5月10日10时38分，黄金坪水电站泄洪洞闸门下闸到位，这是黄金坪水电站继5月1日导流洞成功下闸后完成的又一个里程碑节点，标志着该电站正式进入泄控蓄水阶段，圆满完成了集团公司和大唐国际发电公司下达的黄金坪水电站汛前下闸蓄水这一关键任务，为该电站8月份首台机并网发电、年内实现机组"四投"奠定了坚实基础。

为了确保黄金坪电站实现汛前蓄水、年内机组"四投"目标，集团公司和大唐国际发电公司高度关注，亲自协调，亲临现场，由集团公司领导带队，抽调了多名水电专家成立了项目专家调研指导组，对项目建设情况进行了全面调研和会诊，并委派黄金坪项目现场工作组和技经督导组，常驻现场指导工作，合力攻坚投产发电目标，有力推进了工程建设和管理提升，有效发挥出了集团化作战的强大优势。

四川大唐国际甘孜水电开发有限公司积极发挥项目法人主体作用，深入贯彻落实"价值思维、效益导向"理念，通过百日攻坚，在移民搬迁、送出工程、设备催交、金结安装、省道复建、安全文明施工，各项环保、移民和蓄水验收及企业内部管理等方面多点开花，取得了来之不易的阶段性成果，充分体现出了攻坚克难的"钉钉子"精神：

一是新班子、新起点、新思路、新气象。一季度，甘孜水电公司领导班子逐步调整到位，新班子目标明确、分工严密、作风硬朗，带领全体干部员工和各参建单位围绕黄金坪电站蓄水投产发电和长河坝精品工程建设这两个目标，强化目标引领、统筹协调、责任落实和结果导向，通过进一步强化企业内部管理，切实履行业主主体责任，有效调动了全体干部员工的工作积极性，进一步加强与各级政府机构的沟通协调，全面开启了甘孜水电大干快上的新局面。

二是大力弘扬"务实、奉献、创新、奋进"的大唐精神。该公司将2015年确定为黄金坪电站投产发电的"冲刺年"，为了确保"冲刺年"各项节点目标务期必成，各级干部主动放弃了节假日休息，以"5+2"、"白+黑"的24小时工作方式，坚守现场、加强协调，在大唐精神的引领下积极发扬"担当、奉献、钉钉子"的战斗作风，进一步激发热情、提振士气，切实发挥了业主在"四位一体"管理体系中的主导作用，有效调动了参建各方的积极性和主动性。

三是深入践行"价值思维、效益导向"理念。该公司紧盯"工期短、质量优、造价低、效益好"的精品工程目标，深入宣贯安全、质量、工期、造价对电站投产后经济效益的深远意义，积极组织开展了优化设计、优化运行和造价控制等工作，全面落实集团公司专家调研指导组和现场工作组的各项工作要求，通过健全组织机构、强化过程管控、加强重点督导等措施，确保了工程质量，实现了工期可控，为达标投产、创建精品打下了坚实基础。

目前，黄金坪水电站汛前下闸蓄水的目标已经实现，下一步将全力冲刺8月份首台机并网发电、年内实现机组"四投"目标。