追逐金沙江畔的"新三峡梦"
2014/7/23 15:44:00 新闻来源：中国三峡集团
7月，向家坝电站最后一台机组（4号机）正式投产发电，一群身穿长江电力工装，头戴印有"向家坝电厂"字样安全帽的员工齐聚4号机旁，共同见证4号机组运行交接仪式，一同用掌声为自己完成8台世界最大单机容量80万千瓦水轮机组的艰辛历程而喝彩，携手迎接电力安全生产管理的新篇章。
从2012年11月，首台世界最大水轮发电机组正式投产发电，到2014年7月，不到2年的时间里，向家坝电站巨型机组完成了从一花独放到春色满园的量变，8台巨型能源引擎转动金沙，超过300亿度的清洁能源为国家能源可持续发展注入强大的动力；在投产初期最艰难的磨合期里，"首稳百日"、"零非停"等看似高不可攀的字眼从目标变成了现实。而创造这一个个奇迹的，正是这一群根植于金沙江畔、践行着新三峡梦的向电人，他们以坚韧之气、精益之心、利民之责诠释着水电人的责任与担当，宣示着实现新三峡梦的豪气、勇气和锐气。
从零开始，苦练内功迎战接机
从三峡70万千瓦级巨型机组的运行，到向家坝80万千瓦级世界最大机组的接管运行，其间的跨越，绝非是一场纯粹的百米冲刺，而是一场从零到巅峰的艰难攀越。深谙登高必自卑，行远必自迩的向电人，自筹建伊始，便满怀谦虚谨慎心态，以敢为人先的豪气开始了攀巅之行。
为实现"接得下、稳得住、发得出"的目标，向家坝电厂深入践行"建管结合、无缝交接"理念，全过程参与设备设施的招标、设计、监造、安装调试等工作，协助把好质量关，确保设备健康移交。参建过程中，向家坝电厂突出"以人为本"，提出了"参建一项工程，锻炼一支队伍，培养一批人才"的目标，促使员工尽快掌握新机组的性能特点，为接机发电夯实人才地基。
2014年4月19日，3号机组安装现场，身穿长江电力工作服、头戴三峡监理安全帽的电厂员工周顶正认真地检查着机组推力瓦，深怕瓦面有任何锈蚀或毛刺的他，仅24块推力瓦的检查就用时近1个小时。翻开周顶随身携带的笔记本，里面夹着一本边角缺失、颜色泛黄、名为《金沙江向家坝水电站800MW水轮发电机组（HEC机组）安装质量检测标准》的小册子，记录着除了设备安装精度、验收情况及设备缺陷核查等内容外，还有许多带有特殊标记的内容，如关于轴承调整的思考，研究推力瓦厚瓦与薄瓦之间的环板与薄瓦是否有间隙。
整个参建过程中，向家坝电厂选派技术骨干轮流参与工程建设，共派出像周顶一样的参建员工200余人次。为了让参建工作有序开展，电厂制定了《向家坝电厂参与工程建设管理办法》，明确参建人员职责、参建报告编写规范、参建沟通协调机制等内容。参建期间，电厂员工共提出近2000项合理化建议，绝大部分都已在设计或工程建设过程中实施，从源头上保证了设备投运后的长周期、不间断运行。此外,在参建的同时,电厂员工同步参与编写了118部技术规程、199部作业指导书等技术资料,在边参建、边写技术资料的双重作用下，年轻的员工队伍得到了锤炼。
攻坚克难，酣战"接机发电"
为顺利完成设备安装调试及接机发电工作，向家坝电厂成立监控系统及机组自动化、继电保护专业等8个调试小组，全面参与设备调试。员工牢固树立"以我为主"的观念，不等不靠，认真检查，精心操作，积极配合解决困难和问题，全面掌握设备运行第一手资料，为机组接管运行做好准备。
"接机发电调试过程，就是一次探险、历险、再化险为夷的过程，整个神经都绷得紧紧的，一两个月不分昼夜的连续作战，让人身心疲惫，以至于每次调试下来,至少要两天才缓得过来"陆劲松说。陆劲松，向家坝电厂生产管理部监控及自动设备管理主任，担任电厂现场调试总负责人，负责整个调试计划、人员安排、进度及质量把控、流程衔接以及各方协调等工作。他口中所提到的"险"便是每次调试中突如其来的技术拦路虎。如7号机热稳定试验时，一闪而出的"机组定子一点接地"信号；1号机热稳定试验时，主变冷却器控制器突然停止……，陆劲松带领着调试团队沉着冷静、主动分析，认真排查，在多次紧急事故处理中均发挥着主导作用。
