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国电大渡河龚电总厂:抓电量 保安全 促提升
2014/9/11 23:30:22    新闻来源:中国电力

逐年老化的设备,不占优势的装机规模,供大于求的电力市场,逐年攀升的发电任务……这是大渡河流域水电开发公司龚嘴水力发电总厂2014年所面临的现状。然而,这些都没有成为龚电总厂"双提升"工作的借口和障碍,反而成为了逆势攻艰路上的强大动力。

该厂盯紧"一个目标"、做实"五篇文章"、践行"五个国电",突出管理效益"双提升",强化经营、细化管理,"不等、不靠、不要",扛起水电厂逆势攻坚创新发展的大旗。

营销:一环都不欠缺

2014年,龚电总厂面对川电外送通道受限、发电指标缺口较大、龚嘴电站送出受限等不利因素,探索了一套老电厂的新营销、新管理方法,环环相扣,千方百计争抢市场份额。

该厂成立了以厂长为组长的市场营销领导小组,形成了一把手亲自抓营销的工作机制,各级人员责任落实,个性营销、全员营销各显灵通。

该厂分管营销的副厂长常驻大渡河公司总部,与电网公司进行沟通协调,与调度全方位对接,全力争取电量份额。各级生产人员通过加强运维管理和市场营销主体责任,大力开展了班值之间的竞赛活动,将电量计划完成情况与效益奖挂钩,形成了人人关注设备状况,人人关心电力市场的良好局面。

该厂还将大渡河公司下达的月度电量指标细化分解至每天,实施电量倒排跟踪,采取每天对标分析的方式实施过程控制,以日电量计划的完成确保月、年电量计划的完成。另外,密切跟踪电网潮流变化情况,积极优化系统运行方式,努力解决龚嘴电站送出受限问题,为全力应战电力市场竞争立下了汗马功劳。

发电:一度都不放过

1~7月份,面对四川省新增电源装机24.69%,用电量增幅同比仅增长0.61个百分点的严峻情势,龚电总厂全力以赴,一度一度地抢电量,一度一度地争发电。

汛期发电大于天。该厂值班员工密切关注电量生产,当负荷低于计划曲线5万千瓦时,就立即进行协调,尽最大能力争取负荷。平枯期时,他们又立足于优化电量结构,尽可能争取到电网调度的支持,减少低谷电量,多发高峰电量。各班值之间还实行电量责任"接力",当上一值欠发电量时,下一值全力追回,保证整体电量的完成。

该厂还每周优化调整运行方式,处理好发电与消缺之间的关系,通过实行集中消缺、错峰消缺,尽可能减少停机电量损失。通过积极做好精细调度,做到度电必争,统筹安排工况好、效率高的机组发电,尽力降低耗水率,提高水量利用率。

精打细算的范围,还包括对内严控厂用电量,合理控制厂区照明用电、生活用电和检修用电,有效降低厂用电率。靠着每日密切关注水情、雨情和汛情,精打细算厂情,该厂电量保持稳定,生产任务一天都没落下。

安全:一丝都不松懈

安全是根。龚电总厂把严格安全管控作为头等大事,坚守安全生产"红线"意识和"底线"思维,强化对四类危险源的动态管控。深入开展了反违章专项活动,对违章行为坚持零容忍态度,坚持"四不放过"原则,树立了"违章=事故"的安全理念。严格落实防汛工作责任和24小时值班纪律,加强雨前、雨后的隐患排查工作,确保了安全度汛。加强交通安全管理,认真履行"带车人"制度,重点做好进站公路风险分析控制,确保了交通安全。

精益设备管理对于抢发电起着决定性作用,特别对一个老厂来说尤其重要。龚电总厂强化设备状态控制,认真开展设备运行趋势分析、诊断分析和状态评估,确保设备状态可控。加强设备巡回检查,确保设备缺陷和隐患及时发现、及时消除。加强设备维护保养,针对设备运行环境和设备健康状况适时优化维护保养策略,机组保持"零非停"。坚持做好拦污栅压差监测和清淤工作,灵活运用清污机清淤、人工清淤、反冲清淤等多种方式,确保机组出力不受压差影响。

9月,对于水电厂来说,是发电的黄金期,更是完成全年发电目标的关键期。龚电总厂提出了"决战九月,确保全年电量"的目标,全厂干部职工正斗志昂扬、信心满满地投入到了新一轮抢发电的战斗中。

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