大渡河公司四季度抓关键保重点促目标实现
2014/10/14 16:10:14 新闻来源:国电大渡河水电公司
10月9日,国电大渡河流域水电开发有限公司专题部署四季度工作,确定了抓关键、保重点、实现圆满收官的工作思路,提出要以"双提升"为抓手,力促年度目标任务的完成。
抓关键,就是抓干部队伍建设、思想作风建设、体制机制建设三个关键。保重点,就是围绕"三大战役"(即确保大岗山、枕头坝一级工程按期投产发电,取得双江口水电项目开发的突破,确保完成集团公司下达的年度目标任务)开展各项工作。实现圆满收官,就是要保持安全稳定,向集团交出圆满的答卷。
针对当前形势,大渡河公司年度收官工作将重点围绕七个方面,即:围绕经营目标深挖潜力;围绕明年度汛、投产发电各项工作抓好工程建设;围绕双江口前期工作,抓紧推动;围绕进一步优化发展环境,强化上下协同;围绕明年工作思路,加大基层调研力度,开展好"走基层、转思路、改作风"系列活动;围绕建设国际一流水电企业,进一步深化"双提升"工作;围绕公司第三次党代会的召开,做好安全稳定工作。
针对"双提升"工作,大渡河公司要求,"双提升"要围绕总体目标,以对标工作为基础,督促公司各专业组抓紧制定工作方案和专项措施,落实各级责任,提高效能效率,确保"双提升"工作落到实处。
抓关键,就是抓干部队伍建设、思想作风建设、体制机制建设三个关键。保重点,就是围绕"三大战役"(即确保大岗山、枕头坝一级工程按期投产发电,取得双江口水电项目开发的突破,确保完成集团公司下达的年度目标任务)开展各项工作。实现圆满收官,就是要保持安全稳定,向集团交出圆满的答卷。
针对当前形势,大渡河公司年度收官工作将重点围绕七个方面,即:围绕经营目标深挖潜力;围绕明年度汛、投产发电各项工作抓好工程建设;围绕双江口前期工作,抓紧推动;围绕进一步优化发展环境,强化上下协同;围绕明年工作思路,加大基层调研力度,开展好"走基层、转思路、改作风"系列活动;围绕建设国际一流水电企业,进一步深化"双提升"工作;围绕公司第三次党代会的召开,做好安全稳定工作。
针对"双提升"工作,大渡河公司要求,"双提升"要围绕总体目标,以对标工作为基础,督促公司各专业组抓紧制定工作方案和专项措施,落实各级责任,提高效能效率,确保"双提升"工作落到实处。