不仅于此，参调期间，电厂员工还从设备永久运行可靠性出发，对机组电气制动逻辑、水导泵控制程序、厂用电动作逻辑等多个程序进行优化；针对泄洪设施投运初期不具备永久集控条件的困难，提前制定并施行临时集控方案，确保大坝安稳度过了2个汛期；共同制定了电厂和调控侧两套监控系统同台调试方案，圆满完成了左右岸三台机组调试和坝顶集控的接入工作，顺利完成了向家坝电站表孔切机补水控制功能调试。一位参建单位的领导曾在一次工程协调会上说："我参与了那么多电厂的机组安装调试，从来没见过这样一个电厂，以如此高度的主人翁姿态参与其中"。
披荆斩棘，闯关"首稳百日"
"首稳百日"是指新机组首次投产安全稳定运行一百天，是三峡集团提出的机组运行标准，远高于国际通行的72小时试运行标准，同时也高于国家规定的30天考核期的标准。"首稳百日"不仅是对机组设计、制造、安装、调试的一次综合检验，更是对运行管理提出的高层次要求。向电人从接过机组运行接力棒的那一刻起，便以披荆斩棘的勇气和决心，从细节入手，从基础做起，从难点发力，确保机组"稳得住、发得出"。
从细节入手。为全面掌握新接管机组的运行情况，及时消除机组安全隐患，每台机组接管前后，电厂都会执行"再次核对、全面体检"的规定动作，即在机组72小时试运行期间及正式接管后，按照提前制定的设备状态核对表，分系统、分设备专人进行核对，核对内容小到一个空开、一个信号灯，细到一个回路、一个端子，可谓滴水不漏。也正是基于这样的规定动作，"7F1#水导冷却器出口油阀7142-1位置指示错误"、"6B高压电缆保护AB盘（变压器侧）过流保护连片2RLP3未投"等多项安全隐患被及时消除。
从基础做起。2012年11月11日8点20分，首台机组投产发电后第一个周末，向家坝右岸地厂运行24小时值守的活动板房如往常一般热闹，各专业班组巡检人员雷打不动、蜂拥而至，前来借用设备巡检钥匙，不一会儿，所有巡检钥匙一借而空。为了及时掌握机组运行情况，摸清设备"脾气"，保障机组安全稳定运行，"首稳百日"期间，维护人员在加密巡检频次、加强设备数据采集分析的同时，强化设备缺陷管理，确保设备健康运行；运行人员派专人现场值守，施行"一日三检"高频次地毯式巡检，及时发现设备异常，专人监视机组运行状况，每小时抄录设备重要运行参数，为设备深入分析提供第一手资料，有效保障了设备安全运行。
从难点发力。机组投产初期，往往是各类问题暴露的高发期，如何抓住要害，对症下药，往往是实现"首稳百日"的关键所在。在首批投产机组中，7号机组算是最难"伺候"的机组，7号机自投运以来，由于受上游蓄水浮渣堆积的影响，机组技术供水压力低这一顽疾威胁着机组安全稳定运行。为彻底治愈这一顽疾，向家坝电厂多次召开专题讨论会，制定多套解决方案，通过反复实践验证，最后确定了"短时关闭供水阀，正反向供水倒换"方法，通过"反冲洗"作用，清除管内堵塞物，取得明显效果，保证了机组正常冷却供水，保障了机组的安全稳定运行。
截至目前，向家坝电站全部8台投产发电机组中，投产超过一百天的6台机组均实现了"首稳百日"。
高歌猛进，"零非停"问鼎2013
如果将机组安全运行比作田径运动的话，那么"首稳百日"就是一场百米冲刺，而全年"零非停"则是一场马拉松。为了赢得这场马拉松，向家坝电厂循序渐进、精益求精，以奋勇攻坚的锐气，不断探索机组运行规律，勇啃技术硬骨头，为实现"零非停"打下坚实基础。
以缺陷闭环管理为前提，提高设备健康水平。2013年3月10日，对于自动分部技术骨干李初辉来说，又是一个不眠之夜。凌晨1点，早已入梦的他被急促的电话铃惊醒，"7号机组调速器液压系统远方发令不能启动液压系统，初辉，你赶紧去处理一下"，瞬间睡意全无的他立即赶赴现场，直到凌晨3点缺陷处理完后才安心回家。"缺陷就是命令"、"及时消除缺陷，保证机组不带病运行"已成为了电厂员工的工作准则。此外，为加强设备缺陷管理，向家坝电厂制定了"加强缺陷闭环管理有关规定"，建立日、周、月等多层次设备诊断分析制度及设备异常专题分析会制度，确保机组及设备设施始终处于可控、在控状态；每月定期召开设备状态分析会，就上月机组可靠性、等效可用系数、长周期运行等方面指标逐项分析，再就问题逐一"开处方"。仅2013年，电厂共发现并消除各类设备缺陷735条，施行技术优化改进50余项，提高了设备健康水平。
