西门子集团总裁凯瑟尔近日向媒体宣讲了他对公司2020年前景的展望。凯瑟尔认为,西门子即将经历多年来最大规模的战略转型。他毫不掩饰地说,集团在过去几年间被引向了错误的方向,只顾眼前、缺乏战略眼光。
凯瑟尔在去年8月接替罗旭德出任西门子总裁一职。此前,他担任财政总监长达7年。如今,他要开始大刀阔斧地对前任留下的公司架构进行改制。
聚焦核心业务
前总裁罗旭德将集团分成能源、城建、工业、医疗共4个部分。现在,凯瑟尔将打破这一架构,重新将集团分成9大部门。拥有36万员工的西门子集团,未来将主攻能源技术及现代工业设备领域。
事实上,早在数年前,西门子就逐渐剥离了旗下的电信、半导体等业务。按照如今凯瑟尔的改革计划,西门子最为传统的重工业业务也将会边缘化。钢铁冶金领域的业务,西门子将会和日本三菱重工合作开展,合资企业中,西门子将只占49%的股份。
未来西门子的核心业务,将是面向工业客户"电气化、数字化、自动化解决方案"。集团还将通过并购英国罗尔斯-罗伊斯的燃气轮机业务,做强自己的能源业务。而医疗技术业务将逐步独立,其中,助听器业务还将发行股票上市交易。
FairSearch企业咨询事务所的施特芬说,目前的西门子集团急需瘦身,提高效率。"医疗技术领域不属于西门子的核心业务,因此会被剥离。毕竟,个人用户和工业客户处于完全不同的两个市场。"