截至2014年4月20日，1号TBM累计进尺2422.97米，2号TBM累计进尺2486.17米。

"目前，N-J项目进展十分顺利，在业主资金偏紧的情况下，目前工期已比计划工期提前了九个月，这是难能可贵的。除此之外，我们还有两个可圈可点的成绩，一是通过近6年的不断努力，三公司对国际项目的管理和运营的水平正在逐步提高，对今后大力发展国际业务奠定了非常好的基础。二是通过这个项目，培育了一大批国际人才。"邓银启说。

提升管理 力争提前发电

"2014年是N-J水电站的履约高峰期，也是效益的收获期、增长期。随着TBM、全断面衬砌、过河段钢衬三大变更项目进入高峰期，全年预计要完成营业收入4亿多美元。"邓银启表示，2014年，三公司将通过进一步实施劳务属地化、加强与参建各方合作等措施，加快N-J水电站后续工程项目建设步伐，力争实现提前发电目标。

劳务属地化，是N-J工程取得胜利的一大法宝。据悉，从最初N-J项目部以中籍员工为主，到如今已拥有近百名外籍管理人员、4700多外籍工人，越来越多的"老外"活跃在N-J项目的各个岗位，预计今年底，外籍员工比例将进一步提高，达到员工总数的85%。

"劳务属地化有效地降低了项目人工成本，促进了当地民众就业，树立了良好的企业形象。"冯兴龙介绍说，通过N-J工程的实践，葛洲坝集团为当地培养了一批高技能人才，并与当地政府、工会组织、项目业主、工程师建立了良好的合作关系，有效改善了履约环境，提升了CGGC品牌美誉度。

拓展合作渠道，是2014年N-J项目建设中的一项重要任务。目前，在N-J项目上与葛洲坝集团合作的当地公司主要是巴基斯坦撒切尔工程公司和莫卧儿建筑材料与工程公司。"2014年，我们将以现有的合作渠道为基础，按照'合作共赢，有效掌控'的原则，进一步扩大与当地有实力分包商、供应商、银行、保险、工程咨询公司等潜在的利益相关方的合作范围，发挥参建各方优势，保障N-J水电站又好又快建设。"冯兴龙介绍，通过各方努力，截至2014年3月底，N-J项目已累计完成洞挖总长度的66.3%，土石方明挖已经基本完工，大坝、沉砂池及进水口混凝土浇筑已完成103万立方米，后续施工任务仍然艰巨。

"N-J水电站预计于2016年投产发电，比计划工期提前一年。"今年3月14日，聂凯在巴基斯坦接受中外媒体记者采访时表示，葛洲坝集团将通过强化管理，通过N-J项目的诚信履约，为巴基斯坦经济社会发展作出贡献。

这对长期处于能源危机的巴基斯坦来说，无疑是巨大的利好消息。

长期以来，电力短缺不仅严重影响巴基斯坦经济社会发展，还对当地人民生活改善造成极大困难。"这里城市平均每天停电12个小时，农村每天停电16个小时，尤其是大热天，给民众带来巨大考验。"一位在巴基斯坦工作的中方员工介绍说。

2012年8月6日，巴基斯坦总理谢里夫在出席N-J水电站TBM启动仪式时，对记者表示："巴基斯坦面临严重的电力短缺问题，目前主要依靠成本很高的火力发电，所以葛洲坝集团承建的N-J水电站对巴基斯坦降低对火电的依赖、缓解能源危机、降低能源成本意义重大。"

总装机96.3万千瓦，号称"巴基斯坦三峡电站"的N-J水电站无疑是"中巴经济走廊"上缓解巴基斯坦能源危机的"及时雨"。

滚动发展 助力"经济走廊"建设

2013年5月23日，李克强总理在巴基斯坦访问时，提议启动建设北起中国新疆喀什，沿红其拉甫—苏斯特—洪扎—吉尔吉特—白沙瓦—伊斯兰堡—卡拉奇，南至瓜达尔港，全长4625公里的"中巴经济走廊"。