和组织引导，凝聚员工干劲，形成了一直积极向上、勇挑重担、不断成长的队伍团队。

党建做实了就是生产力，这成了南欧江项目工地广大党员的普遍共识和自觉行动，激发出干事创业、无私奉献的澎湃能量。

历久弥坚  共赢发展

南欧江，这条北起中国云南江城，奔流崇山峻岭、深林高草，蜿蜒南行的友谊之河，随着梯级水电站工程的逐步开展，这里的山乡正迎来巨变，当地百姓和电站移民开始走进新生活。

在二期一级电站截流现场，还有很多当地村民，从四面八方涌了过来。一生都在南欧江边生活60多岁的依特翁老人，挤在群众队伍前面，观看这百年难遇的盛况。

就在两个多月前，依特翁老人和乡亲们告别了住了一辈子的泥巴房、茅草房，欢天喜地搬入了老挝南欧江项目二期为他们修建的移民新村。新村由当地公司建造，使用当地原材料，在为当地提供更多就业机会的同时，充分考虑本土房屋的风格和居民生活习惯，迎合村民的各项需求。

青山碧水，新落成的新房光彩夺目。"以前我们这里很穷，大家住的都是潮湿的茅草房，现在一下有这么漂亮、整齐的房子住，还有花园，像别墅一样……路通了、机会多了、村里也热闹起来了。""我们是赶上了好时机，之前不敢想的现在都实现了。"依特翁老人和乡亲们向每位来访的客人高兴地介绍道。

南欧江流域移民工程共涉及老挝北部2省10县，总移民2300余户，安置人口12600多人，共规划23个移民新村。其中，南欧江二期项目共规划建设15个移民新村。

建了村，还修了路。仅南欧江二期自开工以来，先后为当地共新建、改扩建公路约150余公里，修建大桥9余座，路涵15余座，有效改善当地12余个自然村的生产生活条件。

搬出来，更要富起来。路的畅通，新设备、新技术随之引进，让过去"刀耕火种、收成靠天"的落后农业，转入到"科技农业、设施农业"中来。很多村民还加入了南欧江二期的建设大军里， 500多人次参与了项目公司的技术业务培训，项目劳工的当地属化率已达70%以上。一大批优秀的老挝籍员工，辛勤工作在南欧江发电公司商务管理、政府协调、移民外联、翻译、司机等岗位。

作为分管工程建设的国家领导人，老挝副总理宋赛?西潘敦深情地说："中国电建的规划水平、施工能力、人文关怀，让自己赞叹不已。"

老挝环保系统的部门和人员们，则对项目工地严格落实各项环境保护措施给予充分肯定。一级站砂石生产系统为减少干法生产工艺对环境的影响，采用专用除尘设备，对生产机械全封闭，确保生产粉尘降到最低限度。施工区内所有开挖边坡全部植草种树，恢复电站施工对植被的破坏。生产废水采用老挝国家目前最大规模的三级沉淀池，充分沉淀后清水循环利用，达到节能减排的目标。（其它电站的亮点）看到这些真真实实的环保措施，就连老挝政府聘请的奥地利ILF公司咨询团队在考察二期工程现场后，也不由得树起了大拇指，给中国电建队伍点赞。

在工作中加强了解，在交流中增进认同，在互惠中实现共赢。对于中老两国人们来说，大家都在热切期待着这座装机容量占老挝电力总装机39%的梯级电站，在全部投产发电后，能为老挝提供更为稳定优质的清洁能源，促进老挝北部地区电网升级和与其他两个区域电网之间的互联互通，形成统一的全国电网，有效缓解老挝缺电的局面。

不仅如此，建设中的中老铁路也将于2020年竣工，更让人惊叹地是，这条由中方为主投资建设并运营的电气化铁路，中国电建也是参建方之一。到那时，南欧江梯级电站便可以为中老铁路提供充分的电力保障。

未来，一座电站，一条铁路，相映成辉，相辅相成，共同助推老挝经济社会发展。

山水相连，毗邻而居。源远流长的中老两国传统友谊，历久弥坚，生机勃发，在"一带一路"倡议下，正展现出广阔的发展机遇和前景。

"把老挝建成东南亚蓄电池，是我们的国家战略。南欧江流域梯级电站建设是这个战略的重要组成部分，对改善和提高当地人民生活水平、发展老挝北部地区经济，将具有重要的意义和积极的贡献。"老挝国家副总理宋沙瓦·凌沙瓦考察南欧江电站时曾表示。

同饮一江水，共唱友谊歌。河谷曲折、景色秀丽的南欧江上，七座电站犹如七颗明珠，正在中老两国人民的精心打磨与呵护下，愈加璀璨夺目，成为镶嵌在中老友谊丰碑上的一抹亮丽色彩！