以机组重大试验为手段，探索机组运行规律。自机组投运以来，电厂结合电站蓄水计划，组织开展了机组升水位试验，对各试验水头下机组运行振动区、出力限制区、运行效率等项目进行计算，并形成试验报告，为掌握运行参数、指导机组运行提供就有效的依据；开展800MW负荷下机组稳定性试验、热稳定试验及甩负荷试验，为争取更大发电容量、创造更大社会效益提供了数据支撑；开展泄洪设施联合调度试验，不断求解泄洪设施联合调度的最优解；开展切机补水试验、AGC、AVC功能试验、调速器一次调频试验、励磁系统PSS试验……
以技术攻关小组为突破，勇啃技术硬骨头。除了世界最大水轮发电机组的运行管理，500千伏国产高压电缆、左岸国产GCB的首次应用、消力池底坎消能、廊道有毒有害气体防治、坝基渗控工程等一系列新技术新难题，为向家坝电厂精益管理能力提出了更高的要求。为掌握安全生产的主动权，向家坝电厂成立专项技术攻关小组，对向家坝电站消力池抢修及检修技术、向家坝电站廊道瓦斯防治技术等技术难题进行专项研究，并取得初步成果，解决了两个监控系统数据库和人机界面不同步等问题，其中向家坝电站泄洪中孔供电保障QC小组获得全国电力行业优秀质量管理小组二等奖，向家坝电站监控系统联合开发小组荣获全国第五届电力职工技术成果三等奖。
言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也"。2013年，向家坝电厂正是凭着这种勇于攻坚、精益求精的精神，在提前21天完成年度发电量的基础上，创造了新投产新机组全年"零非停"的生产奇迹。
乘风破浪正当时，直挂云帆济沧海。如今，向电航母全面起航，新的征程已经开始，能吃苦、善战斗、勇创新的向电人将始终牢记"两个务必"，继续弘扬三峡精神，精益求精，团结拼搏，开拓进取，不断超越，向着创建国际一流水力发电厂的目标积极迈进，为实现中国梦、新三峡梦而勇毅笃行。
从2012年11月，首台世界最大水轮发电机组正式投产发电，到2014年7月，不到2年的时间里，向家坝电站巨型机组完成了从一花独放到春色满园的量变，8台巨型能源引擎转动金沙，超过300亿度的清洁能源为国家能源可持续发展注入强大的动力；在投产初期最艰难的磨合期里，"首稳百日"、"零非停"等看似高不可攀的字眼从目标变成了现实。而创造这一个个奇迹的，正是这一群根植于金沙江畔、践行着新三峡梦的向电人，他们以坚韧之气、精益之心、利民之责诠释着水电人的责任与担当，宣示着实现新三峡梦的豪气、勇气和锐气。
从零开始，苦练内功迎战接机
从三峡70万千瓦级巨型机组的运行，到向家坝80万千瓦级世界最大机组的接管运行，其间的跨越，绝非是一场纯粹的百米冲刺，而是一场从零到巅峰的艰难攀越。深谙登高必自卑，行远必自迩的向电人，自筹建伊始，便满怀谦虚谨慎心态，以敢为人先的豪气开始了攀巅之行。
为实现"接得下、稳得住、发得出"的目标，向家坝电厂深入践行"建管结合、无缝交接"理念，全过程参与设备设施的招标、设计、监造、安装调试等工作，协助把好质量关，确保设备健康移交。参建过程中，向家坝电厂突出"以人为本"，提出了"参建一项工程，锻炼一支队伍，培养一批人才"的目标，促使员工尽快掌握新机组的性能特点，为接机发电夯实人才地基。
2014年4月19日，3号机组安装现场，身穿长江电力工作服、头戴三峡监理安全帽的电厂员工周顶正认真地检查着机组推力瓦，深怕瓦面有任何锈蚀或毛刺的他，仅24块推力瓦的检查就用时近1个小时。翻开周顶随身携带的笔记本，里面夹着一本边角缺失、颜色泛黄、名为《金沙江向家坝水电站800MW水轮发电机组（HEC机组）安装质量检测标准》的小册子，记录着除了设备安装精度、验收情况及设备缺陷核查等内容外，还有许多带有特殊标记的内容，如关于轴承调整的思考，研究推力瓦厚瓦与薄瓦之间的环板与薄瓦是否有间隙。
