（本网讯） "金蛇起舞颂功去，骏马奔腾报捷来。中华美梦催奋进，改革新潮绘新篇"。今天（2014年1月19日）下午，2014年中国水电新春联谊会暨水力发电科学技术奖颁奖典礼在北京隆重举行。水电新春联谊会是全国水电界的一年一度的盛会，是全国水电行业有关单位和水电工作者的重要交流平台。2014年的新春联谊会由中国长江三峡集团公司和中国水力发电工程学会联合举办。来自水电界300多名领导、朋友们齐聚北京新世纪日航饭店，交流分享水电工作辉煌成就，畅想水电事业发展美好前景，共同欢度新春美好时光。

主持人林初学：

谢谢丁总，让我们再次以热烈的掌声对各位领导热情洋溢的讲话表示感谢！下面还要继续请来自于前方单位的几位代表讲话，首先请请中国三峡集团溪洛渡工程建设部主任洪文浩先生发言，大家欢迎。

洪文浩：

我汇报的题目是弘扬三峡精神，建设典范工程。我的汇报分四个部分：

工程概况方面，首先介绍三峡集团的项目，溪洛渡水电站位于四川的雷波县和云南省永善县的溪洛渡峡谷，距宜宾184公里，工程规模正常蓄水为600米，防洪限制水位560米。综合效益是以发电为主，兼有防洪、拦沙及改善下游泥沙的综合效益。枢纽布置的特点，窄河谷、高拱坝、大泄量、多机组，两岸对称布置。

     这是地下厂房剖面图（如ppt），这是地下厂房世界上最大的，装机是9台，高度达到75.6。这是拱坝孔口也是最多的，七上八下，坝深要宣泄32000个流量。这是泄洪建筑物，两岸各布置两条，共四条。这是我们倒、截流工程，两岸各三条导流洞。场内交通有70多公里，对外交通有61公里，我们还有55公里的辅助通道，建有一座大型的转运站。现在它的历史使命已经完成。我们总进度是在03年开始筹建，到07年截流，现在接近尾声，今年要全部完工。

    主要节点完成回顾，这是导流洞开工的场面（如ppt），这是张主任参加的05年开工典礼（如ppt），这是07年11月8号截流图（如ppt）。.截止到13年底，我们全工地开挖量达到7600多万方，其中洞挖超过2000万方，混凝土1590万方；钢筋90万吨，固结帷幕灌浆217万延米；接缝接触回填灌浆104万平米。这是目前大坝蓄水的一个基本情况（如ppt）。这是引水发电主厂房的情况（如ppt），现在左右岸各有六台机组。今年由于要补水，这是12月9号非汛期，我们泄洪的一个图片（如ppt）。14台机组转子吊装完成，12台机组总装完成并投产。电网建设速度对我们这个工程的制约还是比较大的。后续工程将在今年全部完建。

    蓄水这一块，从2013年5月4号到6月23号水库蓄水至水位540米。11月1日开始至12月8日水库蓄水至汛限水位560米。至目前，工程各项目正常运行。计划在今年8月份，先蓄水到580米，停歇一段时间，再蓄水到600。

    我们总结了工程五大管理亮点和三大效益。一个是基于全坝约束、全过程温控与连续通水、全面和全过程监测与监控、全寿命周期仿真分析，全面质量管理的五全管理理念。构建了一个中心、两个支撑、三个支柱的管理模式，依托于自主开发建设的信息化管理平台数字大坝，实现了精细化管控，到目前为止运行非常正常。

    地下洞室开挖创精品。金属结构预埋件实现三无。溪洛渡水电站是世界上最大的地下厂房洞室群，主厂房、主变室、尾水调压室三大洞室平行排列，均为大埋深、大跨度、大开挖高度地下洞室。为确保开挖质量，在可研阶段研究成果的基础上，组织开展爆破振动效应。针对地下厂房机组与金结埋件安装量大、环节繁多，与土建施工交叉、施工干扰大等特点，坚持埋件提示表制度，积极协调埋件相碰的问题。严格执行开仓会签单制度，悬挂埋件标识牌。泄洪洞施工走常态温控混凝土之路，质量良好。溪洛渡泄洪洞具有高流速、高水头、大泄量等特点。总泄洪功率居世界同类电站之首。为确保泄洪洞长期稳定安全运行，组织开展了抗气蚀、消涡定设计优化，水利学模型试验验证和抗冲磨、防裂材料试验研究工作。

    隐蔽工程控制到位，经得起经验。我们通过业主统一采购和管理灌浆自动记录仪，建立完善水泥使用量，周核对、月核销制度，强化监理旁站管理。实行灌浆物联网实时监控，引进第三方质量检查等管控措施。进一步加强隐蔽工程过程控制，确保工程质量可靠。同时，针对这个情况，调整了合同的计量计价方式，确保了施工顺利进行。 整个工地清理了勘测探洞177条、施工支洞和交通洞124条。

    机组投产创世界纪录。在机组招标阶段，采用机组带模型招标，并进行第三方同台对比试验。在机组制造阶段，聘请驻厂监造全过程监督重大件设备制造。在机组安装阶段，坚持60%法则，改善大环境、营造小环境，确保机组安装创精品。

    2013年7月4台机组投产，创造月度机组投产世界纪录。2013年全年投产机组12台共924万千瓦，刷新单产水电站年投产台数及装机500万千瓦的世界纪录。全部投产机组均一次启动成功，一次通过72小时试运行。

下面，三大效益简要汇报一下。主要是在早期的时候，我们通过论证，把准备期和筹建期合并。在科学论证的基础上，确保了07年和13年的截流发电以及提前竣工。这个效益可以算出来的是超过一百亿。第二是机组提前安装、投产。提前一年实施了地下厂房三大洞室，整个土建工作也是组织的比较有序。造价控制实现投资结余。

我的汇报完了，谢谢大家！