本报讯  12月12日，首届智慧企业创新发展峰会在成都召开。此次峰会聚焦智慧企业建设，以"推进管理创新，打造智慧企业"为主题，围绕智慧企业建设理论与实践、企业提质增效、自主创新的转型升级路径等内容进行深入探讨。

　　国电大渡河流域水电开发有限公司在企业界不仅首次提出了建设智慧企业的思路、系统阐述了智慧企业理论体系和框架，还首次在大型国有企业进行探索与实践并取得了显著成果，得到了与会专家学者的高度评价。

　　据了解，国电大渡河是集水电开发建设与运营管理于一体的大型流域水电开发公司，目前拥有水电资源约3000万千瓦，其中已投产发电装机966万千瓦，正在建设装机405万千瓦，开展前期工作装机1600万千瓦，是四川省工业企业最大规模50强企业。截至2015年底，该公司资产总额868亿元。

　　智慧企业是一种建立在数字化感知、通过运用先进智能技术促使企业在面临多方位、复杂的生态环境中能够实现耳聪目明，在产业竞争中脱颖而出，并具有开放性、自学习、自主演进特征的企业有机体。

　　能源行业正面临越来越苛刻的环保要求，水电企业在能源竞争中正面临激烈的市场竞争，能源互联网概念的提出，更是将能源行业纳入全方位、多领域的全新生态中。"原有工业化生产、规模化效益的线性思维已经不能指导企业的健康高效可持续发展。"国电大渡河公司总经理涂扬举表示，"目前公司发展遇到瓶颈，拼资源拼规模的时代已经结束；电力产能相对过剩矛盾突出，市场竞争日趋激烈。如何践行创新驱动发展，要求企业必须灵活的组织柔性、前瞻性的洞察力和战略应变能力。"

　　智慧企业的建设势必会带来企业各方面的变化，在概念研究和具体实践中，国电大渡河聚焦企业管理创新，并提出了自动管理的概念，包含自动预判、自主决策、自我演进。 

　　涂扬举介绍，国电大渡河智慧企业广泛运用云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等先进技术，围绕自动预判、自主决策、自我演进的建设目标，打造业务量化、统一平台、集成集中、智能协同的实现路径，建立层级管控与自动管理相结合、企业实现自动管理两阶段的管理模型，分阶段有序推进智慧企业建设。

　　目前，国电大渡河已经形成业内首份智慧企业战略，即"决策指挥中心"一个决策脑；工程建设类、电力生产类、安全监控类、市场营销类、人财物管理类、后勤保障类、党群工作类等多个"专业脑"；"智慧工程"、"智慧电厂"、"智慧检修"、"智慧调度"等四个"单元脑"的智慧企业体系。

　　据了解，以"精准预测、智能调控、科学决策"为核心的多维变尺度预报调控一体化平台已在大渡河集控中心建成投运，实现了大渡河下游梯级水电站群（瀑布沟、深溪沟、龚嘴、铜街子、大岗山、枕头坝六座水电站）的远方集控、统一调度和人机智能化协同运行，多项集控调度技术达到国际国内领先水平。

　　数据显示，瀑布沟及下游7级水电站累计增发电量37.7亿千瓦时，增加售电收入9.1亿元；减少电煤消耗130.1万吨，减排烟尘88.4万吨，减少二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等温室气体338.8万吨；拦蓄洪水40亿立方米，最大削峰率40%；劳动生产率大幅提高，节约成本5800万元。

　　（金亚勤）