整个参建过程中，向家坝电厂选派技术骨干轮流参与工程建设，共派出像周顶一样的参建员工200余人次。为了让参建工作有序开展，电厂制定了《向家坝电厂参与工程建设管理办法》，明确参建人员职责、参建报告编写规范、参建沟通协调机制等内容。参建期间，电厂员工共提出近2000项合理化建议，绝大部分都已在设计或工程建设过程中实施，从源头上保证了设备投运后的长周期、不间断运行。此外,在参建的同时,电厂员工同步参与编写了118部技术规程、199部作业指导书等技术资料,在边参建、边写技术资料的双重作用下，年轻的员工队伍得到了锤炼。
攻坚克难，酣战"接机发电"
为顺利完成设备安装调试及接机发电工作，向家坝电厂成立监控系统及机组自动化、继电保护专业等8个调试小组，全面参与设备调试。员工牢固树立"以我为主"的观念，不等不靠，认真检查，精心操作，积极配合解决困难和问题，全面掌握设备运行第一手资料，为机组接管运行做好准备。
"接机发电调试过程，就是一次探险、历险、再化险为夷的过程，整个神经都绷得紧紧的，一两个月不分昼夜的连续作战，让人身心疲惫，以至于每次调试下来,至少要两天才缓得过来"陆劲松说。陆劲松，向家坝电厂生产管理部监控及自动设备管理主任，担任电厂现场调试总负责人，负责整个调试计划、人员安排、进度及质量把控、流程衔接以及各方协调等工作。他口中所提到的"险"便是每次调试中突如其来的技术拦路虎。如7号机热稳定试验时，一闪而出的"机组定子一点接地"信号；1号机热稳定试验时，主变冷却器控制器突然停止……，陆劲松带领着调试团队沉着冷静、主动分析，认真排查，在多次紧急事故处理中均发挥着主导作用。
不仅于此，参调期间，电厂员工还从设备永久运行可靠性出发，对机组电气制动逻辑、水导泵控制程序、厂用电动作逻辑等多个程序进行优化；针对泄洪设施投运初期不具备永久集控条件的困难，提前制定并施行临时集控方案，确保大坝安稳度过了2个汛期；共同制定了电厂和调控侧两套监控系统同台调试方案，圆满完成了左右岸三台机组调试和坝顶集控的接入工作，顺利完成了向家坝电站表孔切机补水控制功能调试。一位参建单位的领导曾在一次工程协调会上说："我参与了那么多电厂的机组安装调试，从来没见过这样一个电厂，以如此高度的主人翁姿态参与其中"。
披荆斩棘，闯关"首稳百日"
"首稳百日"是指新机组首次投产安全稳定运行一百天，是三峡集团提出的机组运行标准，远高于国际通行的72小时试运行标准，同时也高于国家规定的30天考核期的标准。"首稳百日"不仅是对机组设计、制造、安装、调试的一次综合检验，更是对运行管理提出的高层次要求。向电人从接过机组运行接力棒的那一刻起，便以披荆斩棘的勇气和决心，从细节入手，从基础做起，从难点发力，确保机组"稳得住、发得出"。
从细节入手。为全面掌握新接管机组的运行情况，及时消除机组安全隐患，每台机组接管前后，电厂都会执行"再次核对、全面体检"的规定动作，即在机组72小时试运行期间及正式接管后，按照提前制定的设备状态核对表，分系统、分设备专人进行核对，核对内容小到一个空开、一个信号灯，细到一个回路、一个端子，可谓滴水不漏。也正是基于这样的规定动作，"7F1#水导冷却器出口油阀7142-1位置指示错误"、"6B高压电缆保护AB盘（变压器侧）过流保护连片2RLP3未投"等多项安全隐患被及时消除。
从基础做起。2012年11月11日8点20分，首台机组投产发电后第一个周末，向家坝右岸地厂运行24小时值守的活动板房如往常一般热闹，各专业班组巡检人员雷打不动、蜂拥而至，前来借用设备巡检钥匙，不一会儿，所有巡检钥匙一借而空。为了及时掌握机组运行情况，摸清设备"脾气"，保障机组安全稳定运行，"首稳百日"期间，维护人员在加密巡检频次、加强设备数据采集分析的同时，强化设备缺陷管理，确保设备健康运行；运行人员派专人现场值守，施行"一日三检"高频次地毯式巡检，及时发现设备异常，专人监视机组运行状况，每小时抄录设备重要运行参数，为设备深入分析提供第一手资料，有效保障了设备安全运行。
从难点发力。机组投产初期，往往是各类问题暴露的高发期，如何抓住要害，对症下药，往往是实现"首稳百日"的关键所在。在首批投产机组中，7号机组算是最难"伺候"的机组，7号机自投运以来，由于受上游蓄水浮渣堆积的影响，机组技术供水压力低这一顽疾威胁着机组安全稳定运行。为彻底治愈这一顽疾，向家坝电厂多次召开专题讨论会，制定多套解决方案，通过反复实践验证，最后确定了"短时关闭供水阀，正反向供水倒换"方法，通过"反冲洗"作用，清除管内堵塞物，取得明显效果，保证了机组正常冷却供水，保障了机组的安全稳定运行。
截至目前，向家坝电站全部8台投产发电机组中，投产超过一百天的6台机组均实现了"首稳百日"。
高歌猛进，"零非停"问鼎2013
如果将机组安全运行比作田径运动的话，那么"首稳百日"就是一场百米冲刺，而全年"零非停"则是一场马拉松。为了赢得这场马拉松，向家坝电厂循序渐进、精益求精，以奋勇攻坚的锐气，不断探索机组运行规律，勇啃技术硬骨头，为实现"零非停"打下坚实基础。
以缺陷闭环管理为前提，提高设备健康水平。2013年3月10日，对于自动分部技术骨干李初辉来说，又是一个不眠之夜。凌晨1点，早已入梦的他被急促的电话铃惊醒，"7号机组调速器液压系统远方发令不能启动液压系统，初辉，你赶紧去处理一下"，瞬间睡意全无的他立即赶赴现场，直到凌晨3点缺陷处理完后才安心回家。"缺陷就是命令"、"及时消除缺陷，保证机组不带病运行"已成为了电厂员工的工作准则。此外，为加强设备缺陷管理，向家坝电厂制定了"加强缺陷闭环管理有关规定"，建立日、周、月等多层次设备诊断分析制度及设备异常专题分析会制度，确保机组及设备设施始终处于可控、在控状态；每月定期召开设备状态分析会，就上月机组可靠性、等效可用系数、长周期运行等方面指标逐项分析，再就问题逐一"开处方"。仅2013年，电厂共发现并消除各类设备缺陷735条，施行技术优化改进50余项，提高了设备健康水平。
以机组重大试验为手段，探索机组运行规律。自机组投运以来，电厂结合电站蓄水计划，组织开展了机组升水位试验，对各试验水头下机组运行振动区、出力限制区、运行效率等项目进行计算，并形成试验报告，为掌握运行参数、指导机组运行提供就有效的依据；开展800MW负荷下机组稳定性试验、热稳定试验及甩负荷试验，为争取更大发电容量、创造更大社会效益提供了数据支撑；开展泄洪设施联合调度试验，不断求解泄洪设施联合调度的最优解；开展切机补水试验、AGC、AVC功能试验、调速器一次调频试验、励磁系统PSS试验……
以技术攻关小组为突破，勇啃技术硬骨头。除了世界最大水轮发电机组的运行管理，500千伏国产高压电缆、左岸国产GCB的首次应用、消力池底坎消能、廊道有毒有害气体防治、坝基渗控工程等一系列新技术新难题，为向家坝电厂精益管理能力提出了更高的要求。为掌握安全生产的主动权，向家坝电厂成立专项技术攻关小组，对向家坝电站消力池抢修及检修技术、向家坝电站廊道瓦斯防治技术等技术难题进行专项研究，并取得初步成果，解决了两个监控系统数据库和人机界面不同步等问题，其中向家坝电站泄洪中孔供电保障QC小组获得全国电力行业优秀质量管理小组二等奖，向家坝电站监控系统联合开发小组荣获全国第五届电力职工技术成果三等奖。
言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也"。2013年，向家坝电厂正是凭着这种勇于攻坚、精益求精的精神，在提前21天完成年度发电量的基础上，创造了新投产新机组全年"零非停"的生产奇迹。
乘风破浪正当时，直挂云帆济沧海。如今，向电航母全面起航，新的征程已经开始，能吃苦、善战斗、勇创新的向电人将始终牢记"两个务必"，继续弘扬三峡精神，精益求精，团结拼搏，开拓进取，不断超越，向着创建国际一流水力发电厂的目标积极迈进，为实现中国梦、新三峡梦而勇毅笃行。
